Kes on mentor ja kuidas saab ta teie äri aidata
Varia / / May 20, 2021
Nad ei toida teid kaladega, kuid ütlevad teile, kust õnge saada ja kuidas seda kasutada, et mitte nälga jääda.
Kes on mentor
Mentor on inimene, kes on juba edu saavutanud, täitnud oma teel hulga koonuseid ja tänu saadud teadmistele aitab vähem kogenud inimestel valida kergema tee.
Vene keele pooldajad võivad olla nördinud: milleks kasutada "mentorit", kui "mentor" on juba olemas. Sõnu kasutatakse tõepoolest sageli vahetatult. Kuid mitte alati. Majanduse mõistesõnastik annab mentorile järgmise määratlusementor: "Kõrgelt kvalifitseeritud inimene või kogenud töötaja, kes oskab teistele töötajatele nõu või tuge pakkuda." Siia kuulub muu hulgas selline mentorlus, kus üks inimene juhib teist, ütleb talle: „Ma tegin seda ja mul õnnestus. Korda minu järel".
Mentor seevastu ei ütle teile, kuidas seda teha. Ta ei anna valmislahendusi, ei võta hoolealuse probleeme enda kanda, kui ta ei tule toime, ei tööta temaga kõigi probleemide kallal. Ta peaks suruma ja inspireerima, vaatama olukorda väljastpoolt ja jagama oma arvamust, esitama küsimusi, soovitama, kuidas vältida levinud probleeme ja levitada õlgi haavatavates kohtades.
Mentor on rohkem kui treener. Mõlemad kasutavad sarnaseid tööriistu: nad töötavad ilma direktiivideta ja aitavad inimesel leida õiged vastused koos õigete küsimustega. Nad annavad õnge, mitte kala. Aga treener selgitab, kuidas konkreetseid eesmärke saavutada. Mentor aitab kasvukohti näha ja mitmel viisil areneda, see on suurem protsess.
Teine oluline erinevus mentori ja treeneri vahel on see, et viimane ei pea olema kliendiga samas valdkonnas tegutsev ekspert.
Miks vajate mentorit
Et midagi teha, peate selle õppima - ilmne idee. Teatud oskuste omandamiseks on erinevaid viise. Näiteks, lõpetama. Või saada tööle ja küsida abi vanematelt kolleegidelt. Mõnes suurettevõttes on olemas isegi mentorsüsteemid, kus kogenud spetsialistid kasvatavad noori.
Kuid on piirkondi, kus peaaegu igaüks võib tunda, nagu oleks ta visatud keset järve ega selgitatud, kuidas ujuda. Näiteks äri. See nõuab teadmisi ja oskusi paljudes valdkondades. Isegi kui inimesel on võimalus delegeerida, peate töötajate uuesti kontrollimiseks lisaks spetsiaalsetele aru saama ka raamatupidamisest, aruandlusest ja muust. Kõike teeb keerulisemaks asjaolu, et ettevõtja üle pole ülemusi, nii et keegi ei ütle teile, mida edasi teha.
Olukorrad, kui ärimees jookseb vastu seina, millest pole selge, kuidas mööda saada, hakkavad korduma. Ja siin on väga kasulikud nõuanded inimeselt, kes on juba oma teedel takistustega tegelenud. Mentor toob oma teadmised ja aitab lahenduse leidmiseks toimuvast põhjalikumalt pilgu heita.
See kogemuste vahetamine on eriti kasulik pürgivad ärimehedkes katsetavad ainult ideid ja kellel pole palju raha. Mentor säästab teid raha kaotamisest ja põhjendamatutest investeeringutest. Ta käis selle kõik juba läbi ja turg teab seda sügavamalt.
Kuid isegi kui ettevõtet pole esimest päeva olnud ja see areneb edukalt, on siiski hea, kui läheduses on inimene, kes stimuleerib kasvu ja annab mõnikord lihtsalt toe, mis aitab end kokku võtta ja kavandatut välja lülitada radu. Lõpuks on teie silme ees alati eeskuju, keegi, kellel see õnnestunud on.
On oluline, et eestkostetav ehk hoolealune, nagu teda ka kutsutakse, oleks aktiivne. See pole ainult elutarkuse saaja. Vastupidi, põhiteos langeb tema õlgadele. Mentor annab teile kompassi ja kaardi. Menti kavandab marsruudi ja järgib seda.
Miks peaks mentor aitama kellelgi edukamaks saada?
Mentoril võib olla rahaline huvi. Näiteks võtab ta palatist raha koosoleku jaoks, pakub kindlasummalist tasu kuus või taotleb osalust ettevõttes.
Teema materiaalne pool pole aga kaugeltki peamine. Mentorid aitavad sageli tasuta. Kuid hüvitisi saavad endiselt:
- Personaalne kaubamärk ja ärimaine. Muidugi toob äriline edu iseenesest kuulsust, vähemalt kitsastes ringides. Kuid kui inimene aitab teisi aktiivselt, on ühiskond talle lojaalsem. Efekt on sama, mis heategevusega tegelemisel, kuid mentor areneb endiselt eksperdina.
- Uus kogemus. Teadmisi mitte ainult ei anta, vaid ka saadakse. Kõigi äriteed on erinevad, nii et mentori töö võib olla kasulik ka mentorile endale.
