Jobs: Mihhail Slobodin tegevjuht "Linnulennutee"
Töökohtade / / December 27, 2019
Mihhail Slobodin
Peadirektor OJSC "VimpelCom" on 2013. aastast alates. Ta on töötanud positsiooni asepresident TNK-BP, strateegia ja ettevõtluse areng, president JSC "Venemaa Kommunaal süsteemi, "president JSC" Integreeritud Energy Systems "(IES), asepresident Energia- ja osakonna direktor OJSC" TNK-BP juhtimine. " Murel.
Michael, aitäh aega ja tähelepanu, mis on makstud Layfhakeru. Esimene traditsioonilise küsimuse: Kuidas näeb välja teie töökohal?
Väga lihtne. Mul on suur tuba, kuid ma kasutan seda 15-20% pindalast. Kõik muu - ümbrus eelmisest span. Kontor klaasist seinad ja uksed on pidevalt avatud.
Laual minu MacBook Pro väärt 17, ma võtan minuga, kui ma vajan seda. Ükski teine arvuti mul on. Üldpõhimõte on, et telefon teen 95% tööst. Arvuti sooritab eri rolli: kirjutada postitusi mugavam kui mobiili, sest kahjuks LiveJournal täielikult ära mobiilne rakendus. Kõik muu I pistmist iPhone 6 ekraan. Ajalooliselt et hakkasin kasutama Apple tooteid enne suur mood selle brändi ja tehnoloogia selle firma minuga rohkem kui 15 aastat.
Veel minu lauale Vintage telefon ketasvalijaga et ei tööta, ja telefon kontoris räägib, aga ma neid kasutada väga tihti. Ja tehnika video.
Mis koht on hõivatud paber?
Töölaual on üks paber - A3 leht, kus on kava nädalas. Ja veel. Inimesed tulevad mulle ilma dokumentideta, näitab kõike ekraanil. Kuna isik, kes on Apple'i tehnoloogia, saab kuvada koos Apple TV, kõike, mida vajate, kas telefoni või iPad, kas arvuti. On liides Androidi-seadmeid.
Mis tarkvara te kasutate?
Ei midagi erilist ja ebatavaline ma ei kasuta. Teen esitlusi Keynote, Pages kasutamise tekste. Äri vajadustele kasutades Word ja Excel. Aktiivselt kasutatakse iPhoto ja Final Cut, kui soovite kokku panna video, sest ma palju asju blogi ise: Olen huvitatud proovida kõike.
Seoses side, ma kasutan WhatsApp teatud ring inimesi, kes armastavad kasutada WhatsApp. Inimestega, kes armastavad telegramm (nt tegevjuht «Megafon» Ivan Tavrin), ma kasutan telegramm.
Sees firma, tänu juhtkonnale ja meeskonnad, me kasutame vaikne. See on üks juhte rühmatöö, me kasutame seda umbes 80 töötajat. Kuna see on mugav, et arutada asju meeskonna online.
Olenevalt olukorrast, ma kasutan palju muid rakendusi. Kui ma lähen pildistada, siis ma kasutan rakendus, mis aitab Wi-Fi alla pildid kaamerast (ja mul on Canon EOS 6D), tegemata manipuleerimine mälukaardile. Kui ma olen võttes helikopter hiljuti tehtud Gruusias, mul on dji-Vision rakendus, mis võimaldab teil hallata helikopter mobiiltelefoniga.
Ta õpib uudised?
Ma ei loe ajalehti ja ei ole esinenud probleeme selle. Kasuta MediaMetrics - tuntud uudiste lugeja, piisavalt kiiresti ja huvitav. Seoses IT ja telekommunikatsiooni uudiseid, ma kasutan Siliconrus. Kindlasti, RBC lint vaadatud brauseri kaudu. Plus, ettevõtte mittestandardsete meediamonitooring rakendada. Ei kujul posti Wordi või HTML, me tegime seda alusel mobiilirakendus Flipboard. Seega, mida meist ajakirjanduse kujul ühe oja, mida me ei näe, vaid ka üldiselt kellelegi. Ja telekomovsky puhtalt äri toote - Medallia rakendus, mis võimaldab meil vaadata online näitajad Net promootor Score, teeninduse tase, saavad asjakohast analüüsi online.
Olete väga aktiivsete kasutajate sotsiaalseid võrgustikke. Kuidas teha nendega?
