Vormel lahendusi Einsteini probleeme ja miks sa teed seda valesti
Tootlikkus / / December 24, 2019
Einstein väitis, et ta ei ole erilisi andeid, lisaks sellele, et ta oli väga uudishimulik. Ta teadis ka, kui oluline on leida aega põhjaliku ülevaate ja analüüsi, mida ta õppis. Ja see on täpselt see oskus puudub täna.
Me kasutasime mõelda, et kui kogu aeg mõtlema ja läbi mõelda kõik detailideni, on võimalik nii ei hakka. Peamine moto päeva - "seadus!". Kui hoiate midagi proovida, siis kindlasti tulistada üks valikutest ja teha meid rikas, kuulus, või vähemalt lihtsalt edukas.
Einstein kõik see oli natuke teistsugust lähenemist.
Ta veetis palju aega järelemõtlemiseks ja väga vähe aega - meetmete. Ja nüüd on raske leida kedagi, kes ei tea, kes Albert Einstein. Ja võib-olla, tema lähenemine oli sobivam? Või õigem ideid konkreetse plaani?
Einstein oli geenius ja tema valem probleemide lahendamisel oli ka geniaalselt lihtne.
innovatsiooni konsultant ja autor Jeffrey Phillips ütleb see lugu:
Kui Einstein küsiti, kuidas ta kulutab aega antud probleemi lahendus (üks tund), ütles ta, et 55 minutit veetis ta jaotamise probleem ja selle alternatiivide ja 5 minutit - tema otsust.
Ja see on täpselt vastupidine sellele, mida teeb praegu enamik juhte.
Selle asemel, et määratleda probleemi ja õppida seda, et siis leida sobiv lahendus, keskendutakse lahenduse leidmiseks. Ja kuna ilma üksikasjaliku uuringu probleemi on esimene otsus on tõenäoliselt kõige edukamad, ja siis langeb jälle otsima uusi lahendusi. Ja siis veel üks ja veel üks.
Phillips ütles, et kui me eelistada ainult tõhusa, uuendusliku sureb.
Mõistes sellega surma end vanglas mõõdikute alahinnata tulevikus rohkem väärtuslikke väljavaated, et saame põhistatud mida ei saa mõõta (taju, empaatia, analüüsi, meelerahu). Oleme harjunud hetkeline tuletõrje-, me pidevalt kontrollida e-posti ja proovida kohe vastata kõikidele e-kirju.
Oleme kursis igal ajal ja kõikjal, ja see kõik nõuab meilt, et lahendada probleeme peaaegu kohe, ei anna piisavalt aega, et uurida probleemi olemusest.
Sa ei saa lõigata oma teed projekteerimise mõtlemist. See on hoolikalt kavandatud protsessi.
- Sa tähele probleemi.
- Mõtiskledes lahendusi, katsetuste.
- Rääkides kasutajad.
- Jällegi väidavad.
- Ja siis muuta see sissetulekuallikas.
Me laadida end kohtumiste ja ülesannete, et näidata väärtus meie meeskond. Oleme hõivatud, meil on kõik planeeritud läbi kuu aega ette ja on vaba hetk - me töötame! Kuid sageli selline lähenemine lõppkokkuvõttes ei mingeid tulemusi (või tulemused ei ole väärt aega kulutatakse neile aega ja vaeva).
Niikaua kui juhid mõtlevad niimoodi, innovatsioon ei ole. Kuna innovaatilist mõtlemist, mitte lõputu protsess tegemine, toodab tulemusi.