- Võlgade tagasimaksmine ". Sageli usuvad inimesed, et kui neid korraga aidati, siis peaksid nad ka sama palju tagasi maksma, andes head mööda ahelat edasi.
- Enesekinnitus. Mida iganes võib öelda, arusaam, et teie juhendamisel on kasvanud lahe ja edukas äri, soojendab hinge.
- Huvi. Kui inimesel on juba stabiilne sissetulek, saab ta endale lubada midagi teha mitte raha pärast, vaid lihtsalt sellepärast, et tal on uudishimu, mis juhtub.
Mida otsida mentori otsimisel
Tähtsaid kriteeriume on mitu.
Kogemused
Mentor peab olema vähemalt paar sammu palatist eespool, et tal oleks midagi edasi anda. Ideaalis oleks ta pidanud hästi pumpama need oskused, mis juhendataval puuduvad. Siis sulgeb tema asjatundlikkus need tühimikud, mida hoolealusel pole midagi täita.
Ristumispunktid
Mentor ja juhendatav ei tohiks olla üksteise koopiad. Vastasel juhul ei kujune nende töö viljakaks: lõppude lõpuks on kahe maailmavaate summa parem kui üks kahele. Kuid võtmeküsimustes pole paha vaadata, nagu öeldakse, ühes suunas. Näiteks kui hoolealune soovib ehitada keskkonnasõbralikku ettevõtet ja mentori jaoks on kasu keskkonnakaitsest olulisem, vaidlevad nad vastu ja seisavad paigal. Kuigi sarnaste vaadete korral võiksid nad kiiresti jõuda üksmeelele ja juba eesmärgi poole tormata.
Harjuta
Mentor on ennekõike inimene, kes võiks. Ta töötab hoolealustega ilma oma tootmist katkestamata. Nii et infoärimehed nad ei mahu siia, hoolimata sellest, kui edukalt nad loovad illusiooni, et "nad ise teenivad miljoneid ja õpetavad kõiki".
Energia
Mentori üks ülesandeid on sisendada ja sisendada kindlustunnet, et kõik saab korda. Kui see läbi põleb, on sellise koostöö mõju väike. Kuid see kriteerium on väga subjektiivne, nii et peate tuginema omaenda tunnetele.
Kaasamine
Hea mentor kuulab palju rohkem kui räägib. Ta ei tohiks rõõmu tunda oma häälikust, vaid peaks esitama küsimusi, aidates mentidel vastuseid leida. Ja siis on olukordi, kus pole ilmseid lahendusi. Ja on oluline, et sellistel juhtudel ei peseks mentor käsi, vaid analüüsiks, mis valesti läks ja kuidas kõike parandada.
Kust leida mentorit
On erinevaid viise.
Tuttavate poolt
Suure tõenäosusega võib sobiva kandidaadi leida oma keskkonnast või tuttavate tuttavate hulgast. Piisab, kui küsida ringi, et mõista, kas läheduses on mõni inimene, kes saaks teid aidata.
Spetsiaalsetel üritustel
Erinevate konverentside, ümarlaudade ja muude koosviibimiste üks põhifunktsioone on kontaktide loomine. Aruannete sisu abil saab hinnata esinejate asjatundlikkust, nende maailmavaadet ja energiat. Samuti on siin mugav valitud inimestele läheneda ja nendega rääkida.
Temaatilistes kogukondades ja sotsiaalvõrgustikes
Veebisündmusi ei toimu iga päev. Kuid Internetis möllab elu. Kired podisevad avalikkuses ja kanalites edasi Vc.ru, Rusbase.ru samalaadsetel saitidel tulevad välja ettevõtjate veerud. Ärimeestega saate alati ühendust võtta kommentaaride, privaatsõnumite või suhtlusvõrgustike kaudu.
Spetsiaalsetel saitidel
Mentori leidmiseks on loodud teenused - mingi temaatiline Tinder. Nende hulgas näiteks Ühinenud mentorid, Experum või Emergentum. Selle lähenemise eelised on ilmsed: saidil teatavad osalejad kohe oma kavatsustest - mõned tahavad jagada oma kogemusi, teised vajavad mentorit. Kuid see on kindlasti koostöö ärilistel alustel.
Mida meelde jätta
- Mentor on kogemustega inimene, kes ei tee sinu heaks midagi. Kuid ta aitab teil minna oma teed, ehkki üksi, kuid palju kiiremini kui üksi.
- Mentorlus võib olla kasulik äri arendamise igas etapis, sest pidevalt tuleb ette raskusi ja uusi väljakutseid.
- Mentor aitab mitte ainult ja mitte nii palju raha eest.
- Et mentorlusel oleks mõju, peab mentee väga palju tööd tegema. Võib-olla isegi rohkem, kui ta töötaks üksi.
Loe ka🤑💸💹
- Mis on adaptiivne mõtlemine ja miks peaksid ettevõtjad seda arendama
- Kuidas kirjutada äriplaan, mis aitab teil edu saavutada
- "Mis tahes viga, mis andestatakse teisele ettevõttele, ei anta mulle andeks" - isikliku brändi ettevõtjad
- Miks ja kuidas kinnitada äriideid
- 4 küsimust äriidee elujõulisuse testimiseks