Veidi nõu Steve Jobs, kes on õppida iga juht

Kas pole õige vigu alluvate, isegi kui sa tõesti tahad. Pikemas perspektiivis toob see meile ainult head.

Aastal 1992 Steve Jobs kutsuti loengu School of Management at Massachusetts Institute of Technology. Oma kõnes, ta jagas kogemusi, mis on omandatud töötades Apple ja Edasi. Lõpupoole loeng ta küsis, mida on kõige olulisem õppetund on ta isiklikult saabus Apple ja nüüd kehtib Edasi.

Mõtlemine, Jobs vastas: "Nüüd ma vaadata töötajate osas Pikemas perspektiivis. Kui ma näen, et midagi on valesti, ma ei kiirusta seda parandada. Me arendame meeskond. Ja teha kavatsed järgmise kümne aasta jooksul, suurepärane töö, mitte ainult ühe aasta. Nii et mul on mõelda ei kuidas määrata vea, ja kuidas aidata see inimene õppida. "

Peamine nõuanne iga juht: õpetada oma töötajaid mitte määrata oma vigu.

Kui keegi teie meeskond ei oska probleemi või eksib, siis on raske mitte sekkuda. Aga see ei aita mees, ja kogu firma pikemas perspektiivis. Kasuta vea töötaja kui võimalust teda õpetada.

Näiteks selleks, et jagada kogemusi, kui te ise teinud sarnaseid gaffes. Teatage meile, millised on õppetunnid neid. Lase oma kogemusi inspireeris teda vaadata asju uuel viisil. Aga tunnistama, et see mees võib läheneda probleemi omal moel. Siis töötajad näevad oma õpetaja ja mentor, mitte ainult boss.

Lisaks saavad töötajad kasutada vigu usalduse. Teie meeskond peab teadma, et teil on alati neid toetada. Kui te inspireerida töötajaid mitte neid alandada pärast vigu, nad suurendada motivatsiooni.

Pea meeles, et vigu on vältimatu. Kui midagi juhtub, vaadata olukorda alates seisukohast pikas perspektiivis. Jaga oma kogemusi ja aidata töötaja õppida. Kogu meeskond on tänulik selle eest.

vt ka

• 20 top hinnapakkumisi Steve Jobs →
• 5 elu häkkimine algaja juht →
• 6 eeskirjade, mis kinni tõsi juhid iga päev →