"Annan alla": 6 märki, et sellises olukorras ei tohiks te edasi võidelda

Millal loobuda

Saavutusideed on ühiskonnas tugevad. Seetõttu soovite alati olla kiirem, kõrgem, parem ja minna oma eesmärkide poole ilma välja lülitamata. Kui püüate saavutada tulemusi, mida saab just sellele ühiskonnale esitada, läheb teil hästi. Kui te neist keeldute, tajutakse seda sageli nõrkuse ja kõigi lootuste kokkuvarisemisena.

Kuid mõnikord on loobumine parim valik. See säästab energiat ja vabastab aega millegi olulisema jaoks. Siin on mõned olukorrad, kus peaksite lõpetama.

1. Sa mõistsid, et see eesmärk on sulle peale surutud

Tahad alati uskuda, et need inimesed ümbritsevad on kellegi teise mõju all. Ja me oleme sinuga teadlik ja me mõistame endast kõike. See on aga lõks, millesse satuvad parimad meist. Juhtub, et näed vaeva mõne ülesandega, teed kõik eesmärgi saavutamiseks. Sisemine hääl ütleb: "Tule nüüd, sa vajad seda." Ja siis sa kuulad – aga ta pole sinu oma. Ta kõlab nagu ema oma, nagu ühe või teise hääl, kes sind 15-aastaselt tagasi lükkas, nagu õpetaja hääl, kes ennustas sulle korrapidaja ametit ...

Ja äkki selgub, et te ei vaja seda kõike. Mõnel juhul kulub energia selleks, et tõestada midagi inimesele, kes sellest kunagi üldse teada ei saa. Võib-olla mäletate, kuidas Barney saates How I Met Your Mother kiitles lapsepõlves koolivennale, et tal on 200 naist. Selle tulemusena magas ta 200 partneriga, kulutas palju energiat klassikaaslase leidmiseks, rääkis talle sellest. Ja ta ei olnud saavutusest pehmelt öeldes läbi imbunud.

Kui mõistate ühtäkki, et teile on seatud eesmärk, on okei sellest loobuda ja kõike otsast alustada. Lihtsalt liikuge valitud suunas.

2. Teie eesmärgid on muutunud

Elu on pikk ja sündmusterohke. Pole üllatav, et elu prioriteedid võib muutuda. Sellest lähtuvalt muudetakse ja isegi tühistatakse kõigi eelnevate eesmärkide tähendus. Millest antud juhul võib loobuda.

Tavaliselt see sama seltskond seda eriti ei tervita. Kui inimene tahtis eile üht ja homme teist, peetakse teda kergemeelseks. Aga mis vahet on üldiselt, kes mida arvab. Kergemeelsuseks võib nimetada vektori muutumist, kui inimene käitub irratsionaalselt, ei ennusta tagajärgi ette, pole valmis nendega silmitsi seisma ja juhtunu eest vastutust võtma. Ja kui ta otsustab kaine peaga muutuda, jääb üle vaid teda imetleda.

Kui leiate end vales suunas liikumas, pöörate ümber ja kõnnite teises suunas. On ebatõenäoline, et kehitate õlgu ja ütlete: "Noh, kuna olete juba alustanud, peate jõudma lõpuni." Miks peaks eluteed, mis on olulisem, teisiti käsitlema?

3. Eesmärk ei õigusta vahendeid

Mis tahes eesmärgi saavutamine on seotud teatud tegevuste komplektiga, mis tuleb sooritada. Juhtub, et pingutuse ja kulude maht on lihtsalt võrreldamatu oodatud tulemusega. Seda võib võrrelda mingisugusel promotsioonil osalemisega, kui 50 rubla eest firma logoga nipsasja saamiseks on vaja 100 rubla eest joogilt koguda miljon korki.

Ja mõnikord võime rääkida ideoloogilistest erinevustest. Näiteks töökoha säilitamiseks ja ettevõtte redelil tõusmiseks peate valetama või kellegi ametisse seadma. Aga inimene sellest näitest ei ole selline, see läheb vastuollu tema tõekspidamistega. Ühel pool skaalat on eesmärk, teisel - õigus end peeglist vaadata, tundmata tülgastust.

Kui sa ei kuulu nende hulka, kes usuvad, et tulemus on iga hinna eest saavutatav, siis on okei eesmärgist loobuda, kui see võtab liiga palju. Võib-olla on selles isegi suurem jõud kui viimaseni minemises.

4. Tee eesmärgini teeb sind õnnetuks

Tulemuseks on tee lõpp, sihtkoht. Ja marsruut ise on pikk. Ja kulutate sellele oma kõige väärtuslikuma ressursi - aega.

Paljud juhinduvad motivatsioonist, et nüüd tuleb varuda kannatust, aga siis läheb kõik hästi. Aga on oht, et paremaks ei lähe. Või ei tee mitte hiljem. Seetõttu on oluline, et tee eesmärgini muudaks teie elu paremaks, mitte ei hävitaks seda. Kui iga samm on raske, ei pruugi see olla seda väärt.

