Kuidas lõpetada kaotada juhid ja kasvatada tugev meeskond
Töö Ja õppimine / / December 25, 2019
Mänedžerid ei täida müügi plaani,
ei boonuseid ega jäta elukutse,
teadmata kõiki selle eeliseid.
Kui juht ei vasta müügi plaani, põhjusel, muidugi, võib valetada oma individuaalsed tunnused, kuid sagedamini süüdi organisatsiooni müügiosakond, või pigem selle puudumisest. Juhtimine ei hooli oma müügiosakond ei õpeta uusi tehnoloogiaid tekitamata tõhusaid strateegiaid ja üldiselt ainult pöörab tähelepanu tulemusi. Mis selles osas, see ei ole kaugeltki ideaalne. Mida teha? Kuidas lõpetada kaotada juhid ja harida ennast tugeva müügimeeskonna?
Iga äri - see ei ole lihtsalt kogus, vaid ka kvaliteet pakkumisi!
Ja tehingute kvaliteedi sõltub mitte ainult oma juhtide, vaid ka teile. Esiteks sinult. Siin on mõned näited, mida on vaja teha ettevõtte juht või müügiosakond pakkuda juhtidele õigeid tingimusi arenguks ja isiklikku efektiivsust.
- Strateegia rakendamiseks taotluste menetlemise tehingus.
- Luba kuidas parandada töökorraldust.
- Harida tehnoloogia suurendada keskmine kontroll.
- Esitage oma äri vahendeid, mis kutsub esile kliendid ostavad sagedamini.
Saa kõik vahendid