Kuidas saada cool pea sama nagu Google juhid

Google on skaneeritudLugege Google'i juht teadusOn võimalik minna ilma juhid. Selgus, et see on võimatu. Otsustades küsitlused ja töö tulemused, hea meeskonna juht tunneb õnnelikumaks ja paremaks. Siin on põhilised näpunäited ettevõtte töötajad, mis aitavad teil pumbata oma meeskonna juhtimise oskusi.

1. Ole hea mentor

Invest aega ja energiat, et aidata meeskonna liikmed muutuvad paremaks. See on pool tööd hea mentor. Teine pool - teada, et aitate kõigile tööd korralikult, kuid ei paranda vale vead. Ärge püüdke anda kõiki vastuseid valmis. Küsida õigeid küsimusi, et inimesed võiksid vaadata olukorda teisel pool.

2. Ärge osalege mikrotasandi

Selle asemel, lase meeskonna liikmed rohkem vastutust. Uuringute kohaseltVõttes ladu: Ülevaade Rohkem kui kakskümmend aastat Uuring vastutus töö Gretchen Spraytser, ekspert karjääri arendamiseks University of Michigan, see suurendab motivatsiooni ja töö kvaliteeti. Kui töötajad on kontrolli oma töö, nad on rohkem rahul töö ja proovida saada rohkem tulu.

3. Hoolitse umbes edu ja heaolu kõigi võistkonna liikmed

Eneseteostus iga inimene sõltub sageli ühiseid jõupingutusi. Inimesed on väga hea meel olla osa edukast meeskond. Sinu ülesanne manager - aidata kaasa meeskonnavaimu ja suhteid oma meeskonda. Töötajad kohtuvad juhid, kes püüavad võita, kuid ärge unustage oma heaolu.

4. Abi teiste tootlikumaks

Unistuste alluvatele tootlikkuse tõsiselt. Anna neile vahendid, mis aitavad suurendada tootlikkusJa ärge uputama palju ülesandeid korraga.

5. Kuula ja jagada teavet

juhi tööd peaaegu 90% koosneb side. Nii pöörama oma suhtlemisoskust rohkem tähelepanu. Mõnikord isegi siis, kui mõlemad pooled üritavad üksteist mõista, see ei tööta. Seetõttu õppida kuulama ja edastada teavet inimestele.

6. Töötada välja selge strateegia oma meeskonda

Ilma suunaandmist on lihtne lõigata kivi. Selle vältimiseks kujundada ühtne nägemus ja strateegia arendamiseks meeskond. Lihtsalt ei kehtesta tema arvates kaaluda küsimust koos. Ja valmis selgitama ikka ja jälle, et positsiooni vahel.

7. Hoidke töötajate karjääri arengus

Inimesed teevad jõupingutusi mitte 20% müügi kasvu või saavutada muud abstraktne arvud. Nad proovida ja tööd teha oma elu tähendusrikkamaks ja väärtuslik. Mõttes raha ja tulla isikliku kasvu. Teie kohustus - aidata oma töötajaid kasvada. Mures oma karjääri arengut, samuti tema enda. sealhulgas kasutades Tagasiside tühistamine.

8. Ostu erilisi oskusi, et aidata nõu meeskond

Näiteks Google ostukuulutus juhid on põhilised tehnilised oskused: see on lihtsam jõuda insenerid. Ükskõik mis valdkonnas te töötate, siis ka see olla kasulik teadmisi tegeleda meeskond. Jälgige trende oma valdkonnas ja kuidas te saate lugeda rohkem sellest, mis toimub seal.

9. Kaas

Eduka koostöö on vajalik, et kõik tundsid vastutust ja vastastikuse sõltuvuse teiste meeskonnaliikmetega. Ei ole midagi rohkem hävitav kui juht, kes ei taha teha koostööd. See tapab meeskonnavaimu ja vähendab tootlikkust.

10. Ärge kartke teha otsuseid

Otsustamatus halvatud töö korraldamise, loob kahtlusi ja ebakindlust töötajate hulgas. See häirib kontsentratsiooni ja põhjustest rahulolematust. Võtma tugeva otsuseid, pead olema kindel, et isegi vale valik on parem kui ebakindlust.