Ja siis Steve ütles: "Saagu iPhone», osa 2
Makradar Tehnikaülikool / / December 19, 2019
- 1. osa
- osa 2
- 3. osa
- osa 4
Tüüpiliselt rakendamiseks sellise kujutise kuvamise seade, kuid see oli vastuvõetamatu Jobs. Publik näeb oma sõrme, blokeerib osa ekraanist ja see rikkuda mulje esitlus. Apple insenerid on veetis paar nädalat seda ühendada demo iPhone ja projektori kaablid.
Lõpuks selgus plaanipäraselt, Steve - ta tapnul kalendri ikooni ja suurel ekraanil vaatajad nägid lihtsalt käivitada rakendus, mitte sõrmega Jobs. See oli maagiline. Inimesed tundusid nagu nad hoidke seadet käes. On raske öelda, kas oli selline ressursside investeerimise õigustatud, kui on muid, palju olulisi küsimusi, kuid see töötas.
Tarkvara vastutab Wi-Fi, see oli nii ebastabiilne, et Grignon siis pidi ühendada iPhone antenn signaali edastamise seade juhtmed. Ja ometi oli vaja kaitsta publiku sagedusega kasutatakse andmeid. Isegi kui ID saatja on peidetud, et ei kuvata sülearvuti skaneerida võrgud saalis veel 5000 nohikutele. Nad võivad leida viis crack seda.
Selle lahenduse valiti muudatusi kasutamise AirPort, põhjustades talle, kuidas Ma ei ole töötanud USA ja Jaapan, kus sageduse kasutamise, millest mõned ei ole lubatud Ühendriigid.
Kõned olid raskemaks. Jobs oli plaanis helistada otse esitluse ajal ja kõik ta võiks teha siin Grignon, - anda hea signaali ja palvetada. Operaator oli AT & T firma. Kaasaskantav mobiilsidemast seati parandada signaali kvaliteeti.
Loal süsteemi Jobs demo telefon on ümber nii, et alati näidata kõrgeima kvaliteediga signaali.
Tõenäosus, et Porush moodul 90-minutilise tulemus oli korralik. Keegi ei tahtnud publiku märganud seda, et iPhone kogu aeg näita 5 baari signaali.
Aga see kõik paled võrreldes probleem mälu ülevoolu. Sel juhul seade pidi taaskäivitatakse. Et lahendada probleemi Jobs oli paar Varurattad. Niipea kui mälu saab täis, ta pidi võtma uue seadme ning lähetatakse alguses reboot.
Grignon kuid ta mures võimaliku olemasolu muid tegureid, mis võivad põhjustada rikke. Kui midagi ei ole selge proovide ajal, ta on kindel, et pop-up esitluse ajal, kui Jobs kuvatakse kõik top funktsioone iPhone samal ajal ja samas seadmes.
Jobs on plaan oli mängida muusikat, helistada, pane see ootele ja saate teise kõne, leida ja Kirjuta e-mail foto teisele helistaja, otsida midagi internetist esimest helistaja, ja siis tagasi muusika. Grignon ja meeskond andis väga mures, sest see, sest need seadmed olid ainult 128 MB mälu ja taotlused ei olnud paigas.
Tööpakkumised harva sõita end nurka. Ta oli alati backup plaan, mida ta võiks pöörduda, kui midagi läks valesti, kuid mitte sel juhul. iPhone on olnud selline kõikehõlmav projekt, mis seekord ei olnud kava B.
Andy Grignon, vaneminsener AppleMeil oli näidata iPhone ja Apple TV. Kui läksime Macworld ainult Apple TV, siis oleks maailm on lihtsalt palunud meil: "Millist prügi ???".
Idee, et otsustav hetk karjääri võib lihtsalt murduda, tugevalt häiritud Grignon. Kuni 2007. aastani kõik tema töö oli seotud Apple ja ettevõtted, kes kuidagi paaritumist temaga. Aastal 1993, olles üliõpilane Ülikooli Iowa, Grignon ja tema sõber Jeremy Wild ümber programmeerida Newton MessagePad edukalt Interneti-ühenduse ilma juhtmeteta.
