Kuidas mõista inimesi paremini: kolm psühholoogilisi teooriaid

Dunbar number

Teadlane Robin Dunbar seondumisaktiivsusesse neokorteksist, peamine osa ajukoores aju koos tasemel sotsiaalset aktiivsust.

Ta pidas suurust sotsiaalsete rühmade erinevaid loomi ja kaasatud partnerite arv peibutamise (oluline osa kurameerimine, näiteks lohistades villa primaadid).

Selgus, et suurus neokorteksist on otseselt seotud isikute arvu kogukonnas ja nende arv, kes harjatud üksteist (analoog side).

Kui Dunbar hakkas uurima inimesi, leidis ta, et sotsiaalsed grupid on umbes 150 inimest. See tähendab, et igaühel on umbes 150 sõbrad, võib ta paluda abi või anda neile midagi.

Sulge grupp 12 inimest, kuid 150 sotsiaalseid sidemeid - olulisemat näitaja. See on maksimaalne inimeste arv, kellega meil on kontakt. Kui number oma sõbrad See muutub rohkem kui 150, mõned puhkuse eelnevatest suhetest.

Võite panna see muul viisil:

Need on inimesed, kellega sa ei pahanda baaris, kui te kogemata kokku neid seal.

Kirjanik Rick Lax üritanud vaidlustada teooria Dunbar. Ta kirjutas üritab seda teha:

"Proovin vaidlustada teooria Dunbar, ma tegelikult kinnitas seda. Isegi kui te otsustate eitada arvu Dunbar ja proovida laiendada oma sõpruskonna, saate toetada suhtlemist paljude inimestega, kuid see on suur hulk vaid 200 inimest või on isegi vähem. "

See kogemus lubatud Lax juhtida tähelepanu tihedad sidemed:

"Ma olen saanud seoses pärast minu katse:

1. Briti antropoloogia.

2. Minu tõelised sõbrad.

Mõistsin, et nad ei ole nii palju, kuid nüüd ma kohtlen neid paremini ja hindame neid. "

Dunbari arv on eriti kasulik turundajad ja inimesed töötavad valdkonnas sotsiaalse meedia ja branding. Kui sa tead, et iga inimene saab suhelda 150 sõbrad ja tuttavad, siis on lihtsam vastata keeldumine.

Selle asemel, et vihane ja ärritunud, kui inimesed ei taha sinuga suhelda ja toetada oma brändi, mõtle sellele, et nad on ainult umbes 150 kontaktid. Kui nad otsustavad teile, nad peavad loobuma mõned nende sõbrad. Teiselt poolt, kui inimesed kasutada Sinuga hindan seda.

ja kuidas sotsiaalsed võrgustikudKui palju tuhandeid sõbrad? Aga kui paljud neist pead kuidagi säilitada side? Tõenäoliselt inimeste arv ligi 150. Niipea kui on olemas uusi kontakte, vana ja unustatud lihtsalt riputada oma sõpradele.

Paljud perioodiliselt puhastada oma nimekirja ja eemaldada need, kellega ei saa suhelda, jättes alles ainult lähedastele. See ei ole päris õige. Point on selles, et See ei ole ainult tugevad sidemed, mis on teie lähiümbruses. Raamatus Morten Hansen "Koostöö" kirjeldab, kuidas oluline inimese nõrkused sotsiaalsete kontaktide (eelkõige need, kes ründavad sotsiaalsete võrgustike kaudu). Nad on võti uusi võimalusi.

Uuringud on näidanud, et inimese areng on oluline mitte niivõrd ühenduste arv ja nende mitmekesisus. Kas sinu sõbrad peaksid olema inimesed, kellel vastakaid seisukohti, kellel on erinevad kogemused ja teadmised. Ja see kontingent on täiesti võimalik leida sotsiaalse võrgustiku.

Nõrk lingid on kasulikud, sest need pani meid võõras ala, samas on tugev valdkondades juba uuritud.

Hanlon habemenuga

See avaldus Robert Hanlon, autor kogumise naljad Pennsylvania, ja see kõlab nii:

Kunagi atribuut kurjuse, mida saab seletada rumalus.

Razor Hanlon asemel sõna "loll" suudab "teadmatus"See tähendab, et teabe puudumine enne otsuse tegemist või tegevuse. Siin on, kuidas see töötab: kui te tunnete, et keegi kohtleb teid halvasti või midagi jonni, esimene süvitsi ja teada saada, kas see on triviaalne tingitud arusaamatuste.

Näiteks, kui olete saanud e-isik, kus ta kindlalt vastu oma idee, võib-olla ta lihtsalt ei saa aru oma olemuselt. Ja tema viha ei sinule suunatud, ta ainult vastu ettepaneku, mis tundus talle rumal või ohtlik.

Lisaks juhtub sageli, et sõbrad üritavad aidata inimene oma meetodid, kuid ta tajub seda kui vile intriigid. Inimesed oma olemuselt ei ole kurja olendid, nii et iga kujuteldava pahandust võib peidus headele kavatsustele naeruväärne.

Herzberg motivaatorid

Viimane teooria aitab suhtlemisel kolleegidega või isegi sõbrad ja abikaasad. Mõiste käivitati 1959 Frederick Herzberg. Oma olemuselt seisneb selles, et rahulolu ja rahulolematust töö mõõdetakse erinevalt, ei ole kaks otsa sirge.

Teoreetiliselt oletatakse, et rahulolematus sõltub hügieeni faktorid: töötingimused, palgatase, suhteid ülemuste ja kolleegidega. Kui nad ei ole rahul, on rahulolematus.

Kuid töö ei meeldinud, sest head hügieenitingimused tegurid. Rahulolu sõltub rühma põhjustel (motivatsioon), mis hõlmavad: rõõm töötada protsessi, tunnustamise ja kasvuvõimalused.
Saate kuvada järgmine avaldus: töö tasustatud ametikohtadel mugavad tingimused, võib endiselt tunda täitanud kui näiteks sa ei usalda tõsised plaanid ja ei märka pingutust.

Ja asjaolu, et saad tunnustamine ja realiseerida kasu oma tegevuse, ei tagasta, mida oled maksnud selle eest pennigi, sundides töö kohutav tingimused.

See teooria on eriti kasulik neile, kes on vastutavad töötajad firmas. Nüüd saate aru, miks inimesed, hoolimata head tingimused, siis rahuldamata.

Need, kes ei ole rahul töö ise, see teooria aitab määrata põhjustada rahulolematust ja selle ületamiseks. Ja isegi kui teie sõbrad, pere või sõbrad kurdavad töökohale, siis kunagi ütle neile: "Aga sa seda nii hästi tasustatud! Saad hullu rasvaga viibimist. " See samm võib olla väga oluline nende tulevikku.