Seoses meedia Sosial Ma olen installinud kõik vajalikud mobiilsed rakendused. Instagram - üks mu lemmikuid. Mul on 8500 klienti. See võrgustik on kõrgetasemeline positiivne, sest Instagram rohkem naisi ja naissoost auditooriumi tekitab rohkem positiivset sisu. In LiveJournal, mis kasutajate seas olulist eelist mehed, kellel juba kõrges eas, mõnikord läheb lihtsalt prügikasti. Kuid see on huvitav platvorm, mis võimaldab teil väljendada oma mõtteid. Ilmselt kasutamise rakendused "VKontakte"ja Facebook, Twitter töötab peamiselt vastuvõtt: seal inimesed sageli tekitab huvitavaid küsimusi ja juhtumiuuringud kohta "Linnulennutee". Ühendust vanim tütar kasutamise Snapchat.
Kui tihti te vaadata uusi sõnumeid?
Osa teavet, mis tuleb läbi sotsiaalsete võrgustike - on töö. Läbi võrgu saan tagasisidet klientidelt, et meil ei ole tööd, siis peaks pöörama tähelepanu. Need reaktsioonid anda rohkem, sest meil on teenindaja ja alati vaja mõista, mis toimub suhetes klientidega. Nii et ma korrektsust iga saabumist kaks tundi, mida ja kuidas. Kui on probleem, edastada see neile, kes on vastutavad selle sektori, palun anna konto. Asjaolu, et see protsess väljub lahendada konkreetset probleemi ühe kliendiga. Iga selline sündmus võib eraldada suur hulk sisulisi järeldusi, et ei kogu süsteemi. See on süsteem ja seda tuleb parandada.
Meil on vaikne Sosial meedia rühm, kus lapsed on teatanud oluline signaal. Tegelikult, vaikne - see on töövahend, mis on testitud sagedamini kui kontosid sotsiaalseid võrgustikke. Seega, kui midagi vaja minu kiire reaktsioon, siis ma reageerida - see on lihtne.
Muidugi, ma ei pidevalt istuda sotsiaalsed võrgustikud ja ei ole alati otsida värskendusi iga kahe tunni tagant, sest ürituste ja kohtumiste ei luba. Enamik sõnumeid Ma saan aru, kui ma lähen tööle, 7-8 hommikul, ja kui ma lähen koju: Sirvi meediamonitooring, moodustavad ajakirja Flipboard, edasi sõnumeid ja ülesanded. Journey kord, kui ma kulutada sügav sõelumine, mis juhtus, ja tagasiside analüüs.
Blogi in LiveJournal - on mõnes mõttes väljendusvorm, kuid on selge, et ta ilmus ainult ettevõtete probleeme. Mulle meeldiks vabastab ajakulu huvitavam enda ja oma pere. Aga see on osa sellest, mis me teeme "Linnulennutee", kus "Linnulennutee" ja ümber "Linnulennutee".
Kuidas planeerida oma ajakava?
Ma muidugi töötab saal, mis on ajakava. Ja üsna suur hulk tegevusi toimub plaanipäraselt, sest suur organisatsioon oma elurütmi. Mail.ru ma kasutan standard kalender, vaadata sündmuste see on kavandatud assistendid, ja ta pani mõned kohtumised.
Kas hommikul alati tahavad minna tööle?
Muidugi mitte. Siin on viimase kuu jooksul tuli Georgia. See on soe, hästi, hästi. Ja siin - tuisk, lumi, ärkama varakult. Ma olen normaalne inimene, tõesti uni, kuid seda tuleks teha. Nii et ma peaaegu alati tööle tulema kell kaheksa hommikul. Suur meeskond ja palju probleeme - on suur vastutus, ja siis tööle tulema, osaleda umbes kõik hommikul keerukust unustada. Tead, nagu nali: siilid nutsid, süstitakse, kuid jätkas süüa kaktus. Ja siis selgus, et kaktus on väga meeldiv maitse.
Mis koht ajakava antud sport?
Sport mina kaks kuni kolm korda nädalas isiklik treener. Tegeleb fitness või poks, ma tahan, et suurendada seansside arvu kuni neli korda nädalas ja vaata, kas see töötab realiseerida meie plaanid.
Olete töötanud paljudes kõrgtehnoloogilistes tööstusharudes. Kui teil on aega, et õppida?
