ÜLEVAADE: "Et võtta või anda? Uus pilk psühholoogia suhted, "Adam Grant
Raamatud / / December 19, 2019
Kaasaegne maailm nõuab meilt ilmingud jäikust igapäevast võitlust koht päikese all. Me vaadata juhtide ja läbi imbunud kindel, et ainult võime võtta oma võimaldades neil õnnestub. Aga see on tõsi ainult ühel tingimusel: kõik mängud, mis me mängime, on nullsumma mäng. Teisisõnu, kui keegi võidab, keegi alati kaotab. Siis võtame tõesti on oluline õppida nii palju kui võimalik.
Kuid uuringud näitavad hoopis midagi muud: see on nende käitumist, me defineerime mängureegleid. Kui soovite mitte ainult teenida nii palju punkte, kuid ka suurendada oma koguarv, pead püüdma mitte võtta, vaid anda.
Adam Grant
Adam Grant - noorim ja kõige populaarsem seas üliõpilased professor Wharton School of Business. Pühendatud rohkem kui kümme aastat tööelu õppimise psühholoogia suhted erinevaid struktuure - Google USA õhujõudude.
Autoriteetne BusinessWeek ajakirja lisada Adam Grant maailmas Top 40 professorit alla 40 aastat.
Vastavalt teadusuuringute, alumisel samme edu on need, kes annavad. Võttes kulu palju suurem. Aga siin on paradoks, peal edu redelil Ka annavad. Seega on ainult võttes keskel.
raamat "Et võtta või anda" See põhineb mitmed uuringud. Õppimine, milline annab, võttes ja vahetada, Adam Grant on loonud väga selge seos edu ja tüüp oma käitumist. Ta tegi väga head tööd ja vastas oluline küsimus - miks anda või saavutada suurt edu, või rulli trepist. See põhjus on väga lihtne ja ei sõltu sotsiaalsest staatusest või võimest. See sõltub sellest, millist tüüpi taju me valime ja kuidas käituda teistega.
Tegelikult on see raamat ei ole mitte ainult sellele vastata vaidlusküsimus - võtta või andma? Siin see on üks kõige olulisemaid komponente edu elus. Selle komponendi juba mitu korda mainitud Keith Ferazzi, Jim Collins, Andy McGonigal, Tom Peters ja paljud teised. Aga nüüd on kõik lõpuks jäävad paika.
Allpool on peamised ideed ja huvitavaid fakte raamatust:
- On üks asi, mis eristab edu toonud edu võttes andes: see kehtib kõigile. Pildistamisel kasu, tavaliselt naabruses on kaotajad.
- Selline tundub ebaloomulik, kuid see on tõsi: mida rohkem altruistlik olete nende suhe, seda suurem on kasu kontrollides oma ühendusi ja suhteid. Kui teie eesmärk - aidata teisi, siis varsti sa tugevdada oma mainet nii palju, et ta jätkab laiendada universumi oma võimete.
- Tegeliku kulu inimene näitas oma suhtumist nendele, keda ta ei ole mingit kasu.
- Kui sa vaatad tähelepanelikult, näete näide sellest, mida teeb võrku kontaktid anda selliseid võimsaid - kaja täiuslik tegevus saab kuulata ka pärast väga pikka aega.
- Inimesed, kellega oleme seotud, pöörlema samas ringid ja sama infot. Nõrk lingid võimaldavad juurdepääsu teistele sotsiaalseid võrgustikke, ja oleks lihtsam leida originaalseid lahendusi.
- Väga andekas inimesed põhjus teised kadedaks kadedus ja suure tõenäosusega kokku puutuda antipaatia ja võõrandumine oma poolel. Aga kui need andekad inimesed - andes, neil taga ei ole eesmärk.
- Arvatakse, et mida kõrgem psühholoogilist kaitset, seda rohkem vigu esineb. Aga tegelikult, mitte rohkem vigu esineb. Just inimesed on enam peita ja avameelselt rääkida viga.
