4 inspireerivat kaasava ettevõtluse lugu, mida pead teadma
Varia / / April 03, 2023
"Meie saite saavad kasutada pimedad ja liikumispuudega inimesed"
Jelena Litvinova
Everlandi agentuuri kontohaldur ja "Veebivalmiduslahenduste" suuna juht.
Agentuur Everland asutati 2016. aastal.Tahame aidata puuetega inimestel eriala saada. Everlandil on veebiarendusettevõte, kus novembris käivitasime Web Ready Solutions. See projekt võimaldab algajatel sukelduda veebiarendusse omas tempos ja parandada oma oskusi ilma stressita.
Projekti põhimeeskonnas on viis inimest ja kõigil on puue. Mul on näiteks kõrva järgi. Professionaaliks pürgijad tulevad meie juurde Everlandi platvormi kaudu – seal on registreeritud üle 1800 puudega inimese. Umbes 10% neist saab tegeleda veebiarendusega. Kandidaadid teevad testülesande, neid vestleb psühholoog. Järgmiseks otsustame nendega koostööd teha kui füüsilisest isikust ettevõtjaid.
"Veebivalmidusega lahendused" pakub väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele, idufirmadele ja vabaühendustele puuetega spetsialistide loodud valmisveebilehti. Projekt lahendab kaks probleemi. Meie töötajate jaoks tähendab see lõimumist ja koolitust, suhtlusbarjääride eemaldamist, korraliku tasu saamist ja portfelli koostamist. Ettevõtlusele - kiire ja eelarveline müügikäivitus või projekt koos valmistöötava veebisaidiga. Püüame tagada, et meie saite saaksid kasutada kõik, näiteks pimedad ja liikumispuudega inimesed.
Puuetega inimestel on erinevatel põhjustel raske tööd leida. Mõned inimesed vajavad paindlikku ajakava. Ratastoolikasutaja vajab mugavat kohta kontoris, vaegkuulja kirjas suhtlemise oskust ja pime inimene ekraanilugejaid. Aga nagu kõik teisedki, tahavad nemadki töötada, saada korralikku palka, suhelda kolleegidega võrdsetel alustel. Meie projekt püüab neid aidata.
Jõudsime kiirendini, sest tahtsime turule tuua MVP – minimaalse nõutava funktsionaalsusega toote. Oli vaja mõista projekti ökonoomikat, suurendada juhtumite arvu valmislahendustes, luua lisateenuste rida - tehniline ja sisutugi, Interneti-turundus. Valiku läbimiseks oli vaja täita ankeet, saata projektist lühike videolugu ning seejärel läbida intervjuu.
Töötasime nii võrguühenduseta kui ka võrguühenduseta. Programm andis meile tugipunktid, millele iga äri peaks tuginema, ja võimaldas meil oma tööd struktureerida. Jagasime projektist kasusaajad – puuetega spetsialistid ja kliendid. See aitas meil tuvastada kaks toodet: professionaalsed veebisaidid ettevõtetele ja kiirendi puuetega spetsialistidele veebiarenduse suunas. Web-Ready Solutions käivitati 15. novembril tänu Start Differentile. Saime esimesed müügid, tegime arenguplaani. Ja üldiselt hakkas meie meeskond töötama harmoonilisemalt.
Et aidata kaasavatel ettevõtetel asutada äri ja aidata kaasa haavatavatesse rühmadesse kuuluvate inimeste toetamisse, lõime 2018. aastal programmi "Alusta teistmoodi” on Rosbanki ja Impact Hubi Moskva kiirendi. Programmiga liituvad ettevõtjad erinevatest Venemaa linnadest, kes tegutsevad hariduse, loovuse, kunsti, ökoloogia ja paljude teiste valdkondades. Tänavu läbis kiirendi 32 puuetega inimesi abistavat ettevõtet. Kogu tööperioodi jooksul osales programmis 90 ettevõtet 27 Venemaa linnast ja 37 ettevõtet jõudis isemajandamiseni.
Tutvuge projektiga"Koos eriliste lastega on nende emad ühiskonnast tõrjutud"
Nadežda Samoilova
Lastekeskuste võrgustiku "Svetly Gorod" direktor.
Valguslinn on lasteaiad ja rehabilitatsioonikeskused autismispektri häirete (ASD), tserebraalparalüüsi, vaimse alaarengu ja muude diagnoosidega lastele. Oleme tegutsenud aastast 2014. Nüüd on meil kolm keskust Peterburis ja 100 õpilast. Tegeleme laste korrigeerimise ja arendamisega, nende kooliks ettevalmistamisega. Meie keskused on koht, kus lapsed saavad suhelda, sõbruneda ja teha olulisi lastele ühiseid tegevusi, mis on teistele ühised ja puuetega lastele raskesti saavutatavad. Keskuse spetsialistid - logopeedid, defektoloogid, neuropsühholoogid ja terapeudid - töötavad iga lapsega, tänu millele on tal reaalne võimalus õppida ja eakaaslastega suhelda.
