7 näpunäiteid, kuidas suurendada tootlikkust oma meeskond
Tema Töö / / December 26, 2019
1. Enamik ideid, mitte hierarhia
Ühes oma intervjuu Steve Jobs soovitas järgmise idee:
Steve JobsKui soovite palgata tuntud inimesi ja sundida neid jätkuvalt tööd, sa pead lubama neil teha palju otsuseid. Ja siis tuleb juhinduda ideid, mitte hierarhia. Me peaksime võita parimad ideed. Vastasel tasumata mõtetes te pole jõlkuma.
Enamik ideid, mis väljendavad oma töötajatele, olenemata nende seisukohti. Kui töötaja pakub mõistlik mõtteid, kuulata, sõltumata tema positsiooni redel.
2. Paigalda selge ja arusaadav eesmärgid
autorid raamatud "Balanced Scorecard. Alates strateegia meetme "Robert Kaplan ja David Norton, mainis, et ainult 7% töötajatest täielikult aru äristrateegia nende firma ja võib öelda, et nad peavad tegema, et saavutada ettevõtte eesmärke.
Ja vastavalt teadus-Lõplik Sihtkoht: Organisatsiooniline Läbipaistvus ClearCompany, 44% vastajatest üldiselt kontoritöötajad minestada mõte püüdlevad oma firma. Kui teie töötajad ei saa aru, mida sa tahad neid, millist tootlikkust saame rääkida?
Sa, kui juht, peab olema selge ja väljendada ees alluvatele eesmärkide ja sihtide oma organisatsiooni. Töötajad on oluline tunnustada, kui nad täidavad oma väikesed üksikud ülesanded aitab ettevõtetel rakendada globaalse plaanid. Kui töötajad midagi, ma ei saa aru, mida nad teevad ja millised on nende motivatsioon ja kaasamine jääb madalaks.
õppima😎
- Kuidas seada ambitsioonikad eesmärgid oma äri ja otsivad
3. Teistele eeskujuks
David Carpenter, ärimees ja majandusteadlane Ülikooli Iowa, ütles:
David CarpenterNagu meeskonna juht, siis peab olema eeskujuks alluvad. See on lihtne istuda kohapeal, karjumine tellimusi ja laites töötajad. Aga hea juht peab olema valmis mõistma probleemi ja abi alluvatele leida lahendus, mitte lihtsalt nõuda neilt tulemusi.
Eeskuju - vajalik kvaliteet tõeline liider. Näitan töötajad, kuidas töötada, sa tapad mitu kärbest ühe hoobiga.
Esiteks, sa motiveerida meeskonda isiklikult paludes teda baar - inimesed näevad, et kui sa tegelema, nii et ülesanne on saavutatav. Teiseks, sa legitimiziruete tema eestvedaja rolli - keegi ei räägi selja taga, boss ei tee midagi kasulikku. Kolmandaks, kui sa treenid oma töötajate teenida neid mitte ainult juht, vaid ka mentor.
4. Ärge kartke tunduda asjatundmatu
Patrick Lencioni oma raamat "Viis kruustangid meeskond" ütleb, et peamine põhjus, et katsed luua hunnik edukas spetsialistid õnnestu - usalduse puudumine.
Kuidas ehitada usaldusliku suhte kolleegide ja alluvate? Lencioni ütleb, et see on võimalik ainult siis, kui bändi liikmed ei karda ilmuda nõrk ja haavatav, küsida abi ja toetust.
Sa, kui juht ei kinnita kõiketeadvale mask. Ole aus. Kui te ei saa aru mis tahes küsimuses avalikult tunnistada ja paluda nõukogu et alluv, kes on rohkem kursis kui sina.
Nii saate näidata kolleegidele, et küsida abi - Ärge häbenege. See võimaldab meeskonnaliikmetel tugevdada usaldust teineteise suhtes. Lisaks, kui teie töötajad ei kõhkle küsida abi rohkem kogenud kolleegidega, nad võivad vältida palju tüütu vead.
meeles pidama❌
- Kuidas mitte küsida abi: 4 levinumaid vigu
5. Anda meeskond mugav töökohta
Isaac Oates, tegevjuht ja asutaja Justworks, usub, et kõige mõjutada meeskonna tootlikkust töökohtade töötajat. Tema sõnul12 eksperdi nõuanded teha 2019 oma kõige produktiivsemad aastal veel, Avatud planeeringuga (avatud ruumi) on kahjulik.
