Miks on ajajuhtimine ei tööta
Tootlikkus / / December 23, 2019
Ajajuhtimise probleeme küsis ise Seneca
Time Management lubab, et ühel päeval me lõpuks suutma kontrollida oma elu. Kuid tõhusamalt me kasutame aega, seda vähem on meil sellest ajast jääb. Jätkame rullida ülesmäge raske kivi, nagu Sisyphos, alles nüüd seda natuke kiiremini.
Vastuseks üha kasvavale nõudlusele tänapäeva elu, püüame parandada oma tõhusus. Arvestades, et keskmine eluiga on ainult umbes 4 000 nädalat, alarm, sest kuidas me kasutame seekord see on paratamatu.
Tõhus kasutamine aega teeninud rohkem Roman filosoofid. Näiteks Seneca kirjutas ta oma traktaadi "On lühidus elu."
Seneca, rooma Stoic filosoofMe õigel ajal lendab nii kiiresti, et, välja arvatud, et mõned välja, me läheme läbi elu, talle ei ole seda hästi ette valmistatud.
Seneca ettepaneku loobuda tegutsemiseks rikkusi ja au ja veeta päeva filosoofilisi mõtteid.
Sest tänapäeva ühiskonda iseloomustab tunne, et me peame muutuda tootlikumaks kui võimalik, isegi kui see ei too meile lubaduse vabaneda stressist. Time Management lubadusi, et isegi keskkonnas, kus hinaliseim kasumit, saate siiski elada tähendusrikast ja meelerahu.
Alati väga võimatu
Esimene guru ajajuhtimise mis 1898. aastal võiks nimetada Ameerika insener Frederick Taylor, palgati terase Bethlehem Steel suurendada tootmise efektiivsust. Taylor peetakse esiisa idee, et isiklikku tööviljakust - lahendus probleemile ajapuuduse.
Taylor läbi eksperimendi ning kutsus mitu tööpäeva lisatasu tööle maksimumkiirusel. Nende tulemused olid neli korda suurem kui tavaline määr. Nii Taylor aru, et iga töötaja peaks ideaalis rafineerimistehas palju.
Aga arvestades efektiivsus oli peamiselt viis veenda või sundida teisi inimesi tegema rohkem tööd samal ajal, nüüd end kehtestada ennast sellise elustiili.
Tõhusust lubadusi, et te teete kõik sama, mida sa teed nüüd, ainult parem, odavam ja kiirem. Tundub, et mis võiks olla parem? Alles nüüd töötavad alaliselt selles võimatu režiimis.
Miks ajajuhtimise ei tööta
1. Me ei ole enam väsivad
Eksperiment Taylor tundus paljutõotav, kuid tegelikult töötajate olid liiga väsinud mõne aja pärast ja võib mitte päris hakkama oma kohustusi.
Peaaegu kõik eksperdid aja juhtimine on soovitatav hoida üksikasjalikult kirjas, kuidas me kasutame aega, kuid see ainult lisab tunne, et aeg lendab poolt pöördumatult. Ja mida me mõtlema rohkem pikaajalised eesmärgidMida rohkem pettunud iga päev, mida nad veel ei ole jõudnud. Kui ikka veel võimalik saavutada sama eesmärki, rahulolu selle läheb hämmastavalt kiire, sest niipea, kui see on aeg uueks eesmärgiks.
Midagi sarnast juhtus, kui laialt levinud seadmed, mis muudavad elu lihtsamaks koduperenaised. Tundub nüüd pesta, ei pea terve päeva kummardus Pyykkilauta ja tolmuimejaga vaip võib puhastada vaid paar minutit. Siiski hosts ei ole enam vaba aega. Mis kasvu tõhusust erinevate seadmete kasvanud ja sotsiaalselt aktsepteeritud standardite puhtuse.
2. Me ei saa puhata
Alustame tunda, et ja oma vaba aega peame kulutama produktiivselt.
Me reisida mitte armastus kõike uut ja täiendada oma riigikassa muljeid või tulistada fotosid Teie profiil Instagram. Me kasutasime parandada oma tervist ja ole lihtsalt rõõm liikumisest. Tegeleme lastega, mõelda, mida edukad inimesed on kasvada.
Walter Kerr teatrikriitikMe kõik oleme lugenud raamatut saada kasu, minge konverents teha uusi kontakte ja tihedas tehinguid, ja kui me jääda nädalavahetuse kodus, vaid teha remonti.
Ise puhata kultuuri, kus kõik on kinnisideeks tootlikkust, peetakse võimaluse taastuda, et siis töö raskem.
Nõus, et sa ei saa olla produktiivne üldse korda. Võite loobuda võimalusi lükkas teised ja ei lõpeta asju. Sul ei ole teenida rohkem ja rohkem raha, saavutada rohkem ja rohkem eesmärke ja realiseerida oma potentsiaali kõigis valdkondades.
3. Me ei saa seda teha
Liigne efektiivsus on halb äri.
Kuulus Ameerika konsultant tarkvaratehnika Tom DeMarco 1980ndatel väitis, et me ei tohiks piirata töötajate tihe ajakava. Tema arvates on vaja mitte keskenduda tõhusa kasutamise aega, vaid pigem anda rohkem pause.
Head ideed ei esine, kui sa tunned püssi all. Idee, et aeg on murettekitav ja negatiivset mõju töö.
4. Me ei ole valmis ootamatu
DeMarco usub, et tootlikkuse kasv paratamatult nõuab järeleandmisi ja kompromisse. Me vabaneda ajale, kuid samal ajal ja selle eelised.
Hea näide - visiidi arsti. Mida tõhusam arst veedab oma aega, seda tihedam on tema ajakava. Tõenäoliselt pead kauem järjekorras, sest vastuvõtt lükkub edasi eelmise patsiendile.
Sarnane olukord tekib, kui ettevõtted püüavad vähendada kulusid ja suurendada tõhusust oma töötajatele. Hoolikalt planeeritud läbi olla oma aega, hullem nad reageerivad ootamatult väljakutseid. Suurendada reageerimiskiirus lülitades lihtsalt oma vaba aega ajakava.
Mida lähemale aja juhtimine, kaugemal te
Meie soov kontrolli ammusest ajast varjatud motiiv - surmahirmu. Pole ime, et me oleme nii meelitab probleemi tõhusa kasutamise aega. Kui me lubatud, siis me saaks põgeneda tunne, et "jätame elu, talle ei ole seda hästi ette valmistatud."
Kuid tänapäeva entusiasmi isiklikku tööviljakust on läinud palju kaugemale. Me arvame, kui leiame sobivad meetodid ja õppida, kuidas kontrollida ise, siis saame olla õnnelik.
Me usume, et meie tootlikkuse sõltub ainult meist. See on väga mugav viis mõtlemise seisukohalt neile, kes kasu sellest, et me ei tööta enam ja me kulutame rohkem.
Kui iga minut planeeritud läbi, lihtsalt ei ole aega mõelda, kas me elame paremale.
Personal tootlikkuse esitletakse ravi püsivat töökohta, kuigi tegelikult on see pigem lihtsalt teises vormis tööhõive. Seetõttu on sama psühholoogiline funktsioon, et tööhõive: tõmbaks meid, nii et me ei küsinud eksistentsiaalsed küsimused.