12 märke, et sa oled halb töötaja

1. Kas olete alati hilja

Kui kuvate büroosse hiljemalt alguses päeval rohkem kui üks kord kuus, on juba palju mõelda. Kui te regulaarselt tekib kontoris hukkamõistmisega seisukohti kolleegidega, kes on pikka aega töötanud, muutus peab algama kohe. Kui tekib küsimus kärped umbes tardiness tingimata meeles pidada.

Miks on see halb

Täpsus, hakkame õppima rohkem lasteaias. Kui teil on oma vanuse sa ei suuda toime tulla sellise tühiasi nagu arvutada õige aeg, kui sa ei usalda tõsine äri?

Kuidas määrata

Uuri välja, miks te hilja. Kui te ei saa ärgata õigel ajal, voodisse minna varem. Kui süüdistada liiklusummikud teedel, välja reservi. Hädaolukorrad ja asjaolu erakordne, et haruldased ja ootamatu. Enamik probleemidest teel kontoris on võimalik ennustada.

2. Sa mehaaniliselt hetkeks

Sa pole midagi ette heita, sest sa ei jändama. Aga ka kiitust, kahjuks üldse mitte, sest te olete teinud nii palju kui vaja, et te ei vallandatud. Iga Lisajuhise põhjustab ärritust. Ja nende tavapärase äritegevuse te teete, kuidas öelda, püüdmata optimeerida protsessi.

Miks on see halb

Selles asendis palju puudusi, mitte ainult ettevõtted, vaid ka töötaja. Ühelt poolt, töötaja ei õppida, ta vajab pidevat juhendamist, tühjaks kõik uus. Teiselt - te ei saa töötada, mis röövib teid väljavaateid tulevikus.

Kuidas määrata

Kui olete huvitatud töö, võiksite mõelda muutuvas tööhõive valdkonda. Või lihtsalt proovida lisada "tulekahju" praegune ülesanne. Näiteks oma huvides kaaluda, kuidas saab teha tööd kiiremini. See vabastab oma aega vähemalt tee ja vestlused kolleegidega. Või saate võtta lisaülesandeid ja taotleda rohkem kõrge palk või suurendada.

3. Sa töötad palju aeglasem kolleegidega

Igaüks osakonnas on samad ülesanded, kuid saate alati rentida aruanded hiljem kui teised, ja üldiselt maha poolest.

Miks on see halb

Igal rühma on väga kiire ja smyshlonye inimesed, kes teevad kõike kiiresti teised. Keskendu neid ei ole vaja. Aga kui te olete kaugele maha keskmiselt osakond, siis on nõrgim lüli.

Kuidas määrata

Kui te olete uus osakond, ja ei ole veel sõlminud töörütmi, olete keegi ootab samal määral kui kogenud kolleegidega. Aga kui katseaeg ammu läinud, kuid mida kiiremini te tööd ei peaks teada põhjustel. Teil võib olla palju häirivaid, või sa ei ole piisavalt teadmisi. Seega on vaja, või õppida või õppida Time Management.

4. Sa kohe reageerida sõpru sotsiaalseid võrgustikke

Sa vastata sõnumitele sotsiaalsed võrgustikud vähem kui viie minuti pärast nad saabusid.

Miks on see halb

Operatiivsete soovitada, et te pidevalt vaadates oma lehte sotsiaalseid võrgustikke. See võib jätta tööaja tundi.

Kuidas määrata

Esile mõned lühikesed pausid päevasel ajal, kui sa uurima sotsiaalseid võrgustikke. Ja avab lehte ajakava.

5. Sa pidevalt küsida puhkuse

Tööajal, siis vaevalt leidub kontoris: sa ravida hambad, läksin Päivänäytäntö lapsele või maksu, jooksis apteeki "viis minutit", kuid naasis tund hiljem.

Miks on see halb

Kui tükitöö makse tööandja ei ole mingit kahju tõttu oma puudumisel: saad raha ainult vilju töö. Kui vähemalt osa oma on töötasu, siis saad maksta tundi olemasolu kontoris.

Kuidas määrata

Igaüks mõistab, et tööaeg paljude valitsusasutuste sarnased. Ei otprashivayas, seal lihtsalt ei ole seal. Aga kuritarvitama lahkust tööandja ei ole vajalik. Personal tuleks probleemidele oma vaba aega.

Ja kui sa ikka vaja lahkuda ametist, küsi pea samaväärne asendamine. Näiteks saate jõlkuma tund homme või töötab ilma õhtusöök aega täita ülesandeid, mis ummikus, sest teie ei ole.

6. Sa ei usalda vastutusrikkaid ülesandeid

Oma töö ei ole ruumi isegi vähimatki stress, Väljakutsed ja eesmärgid teile lihtsalt ja lihtne.

