1. meetod: kaasata vahendeid ainult ühest allikast
Hoidke kõik oma munad ühte korvi on alati mõistlik. Ja juhul äri rahastamise peetakse sageli ainsaks krediiti. Peamine probleem krediidi raha, et nad peavad maksma, isegi kui see ei lennata. Täiesti välista sellist tulemust ei saa: Venemaa viimase aasta jooksul suletudArv ettevõtteid suletakse kaks korda rohkem avastatud 600000 ettevõtted. Lisaks laenud vaja tagasi maksta koos intressiga, ja see on täiendav kuluartikkel.
otsus
Tutvuge erinevate rahastamisallikate oma niši. Näiteks, toetused riigieelarvest. Nende eelis on, et raha ei ole vaja tagasi maksta. Töötud saavad ettevõtjad üritavad raha toetus alustada äri tööhõive keskus. Või taotleda osalemist riikliku programmi: seda tuleks teha kesklinnas piirkonnas, et toetada oma äri. Teine võimalus - investorid, kes näevad potentsiaali uute ettevõtete ja soovivad investeerida. Või partnerid, kes jagavad kulusid.
Meetod 2: teha ainult üks arengukava
Kui arengukava on värvitud üksikasjalik stsenaarium kasvu oma äri - see pole plaani. See ettevõtte eesmärkide saavutamisel. Aga nad ei vastanud küsimusele, mida teha, kui midagi läheb valesti. Sellisel juhul olete riskivad ilmuma enne kriisi valmistunud ja toime follies. Realistlik plaan peaks kirjeldama kõiki võimalikke riske, müügi slumps ja isegi tootmise lõpetamist. Ja olgem lahendusi strateegia. Muide, kriisi ei saa alati olla põhjustatud majanduslangus. Mõnikord ettevõtjad on lihtsalt ei ole valmis terava nõudluse kasv. Näiteks kõik kiirustasid broneerida teenuseid soodushinnaga võib sait ei kannata liiklus ja langes kogu päeva.
otsus
Kas mitu arengukavad: optimistlik, realistlikud ja pessimistlik. Vaata, millised on probleeme oma konkurentide ja ette kirjutada, mida te teete, kui need mõjutavad teie äri. Linnulennutee Business Eksperdid Blog nõu mõelda kolm olulist strateegiad:
- Arengustrateegia praegusel turul - tööle normaalrežiimis ja hoogu.
- Väljumisstrateegiat uuele turule - õppida uusi turustamise keskkond, kui Esimene lõpetas oma töö.
- O strateegia turule uue toote - tagasi ostjate huvi, kui teie kaup ei pea enam oma probleeme lahendada.
3. meetod: oodata kõike oleks täiuslik
Kas olete leidnud, kust saada raha, nad läbimõeldud arengukava ja tegi saidi kaart. Aga ikkagi ei käivitu. Sa arvad, et sul on piisavalt kogemusi, vigane tekstid kohapeal, ja nii ei ole arvestatud kõiki riske. Probleem on selles, et täiuslik hetk ei pruugi kunagi tulla. Ja kui sa hilinenud ettevalmistusetapile, äri võib kaotada tekst. Või sama mõte pähe tuleb keegi teine - resoluutsema.
otsus
Ärge oodake ideaalsed tingimused. Kui teie ettevõte on valmis tegutsema - alustada. Jah, pärast käivitamist manifest palju puudusi, millele on vaja tööd. Aga sa ei õppida neid, kuni te tõstke. Üks võib saavutada täiuslik kombinatsioon värvid kohapeal, ja siis leiavad, et kasutaja on ebamugav täita tellimuse vorm. Ainult juurdepääsu avatud turul aitab teil Poola äri.
4. meetod: koguda meeskond kiirustades kõik
Käivitamise käigus etapis, kui sa ei ole isegi nõus maksma kõrget palka, siis on raske leida töötajaid. Seetõttu mõned lootustandev ettevõtjad nimetatakse meeskond töötute sugulaste või sõprade koos midagi teha. Ei, perefirma - see väga lahe ja parimaid näiteid selle mass. Tuntud firma Samsung, Ford ja Ferrero Rocher sündis pereettevõttena. Aga lähedust ei piisa töö produktiivselt koos. Lisaks on oht, et rikkuda sõprust, kui äri on midagi läheb valesti.
otsus
Vali meeskond tihedamalt, sest need inimesed sõltub suuresti edu oma äri. Lihtne saada koos isikut - ei piisa. Ta peab olema vajalik pädevus, ja isegi paremini - kera huvitatud oma äri. Ehk siis ei lähe ekspertide kogemusi, aga sa pead olema võimeline õpetama inimene kõike, mida vajate. Peaasi on, et see sobiks muud parameetrid. Ärge kartke eitada, kes on väga erinevad huvid. "Vastutustundlik ja seltskondlik" tuttav halb toime rolli müüja oma poe koomiksid, kui ta teab, mida universumi Superman elab.
