Meetod Ivy Lee: kuidas teha nimekiri juhtudel kuni maksimaalse tootmise

1918. aastaks Charles M. Schwab oli üks jõukas inimesi maailmas. Ta juhtis ettevõtte Bethlehem Steel ajal suurim laevaehituse ja suuruselt teine ​​terasetootja Ameerika Ühendriigid. Kuulus leiutaja Thomas Edison kord nimetas seda "meisterlik ärimees." Schwab on alati püüdnud olla ees oma konkurentidest.

Kui nimetatud ärimees pöördus konsultant Ivy Ledbetter Lee suurendada tõhusust oma meeskonda ja leida parim viis asju. Lee ise oli edukas ettevõtja ja pioneer valdkonnas avalike suhete.

Schwab kutsus konsultant oma kontoris ja palusid teda aidata parandada jõudlust. Vastuseks Lee küsis luba rääkida iga kontrolli Schwab 15 minutit. Ja kui ta tuli maksta, külaline keeldus raha korraga ", saate kolm kuud, et saata mulle tšeki tahes summa, mis loeb teeninud."

Ivy Lee lähenemine haldamise siseasjadesse

Ajal 15-minutilise kõnelusi juhtimiskonsultant jagatud lihtsaim viis, et saavutada maksimaalne tootlikkus:

1. Lõpus iga päev kirjutada alla kuue tähtsamaid asju, mida tuleb lõpule järgmisel päeval. Ärge seda summat ületada.
instagram viewer
2. Korralda registreeritud juhtumist järjekorras nende tähtsust.
3. Alguses iga tööpäeva kontsentraat esimesel loendiüksus. Tooge see hakkas lõppema, ja alles siis jätkake järgmise sammuga.
4. Jätkake samamoodi ülejäänud asjade nimekirja. Lõpus päeval viia lõpetamata ülesanded uue nimekirja kuuel juhul järgmisel päeval.
5. Seda protsessi korratakse iga päev.

Strateegia tundus olevat väga lihtne, kuid Schwab ja tema meeskond otsustas seda proovida. Kolm kuud hiljem ärimees oli nii muljet, mille tulemusena taas üles Ivy Lee kontoris ja kirjutas talle tšeki $ 25 000. Kaasaegne samaväärne sellest summast - 400.000 dollarit.

Miks on see nii lihtne meetod töötab

Ta lihtsustab oluliselt juhtumikorralduse

Kriitikud nimetame neid strateegiad on liiga pealiskaudne ja ei võta arvesse kõiki nüansse elu. Mis siis, kui seal on midagi planeerimata? Kas pole parem ära kõrgtehnoloogilisi abivahendeid? Aga keerukust otsuseid - see on midagi, mis on sageli raske töökorraldust. Muidugi üllatusi ei ole võimalik vältida. Just neid ignoreerida, kui võimalik, ja kui mitte - nendega tegeleda ja tagastamise prioriteetide loetelule, niipea kui võimalik. Jälgi lihtsaid reegleid, et lahendada keerulisi probleeme.

See muudab võttes vajalikke otsuseid

Vaevalt sh 6 sõlminud ühtegi magic. Sama edu on võimalik keskenduda viiele ülesandeid iga päev. Igaüks peaks kindlaks nende piirid ja seda arvestada. Kui inimene on ülekoormatud palju ideid, parim asi, mida ta saab teha - et valida peamise ja panna kõike muud. Enesekontrolli võiks kasu. Kui teil keskenduda midagi üks, siis suunata kõik korraga.

See aitab alustada

Suurim takistus eesmärk - see alguses. Sul võib olla raske murda eemal diivanil. Aga kui sa hakka kulgema, koolituse lõpetamiseks on palju lihtsam. Lee teeb meetodi määravad ülesanded öösel enne nende elluviimist, mis aitab reguleerida ise algusest tööpäeva ette. Alates võime alustada sõltub töö tulemus.

Ta õpetab olema kooskõlas

Kaasaegne ühiskond armastab multitegumtöö. Vastupidiselt levinud müüt, muutuksid tegelevad ei tähenda, et saada parem. Vastupidi, väiksemale arvule prioriteetidele, suurendab tootlikkust. Kui te järgite eksperdid igal juhul: sportlased, kunstnikud, teadlased, õpetajad või juhtkond, näete neid ühist - keskenduda tähtsad asjad. See on lihtne seletada. Sa ei saa õnnestub midagi üks, kui te pidevalt häirida teisi 10 juhul. Meisterlikkuse vaja järjepidevust ja keskendumine olulisele.

Seega, et olla produktiivne, piisab teostada üksnes tegelikult olulisi asju õiges järjekorras.