Kes sa oled: rikke või väga loominguline inimene?

Uus uuring uurib seost eitamine töö ja loovust mees. Managers peaks loe seda hoolikalt, äkki sa liiga sageli kõlbmatuks tunnistatud töö loomingulisi inimesi, kes on tegelikult vajad?

Koolis sa alati olnud maine buum, mis ei ole ikka veel tüdruk (poiss)? Kui teie klass oli jaotatud kahte rühma mõnda mängu, siis alati meeskonna lõplik, ja siis ainult sellepärast keegi oli? Kui vaadata filmi Office Space, siis seosta ennast Milton Vadams? Isegi kui sa vastas jah kõigile nendele küsimustele, siis ei kiirusta meeleheidet. Hiljutised uuringud näitavad, et vähemalt kohandatud ühiskonnas inimesed on kõige võimsam loovisiksustega.

Leiud avaldati ajakirjas "Experimental Psychology", artikkel nimega "Can sotsiaalse tõrjutuse muutunud kütuseks loominguline mõtlemine? "See räägib inimestele" sisemine tuum ", tema sõltumatu iseloomu, mis on muutunud loovamaks kontekstis mitte nende ühiskonnas. Ütleb põhiautor Sharon Kim (ülikooli professor Hopkins): "Meie uuring, olime inspireeritud selline uskumatult loomingulisi inimesi, nagu Steve Jobs või Lady Gaga. Tahtsime tõestada, et on õnn. Ja seal on eeliseid olla nagu kõik teised, et olla erinev. "

Uuringus osales 200 õpilast osales Cornelli Ülikool. Eesmärgiks oli uuringu - selgitada seost tugevust isikupära ja loovust tasandil. Esiteks Sharon Kim testitud tugevust üksikute õpilaste, hinnata nende vajadust unikaalsust. Teisisõnu, kui oluline on, et inimene tunda läbi rahvahulga. Ja siis mõned õpilased ütlesid, et nad olid võtnud oma sihtrühma uuring ja teiselt poolt ütles, et nad ei osale uuringus. Siis nad kõik said näiliselt lihtne, kuid tegelikkuses - väga raske ülesanne: teha välismaalane.

Kui soovite teada oma taset kunstilise arengu (raamistikus uuring, Kim), siis edasi - juhtida välismaalane. Ja siis vaadata tulemuste tõlgendamise, mis on esitatud allpool:

Niisiis, vaadates tema pilti. Sa pead määrama ise üks punkt iga "mitte-inimese" osa, mis esineb ta. Näiteks, kui teie kaks välismaalane silma vahele nina ja otsaesist, siis ei saa midagi võrra, kui Teie välismaalasel on kaks silma, kuid need asuvad ümber suu, silmade või kolm, spewing tuld, saad ühe punkt. Kui teie välismaalasel ei ole silma või suhu, saate määrata hunnik punkte. Selle tulemusena rohkem ei tundu välismaalane inimeste, seda rohkem "punktid loovuse" saate määrata ise.

Me naasta Sharon Kim. Siin on huvitav see, õpilastele tugeva isiksuse, kes olid, sest see arvati fookusgrupid juhtis loovam asju kui need õpilased, kes olid ametlikult "ühendatud" fookusgrupi. Professor Kim selgitab seda nii: "Kui inimesed ei hooli sellest, mida nad arvasid oma loomingut ümber ja umbes ise, nad on avatud ideedele, mis on tagasi lükanud, kes on väga mures arvamust teised. "

Aga kahjuks inimesed, sõltumatu kolmanda osapoole arvamust sageli ei saa maineka tööd suurettevõtted ei edenda vabaduse ja liiga välja oma arvamuse. Niisiis, tundub, ära: tugev isiksus ja kõrge loovus, muutub ettekääne keeldub tööd.

Kim ja tegi teise ootamatu avastus. Inimesed, kellel on nõrk iseloom võib mõjutada tugevdada oma identiteeti. Osa uuringus oli see, et õpilased said lugeda novell, milles kõik asesõnad olid esimene inimene: I, mind, me, meid. Pärast lugemist nad olid ringid esile asesõnad. Need on siis "võetud" või "ei aktsepteerita" fookusgrupi ja palutakse juhtida välismaalastele.

Nii õpilast, kes esimese loe lugu ja seejärel on "jätta" uuringust, juhtis loovam välismaalastele. See oli nii ka neile õpilastele, kes algselt oli nõrk isiksus. Pärast lugemist proosa palju isikulised asesõnad, nad said rohkem kui Individuaalset ise, ja see on teinud neile rohkem loominguline.

See ei tähenda, et saad teha keegi tugev isiksus, kuid see tähendab, et saate luua töökeskkond, mis edendab sõltumatust ja arengut loovat mõtlemist.

Aga huvitaval kombel hoolimata asjaolust, et ettevõte märgitud reklaame otsing töötajad, et nad peavad "Loovad inimesed", tegelikult nad eelistavad lõpetajate tüüpiline kooli üsna tavalised mineviku ja kogemus.

Kim loodab, et tema teadustöö mõjutab rentides poliitika ettevõtted, samuti ravi töötajat, nii et nad võiksid säästa kõige loomingulisemad inimesed, Kim soovitab ka, et ettevõtte poliitika stimuleerida loomingulist arengut töötajat. See võib aidata väga väikesed muutused, näiteks vähem range riietus.

Muidugi, professor Sharon Kim ei pääsenud irooniline küsimustele, nagu näiteks siis, kui see arendab loovust kui ühiskond on teie vastu, siis on ettevõtte juhid peavad karmistada ja vastupidi ei soodusta individuaalsust? Aga Kim on vastus sellele küsimusele: "Isegi kui ettevõte on mugav, ikka on hetki, kui keeldute. Näiteks lähete boss geniaalne idee ja ta lihtsalt Urisejalased vastuseks ja vastused "ei". "