Nagu Z põlvkonna mõjutada töökorraldust tulevikus
Elu / / December 19, 2019
Piirid põlvkondade vahel on sageli üsna hägune. Sageli selgub, et tema töökohal meil kohtuda üsna suur hulk inimesi eri vanuses. Me kõik elame ühes ja samas ja on üksteisega suhelda, hoolimata asjaolust, et mõnikord meie oskusi ja teadmisi oluliselt erinevad.
Demograafid kipuvad segment maailma elanikkonnast kaheksa põlvkondade.
1. Kadunud põlvkond (Lost Generation) - sündinud 1880-1900 aastat.
2. Greatest põlvkonna põlvkonna võitjad (Greatest Generation) - sündinud 1901-1924 aastat.
3. Silent põlvkonna (Silent Generation) - sündinud 1925-1945 aastat.
4. Beebibuumi põlvkond (Baby Boom Generation) - sündinud aastaselt beebibuumi in 1946-1964 võrra.
5. Generation X, tundmatu põlvkonna (Generation X) - sündinud 1965-1982 aastat.
6. Generation Y, millenialy (Generation Y) - sündinud 1983 1990-ndate keskel.
7. Generation Z, põlvkonna "jajaja" (Generation mememe) - sündinud c 1990. aastate keskel 2000ndate keskel.
8. Alpha põlvkonna - sündinud pärast 2010.. Arvatavasti nii kutsuvad kõiki selle põlvkonna, kes on sündinud enne 2025. aastat.
Töövoo 2020 aastal on järgmised: töö koos olla esindajad kogu viis põlvkonda (vaikiva põlvkonna Baby põlvkond, Generation X ja millenialov Z) põlvkonna. Need viis põlvkonda eluiga on palju kõrgem kui kaotatud ja suurim.
Viimaste uuringute kohaselt on keskmine eluiga USAs on umbes 78 aastat. Mehed, kes täna on jõudnud 65-aastane, arvatavasti live 84, samas 65-aastane naine - 87 aastane. Andmed Venemaa veidi erinev. Keskmine eluiga on 70 aastat: meestel 65 aastat ja 76,5 naistele.
Keskmise eluea pikenemine näitab, et kestus tööhõive Samuti on suurem. Kuidas mõjutab see tööprotsessi suhteliselt lähitulevikus? Mõned prognoosid on juba teada.
Ülekaal rassilise ja rahvusvähemuste
Rassiliste vähemuste Ameerika Ühendriigid täna on kõrgem sündimus kui valgest elanikkonnast. Vastavalt statistikale sündinud laste peredes palju rohkem kui sündisid valge American elanikkonnast.
Uuringute kohaselt lapseootel perioodi valge naiste märkimisväärselt lühem, et rassiliste vähemuste. Seega järeldub ka järeldusele, et valge elanikkond vananeb palju kiiremini. Aastaks 2020, 40% USA elanikkonnast on rassiliste vähemuste (esialgsetel andmetel - Latiinod), mis ei ole enam nii lihtne nimetada vähemuste täielikku mõttes.
Generation Z Generation ja Alpha - tõesti tohutu demograafiline jõud tulevikus inimkonna tõsiselt sõltuvad neist. Inimtööjõu on nii: enamik põlvkonna beebibuumi pensioniikka jõudnud, kuid jätkuvalt tööd. Kuid nad tasapisi kaotab oma sotsiaalsed ja professionaalsed turgu valitseva seisundi, andes viis nooremat põlvkonda.
Lahing põlvkondade
Konflikt eri põlvkondade võib olla tingitud konkurentsi ressursside pärast. Tõenäoliselt võivad põhjustada probleeme järgmise tiib: kas valitsuse rahaline toetus noortele ja suunata kõik oma jõupingutused arengu ja hariduse rahastamise või vastupidi, nad peaksid maksma kõik oma tähelepanu esindajad "vana kooli" ja anda neile korralik tööde lõpetamist koos suurepärase korralduse Health.
Aastaks 2020, töötajate arv, kelle vanus ületab 55 aastat, suureneb märgatavalt. Nad peavad jagama tööala koos noorte kolleegidega, kelle väärtused ja lähenemine töösuhete mitmes mõttes erinevad, kes on harjunud vanema põlvkonna. Seetõttu on võimalik tekkimist konfliktide sest arusaamatus üksteise väärtusi ja täiesti vastupidine lähenemine tööle.
Millised on inimesed põlvkonna Z
Generation Z mitmeti on vastand kõik eelmised põlvkonnad korraga. Selle liikmed on nii tihedalt seotud, et maailma digitaalse tehnoloogia, mida mõned teadlased kutsuvad neid "mutandid."
Sotsiaalsed võrgustikud? Muidugi. Raamatud? Kindlasti mitte. Video Games? Kindlasti. Sport? Igal juhul. Speed? Jah. Kannatlikkus? Ei, sir. Nüüd oleme välja toonud asjaolu, et on tüüpiline esindaja maailma põlvkonna Z - sõltumatu, kangekaelne, pragmaatilise ja alati liikumises.
igapäevaelu
Selle põlvkonna liikmed soovivad saada kõike korraga. Neid kasutatakse otsida internetist teavet, et nad ei tea, nad ei pahanda, et saada palju raha nutitelefonid, kuid samal ajal peetakse peaaegu häbiväärne maksma laule ja filme, mida saab alla laadida tasuta. Kõik põhiandmed inimeste Z saadud sotsiaalseid võrgustikke.
