Tõus ja kokkuvarisemine BlackBerry
Makradar Tehnikaülikool / / December 19, 2019
Ronimine ja BlackBerry kollaps, osa 1
Ronimine ja BlackBerry kollaps, osa 2
Kas saab olla tulevase ettevõtte, isegi kui juhend ei ole enam veendunud oma edu?
Kevin Michaluk asutaja uudistesait CrackBerry.com:
iPhone 3G ja Bold 9000 tuli samal ajal, ja seejärel oma artiklis, ma lihtsalt lõhkusid Bold. Ta oli täiesti kasutuskõlbmatuks brauserit. BlackBerry on tegelikult lubati vigane tooteid.
Ray Dzhillenuoter:
Kui BlackBerry ja on tõsiselt läheb tarbijad, nad oleks vaja põhilisi muutused nende toodete kavandamine, nad loodi nii arenenud neid reklaamitakse ja kuidas müüdud. Jah, mõned on seda tehtud, kuid mitte piisavalt. Nad alati vähem kui täis. Oli aeg, kui kõik oli veel võimalik seda parandada, kuid kui selgus, et juhtkond ei pööra tähelepanu nendele küsimustele, inimesed nagu mina lahkus ettevõttest.
Kunal Gupta tegevjuht Polar, rakenduste arendamise ettevõtlussektorile mitmetele platvormidele, sealhulgas BlackBerry:
Kui nad 2008. aastal käivitas mudel BlackBerry Storm, kuigi kõik langes. Saime alguses prototüüp, ja ta aeglustunud. Ta võib põhjustada krahhi või riputada. Mis tahes eelmise BlackBerry tunned nagu võitja toode, kuid mitte seda.
Jess Boudreau:
Mike Lazaridis hoolitsetud vaid riistvara. Ma ei usu, et ta oli teadlik olukord kasutaja. Alustage kalendri ja proovida täita see mingi manipuleerimine, et kontrollida, kas taotlus ei lange? Ja kui ta tegi seda kaarte? Ei. Fotodega? Ei. Ettevõte kasvas ja ta oli pidevalt häirida teisi küsimusi.
Kuna teine pool 2000ndate Balsillie, Co-tegevdirektor, hakkab üha tagane igapäevase siseasjadesse firmas. Ta avab kooli rahvusvaheliste suhete ja teeb 3 katsed osta meeskond NHL.
Thomas Homer-Dixon, politoloogia professor School of International Relations Balsillie:
Ma sõitnud Jim (Balsillie) kohta jäälõhkuja Arktikas suvel 2010 osana nädala pikkune seminar probleeme selles maailma osas. See oli siis, et kõige olulisem on toimunud muutused. Saudi Araabia, India ja teiste riikide ütles, et RIM rahvusvahelise koostöö oli vaja. Lõpus iga nädala laeval võib väljendada oma mõtteid ja Balsillie rääkis: "Tead, ma olen poeg elektrik, Peterborough. Inimesed, kes on olnud võimalus osaleda luua $ 60 miljardit firma nagu viidata mineviku ja rääkida tarku otsuseid, et nad siis sai. Ma ütlen teile lugu õnne - erakordne edu võti hetked minevikust. " Ta rääkis 6 punkti mis RIM võib langeda. Õnn ja otsustusvõimet toonud õige tee. Siis keegi küsis: "Mis sa arvad juhtub nüüd?". Ja ta vastas: "Noh, see on raske öelda. See on kiiresti kasvav turg. Meie osa sellel turul võib vähendada, kuid kes teab? ". Tema sõnad tunda realism ja fatalism. Jim aru, et nüüd on ta osaleja haruldane ajalooline nähtus. Ta võiks jätkata liikumist juhul, kuid pidi taanduma näha, kuidas saatus oleks see kõik. Ta on juba hakanud tegelema uue "suuri asju" oma elus. See on veidi heidutav minu jaoks. Aga ma ka arvasin, "See mees seisab kindlalt jalule. Ta oli liige tõesti huvitav nähtus ajaloos ja nüüd ta valmis edasi liikuda. " Ta oli täiesti teadlik tõsidust, mis toimub, ja meelt polnud mingit kahtlust.
Jim Estill:
Jätsin juhatuse 2010. aasta. Nõukogu on kasvanud sellise suurusega, mis on muutunud liiga "ettevõtte". Ma olen ärimees. Mul on start-up poiss.
2010. aasta aprillis, Apple tutvustab iPad, üks edukamaid tarbekaupade hulgas olemasolevate kunagi. Pärast aastast läbi BlackBerry PlayBook tableti. Tema loosung oli: "Laste aeg on möödas."