Teadmised Ülikooli ma ei suutnud tulla käepärane. Kõige elementaarsem asi, mis ma sain ülikooli - see on mehhanism saamiseks teadmisi. Kui ma tulin õppima, kuid ta õpetas poliitökonoomia, kuid kaks aastat hiljem sai mõttetu. Ainuke asi, mis oli huvitav - Majandus- matemaatika, kus me oleme olnud Lääne-õpikuid. Ja kindlasti ma ei õpetatud, mis juhtub äri 90 aastat. Kõik pagasi - see learning by doing. Aga 5-7 aastat tagasi hakkasin lugema raamatuid. Kui korralikult lugeda, nad muutuvad kolossaalne teabeallikas pilk ise ja nende ümber.
Lugege läbi raamatute raske. Võite minna MBA, mis on õpetanud kogu teaduskonna. Aga see on palju kallim, enam aega, ja 80% kõigist tööga kasutu. Kui te valib, mida sa õpid, siis kulutada pennigi, eraldada nii palju aega kui võimalik. Aga see on raske rakendada kava.
Mis raamatuid soovitan lugeda?
Lugesin peamiselt äri kirjandust inglise keeles. Võin soovitada kõige huvitavam raamatud:
- John Maxwell, "viis taset juhtimise";
- Patrick Lencioni, "Viis meeskonnad kruustangid";
- Ayn Rand "Atlas kehitas õlgu." See raamat Ma väga soovitada kõigile, sest see on tõesti umbes kontrolli süsteemist ja sellest, kuidas seda teha ei ole vaja.
Olete saanud üsna varakult eeldada juhtivatel kohtadel. Leader sündida või ei nad muutuvad?
Watching mida nimetatakse "alguses." Üheksakümnendate kui vana direktorid ja nende sotsialistliku meetodid enam ei tööta, ülemused kiiresti muutuda neile, kes on just lõpetanud ülikooli ja midagi on nagu. Ja ma usun, et juhtimine - see avab oskus. Tavaline inimene muutmise kaudu ise ja muutus ise võib saada juht. Võibolla ei ole ideaalne. Analoogia sport on: esiteks ei saa midagi teha, aga kui sa treenid kõvasti, jälgida nende edusamme, pöörama tähelepanu vead ja need parandada, siis lihtsalt parandada jõudlust. Me ei saa öelda, et juhid on sündinud, ja ülejäänud ei olnud võimalust. Aga et olla liider väga heal tasemel, peaaegu igaüks saab.
Mis sind kinni hoiab oma töö?
Midagi ma ei ole eriti häirib. On probleeme, muidugi, ja vajaliku aja jooksul. Ettevõte tegutseb huvitav konkurentsivõimeline tööstus. On välised tegurid, kuid palju probleeme omane firma, meil on end viisil, kuid järjekindlalt selles võitluses. Ja ma tõesti liikuda probleemi lahendamiseks luua midagi uut ja läbimurre. Ärgu selline uuenduslik, nagu Steve Jobs, meie tööstus on veel traditsiooniline, kuid ma arvan, et kolme aasta jooksul ei ole meil, mida me esitame täna. Hope näha teise taseme täitmise ning teenuse ja mis kõige tähtsam, klienditeenindus.
Kui te pakuti abiga mõned magic kapten oskus, ei tegele, siis mida valida?
Minu unistus on laulda hästi, kuid kuuldes Mul on suur probleem. Samuti on võimalik koolitada, kuid ma olen inimene, kellele meeldib teha kõike hästi. Isegi kui ma kulutama palju vaeva, et rong, ma väga keskpärane laulja. Seetõttu paluksin, et ma õpetanud laulma.
Layfhakerstvo Michael Slobodina
Esimese. Püüdke teha rohkem, kui on vaja. Püüdke tõsta riba ise või kiiresti sattuda normaalne tsooni, kuid keskpärase.
Teiseks. Pidevalt õppida. Loosung "Uuring, õppida ja õppida uuesti" Vähesed mäleta, kuid asjata: elu on liiga kõikuv. Need toidud, mida saab töötada viis aastat, nüüd ei pruugi üldse olemas. Seetõttu on vajalik, et ringi vaadata ja eraldada õigeid järeldusi sellest, mida ta nägi.
Kolmandaks. Me peame uskuma endasse. Ei režiimis loll ülbus, kuid alati hea proovida teha juhul ja kaaluda kõiki võimalusi. Paljud tõkked lõpuks ületada.
Neljas. Et võrrelda kulusid tulemustega. Vahel juhtub, et inimene on otsustanud: Ma tahan saada keegi. Ma töötasin muutunud. Ja siis selgus ei ole selge, miks tal oli vaja seda. Nii ennast õige eesmärke.