Sõbrad ja virtuaalne elu
Generation Z inimestele palju harjunud suhtlema Internetis kui inimene. Sõbrad suhtlusvõrgustikes ei ole vähem oluline neile kui tõelised sõbrad. On juhtumeid, kui nad tegelikult kohtuda isiklikult siis. Kaheksa kümnest Gen Z on registreeritud sotsiaalsed võrgustikud 16-aastased ja usuvad, et nende virtuaalne elu ei ole vähem tähtis kui reaalne.
Teadmised, huvid ja oskused
Mitte kordagi elus esindajad selle põlvkonna näinud tohutu vananenud tehnoloogia ja vidinad, ja need olid asendatud uutega. See on põhjus, miks nad on moodustanud spetsiaalse lähenemisviisi õppeprotsessi: Inimesed põlvkonna Z lõpuks sai "samopedagogami". Nad ei pea ootama, kuni keegi pakub neile abi, vaid lihtsalt langeb YouTube'is ja pilk järgmise koolituse video.
Viimaste uuringute kohaselt on enamik esindajad selle põlvkonna kulutada keskmiselt kolm kuni neli tundi ees arvuti ekraani. Nad elavad pidevas hirmus kaotanud midagi olulist. Nende piina isegi idee, et midagi uut ja põnevat läbinud.
Sotsiaalsed võrgustikud - nende peamine uimasti. Facebook, uuendatakse pidevalt lindi fotod Instagram, välk sõnumeid kiirsuhtlemisrakendused, üldlevinud Twitter ja Tumblr, videobloging... Nad lihtsalt otsida teavet ja arvavad, et koos Internet võib peaaegu kõike.
Kuid see mõjutab hooldus: kiirus teavet taju kasvab ja kontsentratsioon tähelepanu väheneb pidevalt. Neil on harjumus slaidi välimus, ei mäleta. See on sageli probleemiks õppimist.
Generation Z ja töö
See on põlvkond, kes tahab luua oma firma, juhtida oma äri. Esindajad põlvkonna Z ei taha olla pelgalt sulased, nad tahavad saada eraettevõtjad. Ligikaudu 76% noortest sooviks muuta oma harrastus peamine sissetulekuallikas. Samuti ei välista võimalust, et nad võiksid saada kuulsaks sotsiaalsete võrgustike kaudu.
Varsti see põlvkond (või on juba alanud) minu karjääri, nii et see on oluline kaaluda, millised tööd väärtusi ja ideaale nad saaksid oma töökorraldust.
Siin on 5 kõige olulisemaid asju, mida pead teadma iga juht tööle produktiivselt noorimas töötajat.
Nad on väga aus
Enam kui pooled põlvkonna Z usub, et ausus - üks tähtsamaid juhtimine omadusi. See põlvkond otsib juhte, kes on selge ja tervikliku Vt töökorraldust. Erinevalt eelmiste põlvkondade, nad näevad juhtimist kui privileegi. See tähendab, et juhid ja juhid peavad tõesti töö ja edu, et tõestada oma usaldusväärsust ja pädevust, enne kui nad saavad võita usaldust põlvkondade Z.
Nad on rohkem seikluslik
Enamik esindajad selle põlvkonna on ettevõtliku elegantsiAga see ei tähenda, et nad on üks ja kõik tahavad olla oma äri. Pigem nende tähelepanu on keskendunud saavutada teatud tulemus, vaatluste asjaolu, milline on kasu konkreetsete tulemuste antud ülesanne. Nende jaoks on oluline on mõista, kuidas praegune igapäevaseid ülesandeid mõjuta pikas perspektiivis ettevõtte. See põlvkond ei tööta enam ja raskem kui eelmine, kuid see on oluline, et saada juhid mõistavad, et panus personali põlvkonna Z on suur tähtsus.
Neile ei meeldi pingeline ajakava
Nad ei ole huvitatud tavaline viie- või kuue päeva töönädala, nad on rohkem huvitatud tasuta ajakava. Kuna see põlvkond kasvas kastetud tehnoloogia, selle esindajad ei kiindunud konkreetsel töökohal, sest nad teavad, et saate töötada peaaegu kõikjal, kus on Internet ja arvuti. Näitajana tõhusust tööd nende eest pakutakse eelkõige tulemus ja mitte kaheksa tundi päevas olemasolu kontoris laua taga.
Nad eelistavad arutada probleemi personaalselt
Vaatamata sellele, et see põlvkond on lihtsam inimestel suhelda online, paljud küsimused nad ikka eelistavad rääkida näost näkku kellegagi. Nii nad üritavad luua ja konsolideerida olemasolevaid sotsiaalsete võrgustike, et anda neile kindlust, et nad on vajalikud ja olulised töökollektiiv.
Nad teavad, mida nad tahavad
Nende elutee ja eesmärgid on hakanud tekkima palju nooremalt. Uuringute kohaselt umbes 50% esindajad Z põlvkonna, kooli- tasud, juba teavad, mida nad tahavad teha tulevikus.
Seevastu Y-põlvkonna põlvkonna Z ei kipu töökohta vahetada niipea, kui nad ei ole nagu midagi. Nad kavatsevad viibida üks ettevõte juba pikka aega ja ei hüpata edasi-tagasi, püüdes leida sobivaim koht.
See põlvkond on rohkem seikluslik ja füüsilisest isikust vähem keskendunud raha ja on kaldun arvama, et töö eemalt. Ilmselt see ei ole nii ja halb. ;)