Miks te ei tohiks kunagi unustada Tête neljasilmakohtumine

Personal koosolekuid iga liige oma meeskonda kahtlemata viib teid kaua. Aga kui te unustada neid kohtumisi oma igapäevatöös muutub kaosesse.

Kui meie elu on täis palju mõttetu koosolekutel, hakkame tunne pressitud sidruni. Me kulutame palju aega mõelda, kuidas teha koosoleku kiirem, produktiivne ja vähem igav.

Kui juhid on surve all regulaarseid kohtumisi, paljud neist langeda lõksu ja alustada eeldada, et nad on liiga hõivatud, et veeta üks-ühele oma alluvatele.

Elizabeth Grace Saunders, ekspert aja juhtimine

Siin on mõned olulised argumendid, miks üks ühele kohtumine peaks olema prioriteet. Niisiis, mõelgem, mis juhtub, kui te ei saa suhelda näost-näkku iga liige oma meeskonda.

Sa ei säästa aega - teie ja teie töötajad

Kui te lõpetate leida aega, et rääkida isiklikult (või äärmisel juhul abiga Skype) oma vahetu alluvatele, see võib negatiivselt mõjutada teie meeskonnatöö selle liikmed saavad jääda palju ebakindlust seoses töötajate ülesandeid.

Pooletunnise vestluse puhul võib lahendada palju probleeme. Kui see vestlus ei toimu, siis teie töötajad saavad veeta päeva ja nädala töötavad vales suunas, kuna nad lihtsalt ei mõista, mida on vaja neist. See on raiskamine nii oma aega ja aega oma alluvatele.

Muidugi, mõned töötajad töötavad rohkem produktiivselt ilma asutuse kontrolli, kuid enamik on siiski vaja abi.

Konto muutub pöörduks

Kui te ei soovi regulaarseid näost-näkku oma kaastöötajate ja selle asemel kehtestada poliitika "avatud uste" (töötajad saavad minna oma kontoris ja küsida küsimusi), siis produktiivne juht, kes kavatseb oma aega ja määrata prioriteete, siis muutub viide Center. Lõppkokkuvõttes, kui arvutada, kui palju aega kulub planeerimata aruteluga, peate mõistma, et korraldada regulaarseid kohtumisi alluvatega on palju efektiivsem.

Sa hüvasti unistus näha number null "Saabunud" kausta

Niisiis olete otsustanud tühistada planeeritud üks-ühele oma töötajatest. Nüüd on teil paar vaba tundi päevas. Mida sa kulutada seda? Muidugi, analüüsis ummistuste oma e-posti. Teie e-posti saab ummistunud kirjad personal kellest igaüks on vaja saada oma arvamuse sellise küsimustele. Ja nad ikka teha, kui veel palju aega, enne kui kuu üldkoosoleku tähtajad ja töökoormus otsa?

Sa ei tea, rõõmu ühisloominguna

Me kõik unistus töö keskkonnas, kus kolleegid üksteist aidata ja igakuiste koosolekute on selles režiimis, kui kõik 30 liiget oma meeskonnad on omakorda jagada oma arvamusi ja edu. Kuid sageli on vaid unistus, kuid see ei ole nii sujuvalt reaalses elus. Mõned töötajad ei suuda kunagi väljendada oma tõsi arvamusi ja jagada oma ideid üldkoosolekul, kumb lõõgastavat atmosfääri olete loonud.

Kui vastate iga liige oma meeskonda ükshaaval, siis sellisel juhul on suurem tõenäosus, et häbelik töötaja ei kõhkle jagada teiega oma mõtteid tööprojektid, ülesandeid. Nii et sa mitte ainult võita töötajat, kuid ei anna kuristikku väärtuslikke ideid.