Miks on Apple nii vähe naisi?

Pole ime, et sel teemal ütleb naine - ajakirjanik Macobserver saidi nimega Charlotte Henry (Charlotte Henry). Uurime oma arvamuse üsna tundlik teema, mis käsitleb vähemuste.

«Apple armastab lihtsus ja ühetaolisus. Kuid viimane ei ole väga hea juhtkonna vastu - ei ole ühe naise või esindaja vähemus, kuid Andrea Jung (Andrea Jung, esimesel fotol) liige direktorite nõukogu Apple.

Võrrelge seda olukorda konkurentide: Google kolme kümne juhatuse liikmed - naised; Lõpuks võttis Facebook Sheryl Sandberg (Sheryl Sandberg) ja Susan Desmond-Hellman (Susan Desmond-Hellman) lisaks seitse juhatuse liikmed; Yahoo! Marissa Mayer (Marissa Mayer, teine ​​foto) üldiselt on president ja tegevjuht. Nagu Google ja Yahoo! Messenger kõrgeimal tasemel valitsuse on kolm naist, ja Google töötavad rohkem ja rohkem rahvusvähemuste esindajaid. See ei ole palju, kuid parem kui mitte midagi. Ma ei kahtle, et Apple on suutnud leida andekaid naine, kes on andnud väärtusliku panuse juhtimist.

Jätame eetilise külje küsimus. Aga seal on tugev argument kasuks "kirev" rühma juhid - see viib parema ettevõtte tulemusi.

Aastal 2009, Catherine Phillips (Katherine Phillips), dotsent Northwestern University, USA; Ta ütles Forbes, et ainult juuresolekul erinevaid inimgruppe publiku esitada mitmekesisem arvamused.

2011. aasta septembris, Deloitte avaldatud artikkel «Ainult Skin Deep» mitmekesisuse tööl: "Pärast õppimist Fortune 500, jõuti järeldusele, et neis ettevõtetele rohkem naisi esindatud juhatuses, et saavutada suurem majandustulemusi keskmiselt kui ettevõtted minimaalselt naised. " See artikkel märgib õigesti, et "erinevaid - see on midagi enamat kui lihtsalt, et naiste ja erirassilised." See on põhjus, miks ettevõtted peavad endalt küsima asemel küsida: "Kuidas suurendada soolise ja rassilise mitmekesisuse parandamiseks äritulemusi?" Kas teise küsimuse: "Kuidas ulatuslik on meie teadmiste pank?" Mis võiks olla tähtsam määramisel päevakorda ettevõtte tehnoloogiate, nagu Apple, kui tugev, laia pangad teadmisi? Ja mis võiks olla oluline firma nagu Apple, kui tugev teadmiste pank laia piirid?

Apple juhid, näiteks võiks liituda Kleiner Perkins partner Mary Meeker (Marie Meeker), lady, kuulus hea arusaam tehnoloogia suundumusi. Või Anne Sweeney (Anne Sweeney kolmas foto), kaasesimees Disney Meedia Networks ja president Disney-ABC Television Group, nimeks üks "kõige võimsam naised ettevõtluses." Või Mary Barr (Mary Barra), vanem asepresident Global Product Development General Motors. Või Baidu CFO Jennifer Li (Jennifer Li) ...

Ma tean, et tema ametisse - delikaatne teema, varju ja poliitika, ja et Apple - väga eriline ettevõte. Mis iganes see oli, ma lihtsalt ei usu, et Apple ei saa kutsuda, et suunata andekas naine. See paneb Apple kummaline olukord: ettevõtte kiitust edusamme mitmekesisuse tasemel valitsuse - näiteks hiljutine Riigikohtu samasooliste abielud, kuid see ei saa taastada kord oma maja.

Modern ettevõtted on kõige kajastada, mis toimub ühiskonnas. Apple - vähemalt praegu - see ei ole. "