Meetod 5: kõigis toetuda teiste kogemustele ja nõuanded
Esmalt alustada äri ja on õigus mitte teada palju nüansse. Aga ei ole enam täielikult kopeerida kellegi mudel, mis on juba "shot". Kahjuks edu korrata ei ole alati. Esiteks turg muutub kiiresti. Teiseks, mõned edukad ettevõtted täielikult kogu niši. Nagu tegi näiteks Facebook. Teoreetiline nõu raamatuid ja ärikoolituse Ka tuleks hoolikalt filtreeritud läbi prisma reaalsus ja turutingimustes.
otsus
Inspireeriv tööd teiste ettevõtete ja kaubamärgi toorikuid, kuid ei kopeeri ärimudel täielikult. Kohandada iga teoreetiline lähenemine tegelikku olukorda ja oma võimeid. Mõnikord on palju parem maksma töö äri konsultant ja luua koos strateegia oma äri, mitte kulutada aega vaba webinars alates guru, kes tegelikus teoreetikud.
Meetod 6: Ärge järgige reklaami efektiivsust
Kui teil on kunagi kogenud turundus, siis võiks arvata, et mida rohkem reklaami, seda parem äri. Ja kui teie ettevõte eetrisse iga raua, teile täpselt tulevad paljud kliendid. Tegelikult, ei. Tasuda saab väga palju disainer ja tüpograafia kauni kupongi flaierid, ja siis avastad, et see tuli kaks inimest. Või regulaarselt investeerida erinevate reklaami, kuid ei tea, millist tööd.
otsus
Analüüsige tõhusust iga kampaania ja jälgida viga. Eksperdid avaldamisest B2Blog äri Linnulennutee räägitakseEt me ei peaks kulutama raha edendades nende kaupade seas sihtrühmale, kes tegelikult ei ole sellest huvitatud. Samuti on mõistlik ärilisest seisukohast pakkuda soodustust cappuccino, et inimesed, kes elavad teisel pool linna oma kohvi. Võibolla bännerreklaamiga sotsiaalsete võrgustike Geosihtimisega oleks tulnud välja odavam ja töötas palju paremini.
7. meetod: mitte mõelda kliendi
Olete töötanud kõvasti ja loonud täiuslik toode. Kas teil on ainulaadne müües proposition, siis tutvu konkurentsi, üksikasjalikult maalitud ere omadusi oma toodet ja hästi uuritud turustamise pakett. Siiski ei klientidele. Miks nii? Võibolla, kuna te liiga keskendunud oma toote ja unustada asjaolu, et esiteks ta peab tegelema klientide probleeme.
otsus
Rõhuasetuse ideaalne, et kõrvaldada probleemid kliendi. Sa ei saa olla USP või mõned unikaalsed eelised. Aga see ei ole kohustuslik. Sageli kliendid otsivad viis tegeleda mingi probleem või parandada elu, mitte unikaalsust. Lisaks ei ole kõik oma kliendid suunatakse oma toodet kui sina. Seetõttu ei saa aru viimase põlvkonna seadmete või kolmekordne niidi te kasutate kudumise kampsunid. Aga see on oluline, et kampsun ei ole kikkis ja soe isegi pakases.
Meetod 8: hooletusse eeskirjad ja määrused
Kui palgatud töötaja firma, siis ei saa teada, mida seadused oma tegevuse. Aga see ei tööta teie äri. Nüüd vastutust kõike hingab teie peal. Kui lülitate oma äriideed reaalsuseks sõltumata administratiivsed nõuded, võib olla varane või hiline saada trahvi või halvem - kohtukutse.
otsus
Pea meeles, et teadmatus ei vabanda. Isegi etapil ideid teada, mis artikleid eri koodide seotud oma firma. Ära unusta Töökoodeks: kui teil on muid töötajat, see on tegelik kogumise seadusi. Alati otsin viimases numbris. Maksuseadustega on ka parem mitte nali ja jälgida kõiki muudatusi. Näiteks hiljuti peaaegu kõik ettevõtjad tellitud kasutada online piletikassa. Kui te juba kasutate seda, veendumaks, et see vastab seadusele.
Meetod 9: tõmba kõik üksi
Sa avas oma äri, kus armastuse ja aukartust läbi mõelnud iga detaili. On raske ette kujutada, et keegi teine võib ka toime tulla oma äri. Ta ei tea seda nii palju kui sa tead! Selle tulemusena sa teed ise. Või enda kohandamine, kui töö on tehtud. Halvimal - ripub hing töötajate ja kontrolli iga detail.
otsus
delegaat - keeruline osa äri. Aga pead õppima seda teha. Esiteks, et mitte tuua ennast professionaalne läbipõlemine, kus te opostyleet oma äri. Teiseks, see on ainus viis saada rohkem ja suurendada selle mahtu. Õpi usaldama oma töötajatele. See on veel üks põhjus, miks see on nii oluline, et oleks usaldusväärne meeskond.
Meetod 10: ärge järgige konkurendid
Hea müügi, korrake klientidele - teil on ehitatud kõik protsessid ja läks pluss. Tundub, et saab lõpuks puhata ja tööd vaikselt. Tegelikult, ei. Probleem on selles, et turul on pidevalt välja tulema uued mängijad ja vanad tõsta. Kuigi te nautida stabiilsust ja rahulik, teie konkurendid võivad arendada uusi niši või toode uuendada. Kas on oht kaotada kliente.
otsus
Isegi kui sa tulla geniaalne äri, mis toimivad hästi, ei puhata. Turumajandus on väga dünaamiline ja seal kulul konkurentsi. See ei ole piisav, et võtta turule - teil on vaja iga päev kõvasti tööd tugevdada ja laiendada mõju. Regulaarselt näha, kuidas asjad lähevad hetkel konkurendid kulutavad kallal oma vigu ja analüüsida, kuidas saab parandada kulul äri.
Lisateave ettevõtte