Mis ootab põlvkonna töö 80-90

Tea funktsioonid millenialov - põlvkonna noored täna - on mõista, kuidas nad töötavad, mida nad hindavad ja kuidas neid. See on väga oluline, arvestades seda, mida on nüüd millenialy aluseks meie ühiskonnas. Prantsuse ärikool INSEAD läbi huvitav uurida, kuidas millenialy seotud tööd.

Millenialy - põlvkonna inimesed sündinud 80ndate - 90ndate alguses-t. Iga põlvkond on oma unikaalsed omadused. Millenialy ole erandiks. Üks olulisemaid erinevusi millenialov teistest on oma veidi isekas suhtumine elu ja töö.

Enamik fakte kuidas millenialy töö, See ei ole kinnitust leidnud. Kuid viimastel ärikool INSEAD läbi suuremahulise uuring, Intervjueerides 16000 inimest vanuses 18 kuni 30 aastat 40 riigis kõikidel mandritel.

Soov viia ja olla liider

Uuring näitas suurt. Näiteks millenialy tõenäolisemalt soovivad olla juhid, kuid erinevatel põhjustel. Uuringus 40% vastanutest vastas, et nad saavad juhi ametikohal või järelevaataja - see on väga oluline. Mitmed sellised vastused varieerusid 8% Jaapanis 63% Indias. Põhjused (raha, võimalused, karjääri) erinesid.

Big palk oli üks peamisi põhjuseid, miks millenialy soovivad juhtivatel ametikohtadel. Pooled vastanutest Kesk- ja Ida-Euroopa on valinud palga peamine põhjus, kes tahavad olla liider. Kuid ainult 17% aafriklased kokku leppinud nendega.

Küsimus, kes millenialy sooviks näha pea, liiga, ei ole saanud selget vastust. Põhja-Ameerikas, Lääne-Euroopas ja Aafrikas, 40% vastanutest ütles, et nad tahavad näha juhid mees, kes võib stimuleerida oma alluvatele. Kuid Kesk-Euroopas ja Aasias, vaid 12% valis sama vastus. See võib olla tingitud autokraatliku režiimi valitsuse Kesk-Euroopas ja Aasias, mis ainult muutunud mõni aeg tagasi.

Kesk-Euroopas ja Aasias domineerivad teiste vastus:

Mängija peab mõistma tehnilisi aspekte töö tema osakonnas.

Tasakaalu töö ja vaba aja

Millenialy püüdlema tasakaalu töö ja puhkuse. Aga seda tõlgendada erinevalt ja vaba aega pühendada end mitte perekonnas. Nad tahavad olla rohkem aega eneseväljenduse. Sel põhjusel on saanud kõige rohkem hääli - 57%. Pärast olid paindlik tööaeg ja töötajate suhtes.

Rohkem kui pooled vastanutest - 51% - ütles, et nad muudaks mainekasse tasustatud töö parandamiseks tasakaal töö ja puhkuse.

Enamik Aasia millenialov määrata tasakaalu töö ja vaba aja kui võimalust korraldada oma isiklikku elu. Singapur, näiteks 76% oma vaba aega veeta üksi. Kuigi Tai, vaid 29% sama tegema.

Indias, 42% hääletanud paindlik tööaeg ja Vietnami 76% veedavad aega muude tegevuste - sport või riigipühadel. Vastajad Aasia tuginevad rohkem ühiskonna kui Lääne kolleegidega. Sageli sõltub toetuse pere ja sõpradega.

Suurim hirmud

Kolm suurim hirm väljakujunenud järgmises järjekorras:

1. Arengu puudumise.
2. Võimetus realiseerida oma karjääri eesmärgid.
3. Võimetus leida tööd, mis vastab teie vajadustele.

Aafrikas, 22% vastanutest olid mures, et nende võimalusi saada korralikku tööd on õhuke tõttu rahvus. Sama näitaja Põhja-Ameerika - 12%, Lõuna-Ameerikas - 2%, Euroopa - 1%.

Suurim hirmud eri mandritel:

1. Põhja-Ameerika: "Ma olen liiga palju tööd."
2. Lõuna-Ameerika: "Ma ei saa sooritada töökoormus."
3. Euroopa: "Ma ei ole väärtuslik organisatsioon."

Järeldus on lihtne: võtta tööd rahva Lõuna-Ameerikas.

Aga tegelikult on uuringud tõestanud, et mitte üksnes millenialov lähenemine töö erineb teistest põlvkondade, aga ka asjaolu, et lähenemine on erinev ja on erinevad kultuurid. Siiski on üks funktsioon millenialov, mis on iseloomulik kõikide selle põlvkonna:

Iga millenial tahab olla ainulaadne.

motiive HBR artikkel ja INSEAD uuring