Uber võidab robootika
Makradar Tehnikaülikool / / December 19, 2019
Firma uber viimasel ajal kõigi huultel. Tema vastased nii palju ja fännid ja see vastuseis on mõnikord väga dramaatiline. Aga kulisside taga on kõige huvitavam - ambitsioonikas haarata robootika ettevõtte plaanid, näiteks. Populaarteadus tükkidest kokku, miks ei saa me lasta uber teaduses ja mida see tähendab, et tehnoloogia areng.
kaks insenerid on loonud hämmastav robot eelmisel kevadel: 200 naela šimpansi. Nüüd on see ime seade osaleda DARPA Robotics Challenge, üks kuulsamaid konkurents robotid, mida rahastab Pentagon. Eesmärk võistlus - luua robotite likvideerija loodusõnnetuste tagajärgedega. Šimpansi - hiigelroboti - projekti Ülikooli Carnegie Melloni töötajat, ja see on üks peamisi kandidaati peaauhinnaks $ 2 miljonit.
Aga kui sa ei tea, mida autod on projekteeritud Carnegie Mellon, kiire teaduslik tegevus robootika osakonna pruugi märgata. Laboratory tühjendada keset päeva. Üllatuslikult on just see õppejõud on kaasatud ka üks suur USA programmide arendamiseks robootika. Nüüd kontorid välja nagu muuseum tuba, suletud rekonstrueerimine. Kõik küsimused, mis juhtus üks kõige lootustandvamaid oksad Ülikooli, vastus on üks - Uber.
Firma San Francisco - suurepärane näide sellest, et seal on edu. Uber hiljuti saanud teise investeering $ 2,8 miljardit. Nüüd on kõik ettevõtte keskendutakse sellele, kuidas luua ise giidiga sõiduki. Uber ei taha toetuda taksod. Lisaks, et robotite saab olema säästlikum, nii - loob tugeva konkurentsi turul.
Veebruaris uber teatas koostöös Carnegie Mellon University, kelle eesmärgiks on luua auto tehisintellekti. Mis firma ei ole teatanud, et see toimiks ka algas protsess meelitavad asutuse töötajad. Alles hiljuti on uber möödunud 50 150st ülikooli töötajad. Carnegie Mellon on pikka aega olnud liider uuringu robootika. Ta töötas siin, kes lõi esimese auto tehisintellekti. Aga see tidbit mitte ainult kadedus Uber. 2007. aastal ülikooli töötajad meelitatakse ja Google.
Kuid mega-korporatsioonide nagu Amazon ja Apple oma strateegia lüüa turul. Nad teevad suuri investeeringuid laborid ja väikesed meeskonnad, ja seejärel oma teadustööks all "top secret". Need, kes registreerunud selline koostöö, nüüd keelatud arutada ja avaldada oma robootika projektidele eraldi. Kaug vasakule ja Google - 2013. aastal ettevõtte palgatud vaid 8 ambitsioonikas ettevõtted ja esindajad nende alustavatel järsult peatunud suhtlemine meediaga. Üks neist oli Jaapani projekti Schaft - humanoid robot S-One. Ta isegi osalenud DAPRA Robotics Challenge. Aga kui firma on jõudnud Google ja robot ja käivitamisel kadunud pealkirju.
Rich Mahoney, direktor SRI International Robotics tööstusharu ja president Robotics Silicon Valley, ütleb, et sel viisil kõik uuendused automaatselt üle erakätesse ettevõtted. "Seal on sadu, sõna otseses mõttes - sadu insenere Silicon Valley, on uskumatult andekas, ja nad ei pääse, mis toimub valdkonnas robootika."
Investeeringute maht neis alustavatele ja turu üldist inflatsiooni meenutab olukorda Microsoft - mäletan, kui firma imendub väike firma, üks teise järel? Muutunud on strateegia omandamise ja turu laienemist. Kui varem oli asi puhtalt ettevõtte turupositsiooni, kuid nüüd on kõik tähelepanu on keskendunud peamiselt arendusmeeskond. Seega, ettevõtted nagu Google ja Uber esimese meelitatakse kümneid töötajaid ja siis neelavad alustavatel. Vahepeal kogu maailm ootab välimus Steve Jobs või Bill Gates on maailma robootika. Aga vaadates, kuidas ettevõtted tegelema tohutu lihvimata anne, üks ei saa aga küsida: kas me ootama, kuni kõik see geenius?
On veel seisukohast selles küsimuses. Liiga paljud arendajad robotid öelda, et see on väga rahul olukord turul. Nende hulgas - Vijay Kumar, robootika, University of Pennsylvania. Ta ei eita väljavool personali haridusasutustest, kuid usub, et see on loomulik nähtus ja vektor on valitud õigesti. Vaadates mahtu ja investeeringute arv, Kumar saab ainult rõõmustada. Lõppude lõpuks, üldise valdkonnas robootika ja teadus nüüd saab maksimaalset tähelepanu ja ressursse.