5. Olete eesmärgi saavutamisse juba liiga palju investeerinud, kuid tulemust silmapiiril pole

Olemas kognitiivne moonutusH. R. Arkes, C. Blumer Uppunud kulude psühholoogia / Organisatsioonikäitumine ja inimeste otsustusprotsessidseotud pöördumatute kuludega: mida rohkem ressursse millessegi investeerite, seda olulisem tundub eesmärk ja seda rohkem olete valmis selle saavutamiseks andma.

Seetõttu ei lõpeta inimesed näiteks investeerimist kahjumlikud projektid - lõppude lõpuks on juba nii palju kulutatud, kahju on keelduda. Seetõttu ei lahku nad kasiinost, kui on kaotanud märkimisväärse summa, vaid püüavad raha tagasi saada. Või nad ei lõpeta pikaajalist suhet, mis pole pikka aega rõõmu toonud.

Ja siin on oluline õigel ajal peatuda, isegi kui palju on juba investeeritud, kahjum fikseerida ja mitte kulutada veelgi rohkem ressursse.

6. Sa ei usu, et kõik saab korda

Motivatsioon mis tahes eesmärgi saavutamiseks hädavajalik. Kui jätkate võitlust, kuid ei usu enam edusse, olete sügaval sisimas juba alla andnud. Nii et surnud hobuse turgutamist pole mõtet jätkata, tulge lihtsalt maha.

Kuidas teada, millal loobuda

Oluline on mõista, et mis tahes eesmärgi saavutamine on üsna keeruline protsess. Aeg-ajalt puutute kokku takistustega. Ja võib tekkida kiusatus kõigest loobuda, isegi kui see on sinu jaoks oluline eesmärk, mille nimel töötad rõõmuga ja kõik investeeringud tasuvad end ära.

Seetõttu ei tasu õlga maha raiuda, vaid kuidas kõik läbi mõelda, plusse ja miinuseid kaaluda. Ja alles siis keelduda (või mitte) oma ettevõtmistest.

Selle hõlbustamiseks võite kasutada kahte meetodit, mis aitavad otsuseid teha. Esimene on rohkem seotud ratsionaalse komponendiga, teine ​​- emotsionaalsega.

1. Joonistage Descartes'i väljak

Selle meetodi jaoks joonistatakse tavaliselt ruut, mis on jagatud neljaks lahtriks. Kuid üldiselt pole vorm oluline, olulised on neli küsimust, millele peate vastama:

1. Mis juhtub, kui see juhtub?
2. Mis juhtub, kui seda ei juhtu?
3. Mis juhtub, kui see juhtub?
4. Mis ei juhtu, kui seda ei juhtu?

Oletame, et õpid ülikoolis ja saad sellest aru elukutse üldse mitte sinu oma. Üldiselt te ei kavatsenud siia siseneda, kuid teie vanemad nõudsid. Ja sa tahtsid tegeleda mitte jurisprudentsiga, vaid disainiga. Ja nii mõtledki: äkki loobud kõigest ja alustad otsast? Kasutame Descartes'i ruutu:

• Mis juhtub, kui ülikoolist lahkute? Vanemad saavad pahaseks. Kui otsustate enam mitte astuda, võite jääda kõrghariduseta. Poisid saavad sõjaväkke, seda punkti tuleb arvestada. Ja peate kiiresti töö otsima.
• Mis saab siis, kui sa ülikoolist välja ei kuku? Veedate mitu aastat oma elust ebahuvitava äriga. Võib-olla siis inertsist tööle saada. On võimalus, et lööte kaasa ja hakkate õigust nautima. Või tahetakse vihkama iga nädalapäev.
• Mis ei juhtu, kui ülikoolist lahkute? On oht, et te ei tee kunagi seda, mida armastate.
• Mis ei juhtu, kui sa ülikoolist ei lahku? Avalik hukkamõist, skandaalid perekonnas.

Ruut ei anna valmis vastuseid, kuid aitab prioriseerida ja mõista, kuidas on tulusam tegutseda.

2. Kasutage reeglit 10/10/10

Esitage endale kolm küsimust:

1. Kuidas ma end tunnen või mis saab 10 minuti pärast?
2. Ja 10 kuu pärast?
3. Ja 10 aasta pärast?

Võtame ülikooli näite. Oletame, et otsustate loobuda. 10 minutit pärast seda mõtet kardate tõenäoliselt väga. Enne vestlust vanematega ja põnevus. Ülikool annab umbkaudse plaani mitmeks aastaks ja siis tuleb see uuesti koostada. 10 kuu pärast võid tehtut kahetseda, igatseda kursusekaaslasi ja ülikooliõhkkonda. Või õppida uus amet, töötada soovitud erialal ja tunda end hoopis teistsugusena. 10 aasta pärast mäletate oma kogemust kui seiklust.

Need on juhuslikud vastused, need võivad teie jaoks olla täiesti erinevad. Oluline on põhimõte: kuidas hindate oma tundeid selle või teise otsuse suhtes.