8 põhimõtted luua edukas IT-äri

Kaheksa mantra põhimõtteid, mis aitas mul luua oma IT-projekte ja viia neid edu.

1. Keskendu väärtuse loomise asemel, et keskenduda väärtus

Iga minu projekti algselt kavandatud mitte ainult raha teenida, vaid muuta maailma paremaks pikemas perspektiivis. Loodud kaasaegsete IT-toote ettevõtja peaks kõigepealt parandada klientide elu ja mitte suurendada ettevõtte väärtust.

Turuväärtus - kõrvalsaadus edukate toodete, mis parandavad inimeste elu.

2. Laenutus ainult parimaid töötajaid

Inimesed - on kõige väärtuslikum vara mis tahes äri. Simple värbamise ja vabade ametikohtade ei vii edu.

Olen alati püüdnud vaadata minu projektide töötajad, kelle pädevusse vastavad kõrgeimatele standarditele, üle trumpama neid turul. Samuti tuleb alati proovida investeerida koolitus ja areng oma töötajate, et nad saaksid parandada oskusi ja süvendada oma teadmisi.

Me kaks korda grand skaalal välja IT-äri: esimest korda 2014. aastal summas $ 160 miljonit ja 2.016-900,000,000 dollarit. Kõik need projektid olid algselt käivitati ilma välise investeeringuid. Kogu edu põhines hämmastav inimesed, kes seal töötavad.

3. Pea meeles, et esimene tegutseja eelise ei garanteeri edu

Jätma märgi mis tahes valdkonnas, ei pruugi olla pioneer. Võite investeerida olemasoleva sektoris, mis püsis mitu aastat, ja pakkuda uuenduslikke lahendusi. See tsüklilisus eriti iseloomulik tehnoloogia sektoris, mis on vahemikus innovatsiooni ja stagnatsiooni.

Et olla edukas, siis ei ole vaja täiesti uus idee, meil on vaja rohkem kui lihtsalt hea idee.

4. Hoolitse, et töötajad kujutada ettevõtte eesmärkide

Iga inimene oma ettevõte peaks olema teadlik oma eesmärke. See motiveerib töötajaid osalema aktiivselt osa ettevõtte tegevusest ja omandada tunde jagatud vastutus oma juhendaja. Ka iga inimene töötab, mida peaks teadma, mida firma on võtmas erinevate tegevuste ja mida nad toovad.

5. Ole paindlik, olema valmis kõrvale kalduda esialgne plaan

Muuda - vältimatu osa elutsükli. Elus iga organisatsioon on tõusud ja mõõnad. Ja iga meeskond on kasvukõvera jõudlust. Kui te ei luba töötajatel kohaneda juba töötavat protsessi ettevõtte arengusse, siis oma äri kannatab.

6. Suutma töötada täisvõimsusel ja jagada teadmisi

Paljudes valdkondades meie elu, me töötame koos vähem kui optimaalne tõhusus. Kõigil meie projektide ma alati püüdnud tagada, et töö täielikult ja pidevalt parandada tõhusust - nii tema ja tema meeskond.

7. Mõju on võrdeline oma potentsiaali

Igaühel meist on võimalus muuta maailma. Kui saate aru, et te tõesti lummatud, saate otsustada, kuidas kasutada seda entusiasmi ühise hea. Seades selle vaeva, siis võib mõjutada, mis on võrdeline oma potentsiaali.

8. Nimetage takistused töö ja saan neid kasutades sobivaid vahendeid

Enamik probleeme, mis tekivad töökohal ja sellega seotud tõhususe, meeskonnatöö ja kommunikatsioon, saab lahendada tehnoloogiat.

Pärast kindlaks vajadusi podyschu vahendeid ja programme täita oma. Võite kasutada valmis terviklahendustele või valige kohandatud rakendusi, mis on modifitseeritud vastavalt oma vajadustele.

Ma soovitan oma töötajatel kasutada automatiseerida rutiinsed manuaal protsesside ja tööriistu ja rakendusi, et vaba aega tõeliselt uuenduslikke projekte.