Vaatamata sellele, et Newton ei saanud edukas toode, paljud peavad seda esimest mainstream palm ja edukas "häkkida" Grignon Wilde ja lõpuks mängitakse nende kätte - nad said tööd Apple. Wild jätkas tööd Newton meeskond, samas Grignon algas tuntud laboris R & D, mis on arenenud tehnoloogia videokonverentsi.
Aastaks 2000 Grignon elama Pixo - ettevõte asutati üks esimesi Apple programmeerijad tegelevad loomine operatsioonisüsteemides mobiiltelefonide ja muude kompaktne seadmeid. Kui Pixo arengule on kasutatud iPod 2001. aastal Grignon jälle tuli Apple. Tänu tööd Pixo ta sai teadmisi ja oskusi kahe muudes olulistes valdkondades. Ta õppis arvuti raadiosaatjad (Wi-Fi, Bluetooth), samuti arendada tarkvara väikestele seadmetele nagu telefonid.
Apple Grignon oli täiesti erinevat maailma, mis ei teadnud enamik teisi arendajaid. Nad on kõige vähem, et nende kood võtab liiga palju kettaruumi ja taaslaadimised kiip. Raud sülearvutid ja lauaarvutid võimas ja odav, see on lihtne uuendada. Nr võimsus probleeme.
Tänapäeva maailmas Grignon raud jäigalt fikseeritud. Liiga raske ei tööta. Pisike aku, sülearvuti on võimalik tõmmata paar minutit, peab töötama kogu päeva.
Aasta alguseks töö iPhone 2004. aastal Grignon oli suurepärane komplekt oskusi, et olla osa selle projekti, kuid 2007. aastaks oli ta vaimselt kurnatud ja viskas 23 kilogrammi.
Andy Grignon, vaneminsener AppleIgaüks meist on veenvalt pähe, et see on järgmine "suur asi", mis vabastab Apple. Ja paned kõik need uskumatult arukad inimesed pumbatud ego tihedas ja suletud ruumi ja nad on surve all, ja siis hakkavad esineda looduses asju.
Tähelepanuväärne on, et loomine Apple telefoni arutati isegi kõrgeima ringid 2001 viimisega iPod. Kontseptuaalne põhjendus oli selline kord selge: inimesed ei taha teha kaks või kolm seadmete tööd mail, telefonikõned ja muusika.
Aga iga kord, kui liidrid otsustasid mõiste spetsifikatsioon probleem hakkab tunduda enesetapu. Raud ja andmete kanalid olid liiga aeglane surfata internetis ja laadida muusikat ja video telefoni kaudu. E-mail oli suurepärane võimalus lisada nimekiri telefoni funktsioone, kuid on juba raske valitses, RIM oma BlackBerry.
Jobs ei taha koostööd telekommunikatsioonioperaatoritelt.
Neil päevil, pakkujad kindlaks partnerluse tingimused, sest nad olid võrk ja kelle Network, korra ja eeskirjadega. Sel juhul ei pea isegi rääkida suhtumine Steve sellise suhete formaati.
Aastal 2003, Apple kaalub ostu Motorola, kuid juhatus kiiresti otsustas, et selline omandamine oleks liiga kulukas ettevõte.
Autor sügisel 2004 koostöös telekommunikatsioonioperaatoritelt olukord muutus lihtsamaks. Töö nendega ei olnud nii koormav, ja isegi Sprint hakkas müüma oma lairiba traadita linke.
Praktikas Apple tähendas see võimaluse saada staatuse "on ettevõtja ise," et on korraldada virtuaalne võrk, ja ei viitsinud kohalike pakkujad. In the end, Apple lõpuks sõlminud Cingular (mis hiljem neelas AT & T) 2006. aastal. Tehing võttis rohkem kui aasta, kuid võrreldes aega ja vaeva kulutada ise iPhone, see on üldiselt jama.
- 1. osa
- osa 2
- 3. osa
- osa 4