6 eeskirjade, mis iga päev paika juhid

Hea juhid kuulata seisukohti personali, neilt õppida ja proovida olla kasulik kõigile tema meeskond.

1. Kuula rohkem kui rääkida

Kui inimene ütleb palju, siis ilmselt on märk ebakindlust. Hea juht annab töötajatele rääkida, sest see on tõesti huvitatud oma arvamuse. Ta palub neil huvitavaid küsimusi, mis teevad te arvate, ja sügavam mõistmine sisuliselt. Kuidas see toimib? Mis teile meeldib see? Mis on saadud õppetunni selle? Mida on vaja teha isegi parem?

Seega pea näitab, et igaüks neist on oluline tõrgeteta toimimine ettevõte. Lisaks saab ta uut ja kasulikku teavet.

2. Kuula teiste arvamusi oma tööd

Tõeline liider ei saa säilitada töötamise vaimus kollektiivse, ei tea oma arvamuse selle meetodid juhtimist. Ta pidevalt peab mõtlema, kas nad on rahul töötajad ja nad sooviksid muuta. Ta mõistab, et see on vajalik tõhusaks ja tõrgeteta toimimiseks.

3. Ma ei tea, kas nende käitumine põhjuste teisi usaldada

Kui soovite arendada oma juhtimisoskusi, käituda nii, et inimesed te usaldate. Sest hea juht see on väga oluline, et töötajad temaga olulistes küsimustes. Trust suhe tähendab avatust, tähelepanelikkust ja ausus pealik.

4. Nad tahavad, et parandada elu oma firma

Tõeline liider ei tohiks juhinduda ainult nende endi huvides. Ta muretseb oma töötajatele ja paneb nende vajadustele esimene. Seega loob tugeva ja ühtse meeskonna.

Et suurendada oma usaldusväärsust silmis töötajat, pead endalt küsima: mida Võin ainult täita täna, et nad tunnevad end töökohal ja armastas oma tööd?

5. Nad tunnistavad oma vigu

Upsakus, ülbus ja ükskõiksus teiste arvamusi - omadused, millest ettevõtja peab vabaneda. Igaühel on õigus oma arvamust. Liider suur organisatsioon võib isegi midagi valesti. Meeskond ja vajadust jagada ideid, disaini ja üksteist aidata.

Tunnista oma vigu - see ei ole nõrkus. Vastupidi, töötajad austavad selline liider. Sest see on palju olulisem ülesandeid täitma õigesti, kui olla alati õigus.

6. Kindlalt kaitsta oma seisukohta

Hea juht peab olema püsiv märk. See kvaliteet on vaja tarku otsuseid teha, kui ettevõtte ees seisvate tõsiseid katseid. See ei tohiks taganeda oma põhimõtetest. Tõeline juht peab alati tegutsema vastavalt südametunnistuse, ei püüa petta ennast või oma töötajatele.