Miks peaks äri tegeleda heategevusega
Tema Töö / / December 26, 2019
1. Arenevates piirkondades juuresolekul
Nii palju kui roosiline ega saanud teateid kubernere, reaalses elus puudulik eelarve on paljudes piirkondades, ja raha on kulutatud ainult oluline. Arendamise antud juhul on see siiski ei ole palju, kui üldse, jääb. Võrdluseks tulu osa eelarvest MoskvaSeadus eelarve linna Moskva 2018 ja planeerimise perioodil 2019. ja 2020 peaaegu 24Piirkondliku eelarve 2018 ja planeerimise perioodil 2019. ja 2020 korda rohkem kui Saratov piirkonnas, 20"Muutmise seadus ning Primorje territoorium" Piirkondliku eelarve 2018 ja planeerimise perioodil 2019. ja 2020. " - kui Primorje Territory, 9Muutmise seadus Sverdlovski piirkonna "piirkondliku eelarve 2018 ja planeerimise perioodil 2019. ja 2020." - kui Sverdlovski piirkonnas.
Äri on huvitatud piirkondade arengut, mitte ainult altruistlikud põhjustel. Aitamine, see annab rohkem mugav keskkond töö.
Anastasia Lozhkina
Direktor arengu ja Vahendite Heategevusfondi "Aritmeetika on hea."
Äri on oluline säästva arengu piirkonnad. Investeerimine haridusse ja laste sotsialiseerimise orvud, äri tekitab tulevikus personal aitab vähendada piirkonna kuritegevuse olukorra ja tõusu majanduses.
Lisaks sellele, kui äri ütleb kaasamine sotsiaalne probleem, see loob staatuse sotsiaalselt vastutav brändi. Seega moodustasid sügavamale emotsionaalne suhtlemine tarbija.
Lõpuks töötajate osalemist lahendus sotsiaalse arendamise probleemid võime jagada, mitte ainult raha, vaid ka oskused, soodustab ühtekuuluvust meeskond. Nagu edukas juhtumiuuring on projekti "Move" ja fondihaldusettevõttena PepsiCo "Aritmeetika on hea." Töötajad osalevad spordis, samal ajal kui nende koolitus on tõlgitud vahendite, mis lähevad arengu spordiklubid ja haridusprogramme piirkondlike lastekodudes.
2. Moodustavad HR-Kaubamärk
Vaatamata sellele, et enamik turul kuulub tööandja, mis on valitud mitu taotlejat, taotlejad Nüüd ma ei sündinud eile. Nad hinnata ettevõtte maine, loe kommentaare selle, vaadates oma esindajad käituda internetis. Andekas ja võimelised töötajad saavad endale lubada valida mitme pakkumised. Ja seal on alust arvata, et nad valida firma hea maine.
Osalemine heategevus näitab, et ettevõtte juhtkonnale ei ole kõik sama. Ta näeb teised inimesed, mitte ainult tarbekaubad, mis aitab teha raha, ja on valmis jagama ressursse abi.
Anna Leonova
Spetsialist sisekommunikatsioon ICL Services.
Heategevus võimalik lahendada mõned ettevõtete probleeme. Esiteks, see on töö ärikultuuri. Konkurentsieelise poolest tööandja brändi mängib ka rolli.
Noorem põlvkond tahab võtta uusi rolle vabatahtlike nõustajad ja projektijuhtimise tegevusi. Nad on suurema tõenäosusega valida stabiilne firma aktiivse sotsiaalse positsiooni, mis näitab, et nad on valmis rakendama oma algatusi. On tõestatud, et töötajate suurem kaasamine, mitte ainult tööprotsessi, vaid ka sotsiaalse elu ettevõte, seda parem tulemus ja ettevõtte majandustulemusi. Ja madalam käive talent.
See on töö hea sisekommunikatsiooni tegevuses. Samuti vähendatakse kaudsed kulud personali palkamine. Kui tööandja brändi on positiivne, saada rohkem nõu väljaspool tööhõive lihtsamaks.
3. Et demonstreerida stabiilsus ja töökindlus
Kui ettevõtetele oli Maslow hierarhia, oli heategevus oleks väga lähedal haripunkti. See on raske toime tulla, kui põhivajadused ei ole täidetud: Ei kindla sissetuleku, probleem töötajad või partnerid.
Osalemine heategevus ütleb organisatsiooni ohutult, samas kui tema töötajatel on aega ja ressursse mõtlema, kuidas aidata keegi ja ei tunne puudust kannatavatele.
Valeria Belentsova
Projektijuht BF "Fulcrum".
Sotsiaalse vastutuse näitab stabiilsust ja usaldusväärsust organisatsiooni. Töötaja ettevõte, mis hoolib ühiskonnas rohkem lojaalne tööandja: kollektiivse osalemise heategevusüritustel võib põhjustada mitte ainult emotsionaalset seotust, kuid "sõltuvust." Üks tippjuhtide partner ettevõtted on tunnistanud, et meile, et see on oluline, et töötajad mõistavad nad töötavad organisatsioonis, mis mitte ainult saab, vaid ka annab.
At heategevusfondi toetuseks paraolümpial "Fulcrum" Nüüd on neli valmis tööriistad arendamiseks ettevõtete sotsiaalse vastutuse mis tahes äri, sealhulgas ostu heategevuslike kingituste ettevõtete kingitused, nagu t-särgid viitega "Langetatud käed? Tõsta riba "plaadid printida" Delicious söönud? 40 korda küürutõmbamine"Ja teised või sellest keeldumise osta ettevõtte kingitusi puhkus kasuks paraolümpia võidud.
4. Arendada usaldav suhe publikuga
Äri võib tekitada publikule lojaalsus erinevalt ja heategevus - üks neist. Praegune ja potentsiaalsed kliendid aru, et ettevõte näeb, millised probleemid ühiskonnas eksisteerivad ja on valmis aitama neid lahendada.
