Täna ma tahan teile rääkida raamatu John Edson "Design õppetunnid Apple"See lubadusi paljastada saladusi kõiki asjaomaste" ülemõistuse suur "tooteid ja teenuseid näide edukast õuna ettevõtte. John Edson - president maailma juhtiv disaini ettevõte LUNAR, töötab koos Apple, õpetaja disaini tipptaset Stanfordi ülikooli, ühesõnaga, mees suurepärane kogemus valdkonnas tööstusdisain, mida ta jagab oma lugejatele teose lehekülgede.
Esimene asi, mida ma tahan rõhutada raamat disain - see on tema enda disain. Vene väljaanne täpselt kopeerib välimus originaal ja tundub, et käed ise joonistatud seda. Bright illustratsioonid, tähelepanuväärne, kuid vaoshoitud disain - kõik see teeb teid esimese minuti süüvima atmosfääri ilu. Ma arvan, et kõik nõustuvad, et kasutusjuhend on trükitud kujutisega kollakas lehekülgi, ilma illustratsioonide ja paperback - ei põhjusta usaldust.
Seega hakkame lugeda esimeses peatükis näeme, kelle jaoks need õppetunnid on:
Minu peamine motivatsioon kirjalikult selle raamatu - aidata ärimehed korraldada nõu anname klientidele igapäevaselt, et aidata disainerid mõista, kuidas laiendada oma rolli äri
Kui te ei ole disainer ja ärimees (nagu mina), see ei ole põhjust kohe lähedale raamatu ja mõelda, kui sul on sõbrad, et ta võib tulla käepärane. Jah, lõpus iga peatüki sa tõesti oodata "küsimused peegeldus", kus iga rida on viiteid "oma firma" ja "oma toodet", kuid ei tule midagi valesti, kui sa lihtsalt oma perelistnete.
Minu jaoks "Lessons Apple'i disain" ei saanud aja raiskamine, kuigi ma ei ole ettevõte, unistab sarnane Apple. Nõukogu seotud äri ainult, muide, mitte niivõrd - autor loodab, et lugeja ise toob enamik edu valem, mis põhineb mitte ainult sellest, mida on teinud Apple, et luua atraktiivne ja soovitav ostja seadmed, vaid ka oma kogemusi nende eriti tööstuses.
Põhimõtteliselt "disain õppetunde," kui see peaks olema raamatuid selle žanri, mis koosneb lugusid elust Edson - tema töötamise kogemus nagu hiiglased nagu tegelikult Apple, samuti Motorola, HP, Philips, hambaharja Oral-B Cross Action, mõelda, miks me peame hea disain ja kus see leida.
Apple täiesti erinevat lähenemist teema maitse. Jobs ei usaldanud fookusgrupid ja selle asemel otsida sees Apple, tema disainerite ja teiste töötajate organisatsiooni Vastused küsimustele, mis suunas arendada toode, milliseid funktsioone tuleks lisada, nagu peaks vaata. Ta tahtis Apple mitte järgida rahvahulk, ning sillutas teed ja on muutunud trendilooja oma sektoris. "Sa ei saa lihtsalt küsida klientidele, mida nad tahavad ja seejärel proovige anda neile just seda. Selleks ajaks, kui looma, nad tahavad midagi uut, "- ütles ta
Peamine ülesanne "Lessons disain" - ei ole õpetab, kuidas luua, leiutada ja juhtida, kuid ümber kavandada väärtus tööstuses. Aastaid "välimus" tehnoloogia on olnud tagaplaanil, kliendid saavad kergesti meelitada võimas protsessor, sisseehitatud kaamera telefoni või kõvaketta suurus. Nüüd, et tehnoloogia rassi ammendatud tarbija ja vähesed inimesed saavad rohkem kui 16 GB mälu, mis on peaaegu iga nutitelefoni, on aeg rassi välise andmeid. Siin Apple ei ole võrdsed. Sa ilmselt kohanud inimesi, kes ei ole rahul funktsionaalsust, kulude või suletud süsteem Apple seadmeid. Aga kui te vastate vähemalt üks õnnetu oma välimuse?
Loo disain nagu Apple on luua organisatsioon, mis põhineb mõiste maitse, talent ja kultuuri disain. Sa pead olema vahekohtunikuks maitse, disaini meeskonnaga palju funktsioone, firma poliitika, et tervitab loova mõtlemise, risk ja eksperimenteerimise
"Design Lessons" - lugemine kerge ilus illustratsioonid, mis loob loomingulise meeleolu ja motivatsiooni saavutus. Ja kuigi ma ei ole armastaja kirjanduse vaimus "Teeme, mida Apple", sest iga juhtum on erinev, ja palju raamatuid pole lugenud kõnekunst või juhtimise põhimõtted - te on ebatõenäoline, et muutuda Steve Jobs, kuid saate alati iseendaks, parandades oma äri ja oma elu, saada mõned informatiivne lugu isegi lood hamba harjad.
Osta raamat "Design õppetunnid Apple» kohta Ozon