Alcala Nasser, asutaja ja juhtiv partner ettevõtte arendaja rakenduste Bnotions:
Suvel 2004 töötasin vanem arvuti uuringud ja äri Ülikooli Windsor. Siis said kõik tasuta sooja lõunasööki, võileibu. Tundus, et seal olid töövõimalused on piiramatud. Selle tulemusena, ma loodud minu enda firma Bnotions. Üks esimesi rakendusi, mida me loodud 2009. aastal, see oli BlackBerry platvorm tellitud Ernst & Young. Tegelikult me ei saa keelduda BlackBerry kuni 2010. aasta lõpuni. Aga kui ma tulin PlayBook ilma e... see oli viimane kirstunaelaks RIM. Me pöördus taotluse toetuse BlackBerry - inimesed lihtsalt selle kasutamise lõpetanud.
2012. aasta jaanuaris, turuosa ja hindu aktsiate BlackBerry lihtsalt variseb. Ettevõte teatas, et Balsillie ja Lazaridis lahkuvad oma postitusi. CEO Thorsten Heins muutunud, varem juhtis Siemens. Ta liitus RIM 2007 direktorina tootmine ja müük.
Sam Hines vähenes ka küsitletud loomise lugu.
Andrew McLeod:
Oli ilmselge, et Mike ja Jim hoole on suur sündmus. Kõik, mis eksisteerisid ajal, tulid need kaks poisid. Nad olid lahutamatu osa, sõna otseses mõttes istub meie DNA. Nad olid lahutamatud. Kuid varsti kohale inimese liider nagu SARS on osa meie kultuurist ja kes oli töötanud firma, peeti üsna ettevaatlikult.
Ray Dzhillenuoter:
Olen väga mures, et uus tegevjuht nimetati keegi firmalt. Veelgi olin mures, et viga ei kao, viivituse toodete tarnimiseks putukatega, halb turundus.
2013. Research In Motion on nüüdsest nime oma kõige edukamad tooted - BlackBerry. Rolli loovjuht võtab Alicia Case.
Valgus ilmub kontrolli nutitelefonid BlackBerry 10 operatsioonisüsteemi. Vastavalt Haynes uuendatud toote ületab kõike, mida oleks võinud näinud.
Kevin Michaluk:
BlackBerry 10 on muutunud liiga erinevad. Nad tapsid puuteplaat. Nad tapsid "Tagasi" nuppu. Kõik mootori mälu, kasutajad on aastate jooksul välja kujunenud seadmetega, mis läks nurjas.
Andrew McLeod:
Nüüd oleme rünnaku all, kuid see on osa majandustsükli. Mind julgustab mida meil laos on ton vara - tehnoloogia vara. Meil on kultuur keskmes mis on uuendusi. Ja me tööstuses, mis liigub edasi väga kiiresti. Kui olime kindlustus või raudteesektori, ma ei oleks nii optimistlik, sest innovatsioonitsüklid kulus sadu aastaid. Oleme ruumis, kus kõik on kuudes, maksimaalne - aastaid. Tehnilises tööstuse saate teha teatud samme ja püüda laine uue innovatsiooni tsükli. See võib kiiresti muuta jõudude tasakaalu mängu.
In august 2013 PREM Vatsa juht Fairfax Financial Holdings, teatas, et BlackBerry saab müüa. 23. september Fairfax teeb avaliku pakkumise BlackBerry ostuhind $ 9 aktsia kohta. Pärast seda, firma võtab privaatne staatus. BlackBerry ise kannab kaotus $ 965,000,000 kvartalis ja aruanded vallandamine 4500 töötajat.
Ettevõte jätkab kaotada raha. Raha ja lühiajalised investeeringud vähenenud peaaegu $ 500 miljonit, moodustades kokku $ 2,3 miljardit.
Novembris lõpeb Fairfax ettepaneku BlackBerry väljaost for $ 4,7 miljardit. Hines eemaldatakse juhi ametikoha ja tema koht on võetud endine juht Sybase John Chen.
Dets 2 spekulatsioonid lõpptoodangu BlackBerry äri, Chen on avatud kirja ettevõtte klientidele:
Märk "Müüa" laetud meie firma. Me oleme siin, et jääda. Aruanded meie surma on tugevasti liialdatud.
Jeff Gedvey praegu Senior turundusjuht BlackBerry:
Kui suhelda fookusgrupid, klientidega suhtlemisest brändidest valdkonnas kõrgtehnoloogia, te olete silmitsi marki, et üldiselt ei tule tagasi. Mis BlackBerry erinevad. Inimesed on positiivseid tundeid BlackBerry. Kui nad seda ei tee ilmset lähedus brändi, see on meie usk, mida me teeme, ma oleks väga loksutada. Kuid inimesed ikka tahavad näha edu BlackBerry.
(kaudu)