Kaua Tim Cook viib Apple, vältides iga riski?

Alates Tim Cook astus ametisse tegevjuht Apple, kõik tema teod olid üsna ettevaatlik. Kuigi suuri vigu, ei lasknud ta, samal ajal, ta ei saatnud ettevõtte ühtegi tõeliselt uue suuna. Juhtimisstiili käesoleva peatüki võib olla ohakterizovat vanasõna "aeglase ja ühtlase võitu - läheb." Olles võtnud ohjad Steve Jobs 2011. aasta augustis, Cook näitab konservatiivne ja ettevaatlik juhtimine ettevõtte. Iga seikluslik vähe julgeid otsuseid ja mõõta, järkjärguline lähenemine toodet müüakse. Aga ennekõike Cook vältida suuri riske.

* * *

Tema juhtimisel on ettevõte ei tule välja ühtegi uut turgu. Ainus radikaalne uuendamine rida seadmeid - Mac Pro, mis moodustab ainult 4% kogumüügist. Kõige agressiivne tooteid, mis esitati ajal tema juhtimisel - on Siri, Maps ja Touch ID - ja nad on olnud väga erinevaid tulemusi. Nedorabotannost kaardid on välja antud ja see oli katastroof. Käimalükkamise Siri on äratanud palju tähelepanu, kuid hiljem see oli enne Google Now. On liiga vara öelda, kuid võib-olla Touch ID on kõige edukam fichey esitatud alluvuses Cook. See kehtib (tüüpiline Apple), kui nad võtavad mõned esilekerkivad tehnoloogiad, viia see täiuslikkuse, viimistletud detailid ja populariseeris massid.

Kõige julgem tegu Tim Cook kogu kahe aasta jooksul oma valitsemise - vallandamine Scott Forstall, üks andekamaid esinejad. Ja see on hea märk. Igaüks teab raske milline Scotti ja kui raske oli temaga koos töötada. Aga samal ajal, ta oli üks andekamaid ja loominguline juhid Apple. Kuulduste kohaselt oli ta üks tuleviku kandidaatide ametikohale Ettevõtte juht, nii et see kindlasti välja näeb vallandamine kõrvaldada konkurent.

Pärast surma Steve Jobs aastal 2011, ütles, et Apple võib püsima jääda ja säilitada oma juhtpositsiooni tänu oma praeguse liini seadmed, lihtsalt uuendada ja teha kasutajatele õnnelikumaks. On selge, et see on liialdus, kuid tegelikult maailmaturul nutitelefonide ja tahvelarvutite jaoks ümber ja hakkas kasvama, tänu Apple. Näiteks uuringute firma Gartner soovitab käibekasv 116 miljonit tabletti. 2012. aastal, 467 miljonit eurot. godu kuni 2017 (kasv 350 Mill.) ja nutitelefonid 1,7 miljardit. 2012. aastal, 2,1 miljardi euroni. 2017. aastal (kasv 400 miljoni.). Kuigi müük personaalarvutid langeb 341 miljonit eurot. 2012. aastal, 271 miljonit eurot. 2017.

Apple on eelis, kui mõjukamaid brändi ja on kõige kasumlikum tootja mobiilseadmetes. Ja kui ta jätkab hoidke premium segmendi seadme, selle müük suureneb tänu ülemaailmsele tõusule mobiilseadmete müük. Siiski on Apple'i erinevad, see ei ole nii agressiivne kui varem 5-10 aastat.

Võibolla on mõttekas, arvestades Apple'i praegune seisukoht, kui kõige väärtuslikum ja kõrgtehnoloogilisi ettevõtteid maailmas. Aga see põhjustab ka ebameeldivaid assotsiatsioone, mil Steve Jobs lahkus Apple esmakordselt september 1985.

Ühes intervjuus 1995. aastal Steve ütles: "Kui ma kõndinud läbi ukse Apple, olime enne kõik tootjad meie tööstuse 10 aastat. Macintosh oli 10 aastat varem. Vaatasime Microsoft, nad on veetnud 10 aastat üritades jõuda meile. Ja põhjus, miks nad seda tegid, see on, mida Apple oli paigas. "

Esiteks, see oli ajastu John Sculley Apple on maksnud palju tähelepanu turunduse ja äriprotsesside kui uuendada ja arendada oma tooteid. See on tihti tähelepanuta, kuid iga-aastane müük ajastu Scully kasvas 800 miljoni. 8 miljardit dollarit. Fenomenaalne kümnekordne müügi oli võimalik veel tõttu loomulik kasv globaalse PC turul, kus 30 miljonit. 1985. aastal oli 235 miljonit eurot. 1995. aastal.

Vähesed oleks väita, et Apple «seistes" ajastu Cook ja siiani on see enam sarnasusi ajastu Scully kui 15 aastat innovatsiooni, pärast teist tagastamist Steve Cupertino.

2014. aastal Apple peab olema agressiivsem ja seal on iga märk, et see on nii. Aprillis Cook paeluvad meid oma avalduses, et ettevõte töötab täiesti uue tootekategooria, ta vihjanud mail, et ettevõte on huvitatud "kantavad" tehnoloogiat. Kolm kõige oodatud toote Apple - "SmartWatch», HDTV ja PHABLET (mis võib olla jätkub praegune rida seadmeid). Nüüd, kui ma olin viimane tänavuse ürituse, ja ükski neist toodetest ei ole näidatud, on suur tõenäosus, et need esitatakse järgmisel aastal. Milline on suurepärane Apple, isegi kui nad näitavad meile ainult kaks neist kolmest seadmeid.

Apple arengupoliitika ajastu Cook ütleb, et me ei peaks ootama ohutu. Ettevõte peab nüüd turuosa, mis on saanud viimase kümne aasta jooksul. Et jõuda Scully, Cook on veel võtta strateegilisi riske ja Apple minna uutele turgudele, mitte ainult vilja lõikama ja hyped iPhone ja iPad. Aastaga on meil rohkem selge ettekujutus, milline on Cook ajastu.

kaudu