Isaac OatesTöökoht on väga tähtis asi. Kui teie kontoris on ainus viis, kuidas töötajad kuidagi keskenduda - on kanda mürasummutusega kõrvaklapid ja mängida muusikat, võite unustada loovust. Parim ideed sünnivad, kui isik on üksi või väikeses rühmas. Empower inimesi kohtades, kus nad võivad vaikselt kajastada.
Need sõnad on kinnitanud uuringudMõju "avatud" tööruumi inimeste koostöö Spetsialistid Harvard Business School. Nad jõudsid järeldusele, et töötajate avatud ruumi kannatavad rohkem stressi ja rohkem segane, vähem suhelda live ja üldiselt välja kolleegidega. Loomulikult, kõik see on negatiivne mõju tootlikkusele.
Tõenäoliselt sa ei saa mahutab kõik töötajad üksikute kontorid, kuid on olemas alternatiiv - paigaldada asukoht kabiin või helikindlad boksis. Ja kui olete mures füüsilist vormi kolleegidegaSaate edastada neid alalise töökoha. Vastavalt teadusuuringute tulemusteCall Center Tootlikkus üle 6 kuu järel alalise Desk SekkumineSee on hea tootlikkus.
6. Kulutada vähem aega kohtumisel
Uuring näitas ettevõtte AtlassianSa raisata palju aega töölEt keskmine kontoritöötaja kulutab iga kuu umbes 31 tundi erinevatel koosolekutel, koosolekute ja ajurünnakute. Ehk seekord võiks kasutada natuke rohkem kasulikult.
Charlene Laube, HR-konsultant HR BartenderÄrikohtumiste on üks suurimaid takistusi produktiivne töö. Nad on pidevalt häiritud töötajate ja Koputtaa neist välja rütm. Aga ma ei usu, et see on hea otsus ei vasta üldse või tulla igasuguseid naljakaid reeglid nagu "ei kuluta kolmapäev koosolekul" või "piirata koosolekul kuni 10 minutit." Ei, organisatsioon peab tegema koosoleku tõhusamaks.
Salvesta oma töötajate aega. Carry koosolekutel Ainult juhul, kui neil on selge eesmärk ja tegevuskava. Paul Graham, kaas-asutaja startup inkubaator Y Combinator, soovitab valida koosoleku aega, mis sobiks enamus oma alluvate ja mitte häirida nende tööd.
Korraldage koosolek kas alguses või lõpus tööpäeva - kuid mitte oma kiik. Teine võimalus - hoida arutelu ei ela, vaid klient kiirsõnumeid või videokonverentsi.
Võtke teadmiseks👇
- 5 nõuanded, mis aitavad teil korraldada tööpäeva
7. värv kontoris
Võibolla see tundub tühiasi. Kuid uuringud näitavad, et värvi seinad kontoris mõjutab tootlikkust oma töötajatele. Spetsialist Ülikooli Texas leitud Nancy KvallekToime üheksa monokromaatilise kontori interjööri värvid kirjavigade ülesanded ja töötaja meeleoluEt valged seinad halb mõju võime keskenduda inimest.
Ta pani kolme rühma töötajate eri värvi tuba: punane, valge ja sinine-roheline. Õppeained valge kapi tehtud kõige vigu sooritamisel. Aga punane ja sinine-roheline tundub, et aidata töötajatel tõhusamalt töötada.
Teine uuringSinise või punase? Efekti uurimine värvi Kognitiivne Task Etendused - teadlased University of British Columbia - on näidanud, et inimesed punakas varjund tuba parem rutiinse töö, mis nõuab tähelepanu detailidele ja sinine värv, kontrast, julgustab loovust.
Nii leiavad seda, kui lõpuks läheb tegema büroo renoveerimine.
vt ka🧐
- 80 elu häkkimine tootlikkust
- Kuidas luua tingimused arengu töötajad ja säilitada parimaid
- 15 raamatut neile, kes soovivad luua unistuste meeskond ja edukas äri
- Kuidas korraldada oma tööruumi ja kellaaeg kontoris