6 kasulikud põhimõtted Ameerika ärimees, kes ei häbene võtta

Efektiivne aja juhtimine, selge vastutuse jagunemine, viisakus ja sõltumatust - kõik see on kasulik iga ettevõtja.

Alex Zagumennov

Tegevjuht Avira Kids, autor Skyeng Magazine.

Ma olen alati tahtnud teha oma firma saada maailmatasemel tootja. Tegelikult nii see juhtus: täna me töötame koos kahe tosina riikides. Selleks aga, et see oli vajalik, et õppida juhid. Seetõttu 2012 lendasin USA õppida, kuidas asjad töötavad Lääne ettevõtted.

Kuna reisi Ameerikasse äritavasid on muutunud regulaarselt. Viimase kuu veetsin ja täidetud partneritega iga päev. Kuue aasta külastuste suurettevõtet, kohtasin igasuguseid inimesi. Ja nüüd ma kirjeldada tüüpilist Ameerika ärimees - kuidas ma seda näha.

1. Riides ei snooblikku

Peamine erinevus Ameerika ärimees Vene - vahetu. Tänane juhid ei hooli pildi ärimees. Ei kallid kellad ja ametliku sobib. Mõnikord liigne rangus isegi süüdistada. Näiteks ma kuulsin ühest kontorid Silicon Valley, mees seljas jope, lips ja nahast kohver kuidagi selja kõne kahju paabulind - «haletsusväärne paabulind."

2. Alati viisakas Selts

Pärast vastavad American ärimehed on alati viisakas ja viisakas. Sageli ei võimalda neil otseselt keelduda partner läbirääkimised või väljendada oma arvamust otsaesise. Aus läbivaatamine (julmalt aus tagasiside) - on kõrgeim vorm usaldust, mis on väga raske saavutada. Vead ameeriklased eelistavad varjata sõnu nagu kena või kõlab hästi. Need, kes seostavad neid esimest korda, tajuvad fraasi sõna otseses mõttes. Aga tegelikult need tähendavad midagi "lihtsalt sõber, kuid see on jama."

3. Ratsionaalne planeerimine oma päeva

Business inimesed USAs on võimalik ühendada töö ja isikliku elu - suuresti seetõttu, et nad hoolikalt planeerida oma aega. Ameerika, vara tõusma, tema tööpäev algab tihti samal ajal, kui ta ärkas. Ärilõuna koosolekul, ärikohtumisel hommiku- kell 8 - see on üsna levinud asi. Neile, kes töötavad kõrgetel kohtadel ja juhid mõnikord juhtub ringlussevõtt.

Üldiselt American suhtumine töö saab kirjeldada fraasi, et üks mu sõbrad ütles: «Äri on parem elu». Siin töös on orgaaniliselt kootakse elutsükli. Muidugi, ärimees Ameerika Ühendriigid on mõiste pühad, kuid isegi sel ajal ta midagi kasulikku arendamiseks äri. Me ei saa öelda, et töötades ja normaalne teha nimekirja ameeriklased - sama asi.

4. Eesmärk ei ole, sõltub asjaoludest

Ameerika ärimehed kaotata oma sõltuvust midagi muud. Kas see on kellegi äri, ebaefektiivne või sobimatu tehnoloogia lahendusi. Hea näide - kuulsa Tesla. Tootmise oma Mudel 3, firma silmitsi probleemide tõttu tarnija monteerimisseadmed. Et neid lahendada, Tesla ostsid robot tootjad ja koostajad autosid. Alustavatel selliseid otsuseid on palju raskem, kuid nad püüavad võimalikult palju võtta protsessi kontrolli all ja saavutada mitte-sõltuvus - sõltumatust.

5. Ta naudib selge tööjaotus

Spetsialiseerumine - see on see, mida nüüd tulevad tagasi ja väikeettevõtted, ja korporatsioonide nagu Apple, Uber, Google ja Zappos. Sel juhul vahemikus ülesandeid iga töötaja on selgelt määratletud ja nad töötavad aega.

Raamatupidamine ei tööta kontori juht kindlakstegemise veepudeli jaoturiavasse. Isegi väikesed probleemid on kohustus oma inimesi. See on midagi, mida paljud Venemaa ettevõtted vajavad veel kasvada.

6. Paneb selged eesmärgid ettevõtte ja kõigi selle liikmete

Iga töötaja teab selgelt, mida ülemaailmse eesmärgi meeskond peab saavutama, ja sõnastada eesmärk teatud aja jooksul (nt kahe nädala või kuu). Täpne eesmärkide seadmine, tardumise selge siht, võimaldab töötajatel tegutseda oma, ootamata juhiseid juhendaja. Ja veel see annab tunde kogu töö: anda 100% lihtsam, kui sa tead täpselt, mida.

Ülesanded, mis töötajad teevad, viia nende eesmärk võimalikult kiiresti ja minimaalsete kuludega. See on võimalik tänu eesmärkide hierarhia - ahela eesmärke. Umbes olulisi probleeme on alati meenutavad üldise ettevõtte sidekanalite (inglise keeles nimetatakse seda tegevuse ühtsuse - ühtsuse tegevus). Kui töö kõik inimesed on läbipaistev, protsess on lihtsam navigeerida.

vt ka

• Kuidas rikkaks: 10 eeskirjade edukas ärimees →
• Mida ma ei tea edu 25, kuid ma tean, 50: Business nõukogu →
• Kuidas olla ettevõtja, mitte surra →