Peeter põhimõte selgitab, miks kõik läheb valesti
Elu / / December 19, 2019
Kindlasti olete kunagi mõelnud, et kõike ei saa aru oma töö. Üsna tõenäoliselt, nii see on.
Vaatamata sellele, et me elame ajastul pideva arenguga, kõik on pidevalt valesti. Ja nii me silmitsi ebakompetentsust: pikad järjekorrad, kasutud paberid, lennud hilinevad, halb Wi-Fi. Aastal 1969 Kanada koolitaja Lawrence Peter (Laurence J. Peter) selgitas, miks meie ambitsioonid ja saavutused ei lahenda probleemi ebakompetentsust, vaid pigem võimendab seda.
Tööstusrevolutsiooniga oli tehased ja koos nendega - ja hierarhia redelil. Ja meie ambitsioonid on saanud uue kaupluse - edendamine. Kujutage ette, et olete ambitsioonikas noor mees, esimest korda, et saada tööd. Sa püüad, hästi avalduvad ja saada edutatud. tasapisi liikuda karjääriredelil kõrgemale ja kõrgemale.
Kuid see süsteem ei ole ideaalne. Sa tõsta põhineb kuidas te täitis eelmisel post, kuid see asjaolu ei tähenda, et sa oled hea ja uus. In the end, saate asendis, mis ei mõista, et on jõuda nende tase ebakompetentsust. Parandada veelgi sa ei saa, vaid ka madalama liiga. See on Peter põhimõte.
Aja jooksul korralduse iga kontori võtab asjatundmatu inimesed.
Ja see mõjutab kõiki valdkondi: koolid, haiglad, tehased, pangad, politsei. Sa arvad, kuidas üldse midagi tehakse? Just töö on tehtud neile, kes ei ole veel jõudnud oma taset ebakompetentsust. Aga alates hierarhiaid ei vabaneda: need põhinevad struktuuri meie ühiskonnas.
Peter uskusid lahendus teeseldud ebakompetentsust. Sa pead teeselda, et olete juba jõudnud oma taset ebakompetentsust. See kõlab absurdne. See on ainus viis, et mitte jänni asendis, kus te ei saa aru midagi - teeselda, et sa ei saa aru midagi tema praegune asukoht.
Peeter põhimõte võib tunduda nali, kuid see on üsna materiaalne tagajärjed reaalses maailmas. See on sageli põhjuseks lennu hilinemise, häireid interneti ja reostust. Ja kui palju tekib selline vigu? Kui me jätkame samas vaimus, kogu inimkonda võib jõuda oma taset ebakompetentsust.