Miks on see halb

Tähtis usaldatud projektide pädev ja vastutav töötaja, kes lihtsalt ei lase sul alla otsustaval hetkel. Kui probleemid float minevikus teid, siis te ei ole üks parimaid ja väärtuslik inimressursse.

Kuidas määrata

Initsiatiivi ja kõne ise, kui ta läheb uue projekti. Aga mõistan, et see on kõrgeim punktisumma, või lihtsalt kinnitavad seisukohta ise ülemuste kui mees, kes ei saa tugineda.

7. Sinult nõuda aruandeid iga väike ülesanne

Manustamine tahab saada eemale, mitte ainult aruannete projektide, kuid ka teha nimekirja päeva ja nädala teavet, kui palju aega kulus ära iga ülesanne.

Miks on see halb

Kui see ei ole katse tutvustada uut juhtimissüsteemiMis kehtib kõigile töötajatele ja personaalne lähenemine tähendab see seda, et juhtkond oli kahtlus, et sa peaaegu ei tee midagi. Nüüd juht püüab aru saada, kas see on tõsi.

Kuidas määrata

Mobiliseerida kõik jõud ja tagasipöördumise haldamise usaldust. Selleks muidugi olema väga tõhus personal.

8. Sa - korraldaja "undercurrents"

Võtad ametist lahinguväljal: luua koalitsiooni verejooksu personal loomise mehe üksteisega vastu juht ja üldiselt tekitavad stressi hävitava atmosfääri.

Miks on see halb

Ehk olete ette kujutanud ennast võitleja õigluse, mis nüüd hover tellida siit. Aga püha sõda on avalikult. Kui teil on mingeid ettepanekuid, mis võiksid parandada atmosfääri kontoris ja teha tööd tõhusamalt, väljendada neid valjusti, mitte varjamine taga teised. Need, kes koob intriig, mitte nagu sama vastased ja käsilased.

Kuidas määrata

Või arutada avatud või olla rahul sellega, mis on, või otsima meeskonna, kuhu hea meelega.

9. Kolleegid vältida te

Sa ei küsi abi, siis ei ole advokatuuri reedeti ja naeru sureb ära, kui sa kõndida kontoris.

Miks on see halb

Kontoris, siis ei tulnud sõbrad, ja tööd. Siiski pingevabas õhkkonnas tööd palju lihtsam. Oleks tore on sõbralikud suhted kolleegidega. In the end, mõnikord keegi vajab abi ja sina.

Kuidas määrata

Vaenulikkus harva esinevad vaakumis. Sa ilmselt midagi valesti. Näiteks pilk mehe maha, liiga palju üritab ingratiate ennast võimudele, tagarääkimine, praalimine. Või saab tõesti keegi meeldib, kuid siis peaks mõtlema töökoha vahetamisel. Vastasel korral vähemalt püüan olla sõbralik.

10. Sa sageli ekslikult

Sa tead, et: kui te helistada juhtimisel, siis aru.

Miks on see halb

Vead mõnikord halvem ei täitnud ülesannet. Raport ebaõigete andmetega saavad kliendile ja võta firma klient. Vale arvutused disruptsiooniks plaanide või mitte-palga maksmist kõikidele töötajatele.

Kuidas määrata

Mõtle lisakinnituskoodi tegevust. Näiteks panna lõppenud aruande tund lugeda värske pilguga. Kui see on võimalik pöörduda abi mis tahes automatiseeritud test tööriistad, neid kasutada, kuid ei piirdu nendega.

11. Sa ei prioriteediks

Võite veeta terve päev teha väiksemaid töid ja äkki teada, et üks projektidest, et paned maha hiljem, "põletusi".

Miks on see halb

On raske näha suurt pilti ja mõista, mida on vaja ettevõtte pikemas perspektiivis. Ja see on oluline, kui soovite pidada hea töötaja.

Kuidas määrata

Proovige minna kaugemale oma kohustusi ja küsida kui hõivatud kolleegid, millised on teie ettevõte globaalse eesmärgid, selle edu jälgitakse iga näitajad. See peaks kohandama oma maailmavaadet ja abi eesõigus õigesti.

12. Sa ei taha rääkida töö sõbrad

Sa vältida räägime töö erinevatel põhjustel. Teie lähedastele teada nii vähe, et te kahtlustate, koostöös salateenistuse.

Miks on see halb

Kui te ei tee koostööd ja salateenistuste töö olete huvitatud, soov jagada seda lähedastega on loomulik. Vastupidi, ma ei taha, et arutada, et sulle ei meeldi, et miss põhjused kui see on võimatu olla uhked. Ja armastata äri on raske suhelda entusiasmi.

Mida teha

vahetavad töökohta. Oleks julm veeta kolmandik elu kurb jalutuskäigu jahedama vee ja ebahuvitav korralduste täitmisest.