- Vastuvõtmine seisukohast teise isiku, me kipuvad jääma oma väärtuste süsteemi.
- Kumulatiivne teooria luure - investeerida aega ja energiat omandamisel teatud oskusi ja baasteadmisi, teeb inimesed huvitatud.
- Intress eelneb välimus talent. Tuleb välja, et peamine põhjus arendamiseks talent on motivatsiooni.
- "Klassifikatsioonivigu pöördumatut kaotust": väärtuse hindamisel tulevaste investeeringutega meil oli ebaõnne, ignoreerides mida on investeerinud viimase.
- Hea Kohtuadvokaat peab olema nii spetsialist ja regulaarne kutt.
- Paradoksaalne muster - mida rohkem sa rääkida, seda rohkem tundub, sa tead bänd.
- Kui teie partner saab aru, et sa ei lükka ta lõpetab seista.
- Küsid nõu on üllatavalt tõhus viis mõjutada nendel juhtudel, kui meil ei ole võimu.
Uuringud näitavad, et on olemas kaks peamist võimalust mõjutada: domineerimise ja prestiiži. Saavutamine ülekaal, meil mõjutada mõju, sest inimesed arvavad oleme tugevad, suurepärane ja kõrk. Teenitud prestiiži, me mõjutada teisi, kuna nad on meile austama ning meile.
- Kui enamik töötajaid on vaid kuulekas täitjad, authoritativeness ja agressiivsus võib olla üsna asjakohane. Siiski, kui töötajad näidata loovust, pakkudes uusi meetodeid tegemise pizza ja toimetada see autoritaarne stiil ei ole põhjendatud. Kui äriühingute töötajate lähenes oma tööd loovalt autoritaarne juhtimine viinud vähendada saaki 14 protsenti võrreldes ettevõtted, kus juhtimisstiili ei olnud nii karm.
- Mõistlik suhe hoolt teised on võime anda rohkem kui võtta, kuid siiski on pahanda ja oma huvide kasutades neid viit abi valida, millal, kus, kuidas ja kellele aidata.
- Mõttes oma mõju kaitseb stressi ja takistab ammendumine.
- Kuna tööandja vältida läbipõlemist - oma kontaktid võtja osutub vajalikuks jagada.
- Rikkalik poliitika samaväärne vahetus on reegel - ei unusta kunagi häid tegusid, kuid mõnikord andeks vead ja üleastumisega.
- Raamatupidamine suhted - selgitus taotlused, mis on nähtav mure huvides teisi inimesi, mitte ainult oma.
- Pidada on motiveeritud tegutsema huvides saaja on suurem kui oma, mis tähendab, hoolitsedes see, mis ei ole seotud väärtus objekt ise. Võrreldes majandusliku tehingu annetuse iseenesest on väärtus.
- Elu osakeste gruppi võime jagada oma huvisid, identiteet, eesmärgid, väärtused, oskused, iseloomu ja kogemus annab meile tunde ühendust ja kogukonda kuulumise. Samal ajal, elu rühma dramaatiliselt erinev teistest, võimaldab meil tunda oma unikaalsust.
- Meie sotsiaalne eeskirjad keelavad meid armuline, kellel on liiga armuline, me irooniliselt helistada heategijate inimrass.
- Inimesed sunnitud pöörduda avalikult oma kavatsustest viisil oluline selgitada välja ka ühiskonna, vastama täiendavalt käitumisreegleid on vähem tõenäoline kui need, kelle kavatsused olid isiklikuks äri.
Suuna oma tähelepanu ja energiat, kuidas muuta teiste elu ja edu tulevad teile - kui kõrvalsaadus oma jõupingutusi.
Seal on eritüüpi raamatuid. Sellised raamatud on püsivalt muutunud mees. Need raamatud on iseloomulik asjaolu, et pärast olete sisse viimasel lehel, sa tead täpselt, mida teha.
"Et võtta või anda? Uus pilk psühholoogia suhted, "Adam Grant
Osta kohta litres.ruOsta Amazonist