Elena Bershadskaya
Avalike suhete juht firma "EGIS-RUS".
Tegevuse meie farmaatsiafirma valdkonnas filantroopia aidata kaasa usaldust meie publikule - tervishoiutöötajad, patsiendid, ühiskonna tervikuna. Aastate jooksul on "EGIS" on korraldaja ja sponsor arstidele ja haridusprogramme patsientidel, ja viimasel ajal - rohkem algataja ja partner heategevusprojektidesse ja vabatahtlike aktsiat.
Üks meie heategevusprojekti - ülevenemaalise action "Osta hea", mida rakendatakse koostöös CBF "Nelisäe" 2015. aastal. See eesmärk on parandada elukvaliteeti laste lastekodudes. Sel aastal oli see ellu viia haridus- algatusel: 19 lasteasutuste günekoloogid olid üle tüdrukute puberteet loenguid Naiste tervis ja isikliku hügieeni.
5. Ehitamine ärikultuuri
Sotsiaalne vastutus - oluline osa ettevõtte kultuuri. Kokku kasulik asi saab tõhusalt ühendada meeskond, sest see põhjustab tugevat emotsionaalset reaktsiooni.
Jan Kotuhova
Direktor tööle ametiasutuste ja väliste side Euratomi firma "Servier" riikides.
Pharmaceutical äri, mis on otseselt seotud inimeste elu ja tervist inimesi eeldab kõrgendatud vastutus ühiskonna ees ja täiendava eetilisi kohustusi. Seega, firma "Servier" osaleb mitmesugustes patrooniks projekte.
Niisiis, sel aastal olime partnerid International Heategevusfond "t-särk annab elu", põhiidee, mis on et Meistrite sportlased tuntud saatja mingi haigete laste "eest võita," Õpetage neile, et võidelda ja kunagi loobuda.
Töötajate osalemine heategevuslike ja sotsiaalse projektid ei ole ainult oluline ja tõhus vahend arengut ja tugevdades siseste suhted, vaid ka omamoodi moraalne ja eetiline kahvel, mis võimaldab luua ja säilitada ettevõtte kultuuri organisatsioon on kohustatud kõrge tasandil.
6. Järjekindlalt suhelda publiku oma missiooni
Solventsus publik üha Sümpaatia suunas vastutustundlik tarbimine. Mõnikord ainult üks ebaõnnestunud reklaamPõhjustada võrgu ja rida skandaale lubadusi kunagi kasutada teenuseid "eksimine".
Skaala teises otsas on ettevõtted, mis ei ole lihtsalt rääkida oma väärtusi, vaid ka tõestada juhul, et nad usuvad neid, mitte ainult sõita laine HYIP. See tugevdab püsikliendid, mis on tõenäolisem, et peatada valik korraldamise, mida mäletatakse mitte ainult agressiivse reklaami.
Peter Mlatechek
Tegevjuht NIVEA sisse Roscii.
Rakendamine sotsiaalsete projektide ettevõtted otsivad öelda publikule oma väärtusi. Niisiis, peamine missioon NIVEA - hooldus. See on kampaania "hääletada liuvälja!", Kus brändi taastab sobi puhkuse liuväljade. See on võimalus näidata mure heaolu sadu perekondi.
Konkurentsivõimelise valiku rekonstrueerimiseks rullid alusel toimuv osalejate pakkumisi. Uuendatud saidi jäähoki ja uisutamine asemel mahajäetud "kastid" ilmus 12 linnades. Sel aastal NIVEA on saanud 327 taotlust 130 linnu.
7. Et aidata koos publiku
Ettevõtete sotsiaalne vastutus ei ole mitte ainult ennast ise aidata, aga ka motiveerida seda publikule. Paljud inimesed sooviksid osaleda heategevus, kuid ei tea, kuidas. Ettevõte, mis nad usaldavad, ei saa anda neile vahendid seda teha.
Gregory Melikov
Head GM Jewel ehted stuudio.
Mis mõte on heategevus, kohtasin paar aastat tagasi, kui sõbrad minu sõbrad oli poeg, kes vajasid pidevat arstiabi. Lapsed kogutud raha operatsiooni lapse, ja see aitas. Mõistsin paar tilka teha kann vett täis ja üks jookseb ahela ülekande tagasihoidlik ja head tuge.
Siis tuli idee kuu heateod minu ehted stuudio. Kord aastas Saatsin oma püsikliente lisapakkumine tahes toote soodsama hinnaga ja lisaks, et iga loodud ehteid saata raha, et aidata lastel. Kui te vaid teaks, kui palju kliendid tahavad olla kaasatud selle!
Suvel 2018 hakkasin luua ehteid, mille rakendamine fikseeritud osa rahast läheb Laste hooldushaigla "House of tuletorni." Toodete hind on ainult kaks võimalust: tootmiskulude ja fikseeritud osa, mis kantakse fondi. Käsitsi töötlemine on minu kingitus ostjad. Eeldades küsimustele, ütleme, suveniiripood "House of tuletorni" ei ole õigust müüa ehteid tooted, nii rakendamise ja logistika - see on ülesanne minu stuudio ja minu isiklik personal vastutust.
Mis iganes ülesanne või lahendada äri abiga heategevus, selle kõige ilmsem mõju - aidata neid, kes seda vajavad. Kui heategevus ei ole juhuslik, vaid on integreeritud ärikultuuri firma, see võimaldab meil lahendada tõsiseid probleeme süstemaatiliselt.
vt ka🧐
- 10 müüti heategevuseks
- Kuidas eristada tõelist heategijate petiste
- Kuidas veenda inimesi läbi sotsiaalpsühholoogia