Isiklik kogemus ajendas mind keskusi avama. Minu tütrel on raske tserebraalparalüüsi vorm ja ta ei näe peaaegu midagi. Esimesed aastad tegelesin ainult tema ravi ja taastusraviga, kuid mingil hetkel otsustasin tööle naasta. Ja siis selgus, et sellistele lastele pole lasteaedades kohta! Pean seda ebaõiglaseks. Tõepoolest, sel juhul on koos lastega ühiskonnast tõrjutud ka nende emad. Seetõttu otsustasin avada oma keskuse, kuhu võetakse vastu kõik, olenemata nende omadustest.
Kaasavas eraettevõtluses on lisarahastust raske hankida. Töötame kaitsmata inimeste kategooriaga, seega piirame tahtlikult tulumäära. See tähendab, et meil on arendamiseks vähe raha. Kuid tehnoloogia liigub edasi, uued laste aitamise meetodid on tekkimas! See nõuab rahalisi vahendeid. Püüdsime meelitada annetusi, kuid inimesed ei taha seda teha, sest me võtame raha nende vanematelt. Aga üüri ja õpetajate töö eest peab keegi kinni maksma. Keeruline on ka laenudega, sest tulevasest kasumist ei piisa tagasimaksmiseks. Õnneks oli kolm investorit, kes meie projekti uskusid ja saime avada kolmanda keskuse.
Osalesin 2018. aastal Start Different kiirendil. Siis tulin just pärast neljanda lapse sündi tööle tagasi ja otsisin midagi, mis Valguslinna propageeriks, meile uut hoogu ja inspiratsiooni annaks. Gaasipedaal õigustas end – me tõesti alustasime teistmoodi.
Koolitus koosnes kolmest osast: ärigurude loengud ja seminarid, eksperdi juhendamine ning võrgustike loomine. Täiendasime ärimudelit, parandasime lastega töötamise kvaliteeti, kolisime parematesse ruumidesse ja alustasime digitaalse äri ümberkujundamise protsessi. Osalemise ajal müügimaht kasvas 1,5 korda. Ja 2018. aastal võitjana saadud õpetlik reis Prantsusmaale on Valguslinna arengu suunanäitajaks siiani.
Aastate jooksul oleme projektis palju arenenud. Alates kiirendisse kandideerimisest oleme neljakordistanud õpilaste arvu ja 4,5 korda suurendanud tulusid. Oleme juurutanud lastele automatiseeritud õppehaldussüsteemi, avanud kolmanda keskuse ja sisenenud praktikate registrisse tõestatud efektiivsusega.
"Vastekodu lõpetanuid peetakse sageli vastutustundlikuks tööks võimetuks"
Jevgenia Gorbatšova
VARENIKI projekti kuraator.
VARENIKI on külmutatud pelmeenide, pelmeenide, khinkali, kapsarullide ja muude toodete valmistamise töökoda, mille avas SA Heategude Büroo. Asume Saratovi oblastis Volski linnas ja meie juures töötavad internaatkooli lõpetajad. Tegemist on lihtsa ja populaarse lavastusega, mis on saadaval erivajadustega lastele.
Lastekodu lõpetajaid peetakse sageli vastutustundlikuks tööks võimetuks. Vähesed tööandjad on nõus neid meeskonda võtma. Kõige rohkem kannatavad eriõppeasutuste lõpetajad. Reeglina on neil füüsilise või vaimse tervisega probleeme. Hetkel töötab kaupluses neli alalist töötajat. Lisaks on poisid, kes meie juures praktikal käivad.
Enne VARENIKI projekti olin ärisfäärist kaugel - hariduselt olen üldiselt õpetaja. Seetõttu oli mul suur soov selles vallas oskusi pumbata. Kiirendis “Start Different” polnud ühtegi teabeplokki, mida poleks vaja ja mida poleks vaja. Koolitus oli nii põhjalik, et vahel tuli salvestusi kuulata või üle vaadata, et kõigest aru saada ja oleks aega kandideerida.
Kiirendis ei andnud nad mitte ainult teoreetilisi teadmisi, vaid julgustasid kodutöid tegema. See tähendab, et õpitud materjal tuleb praktikas rakendada. Samuti saime nõu spetsialistidelt, kes aitasid mõista töölepingute peensusi, viimistleda turundusstrateegiat ja ärimudelit.
Saate toetada sotsiaalettevõtet oma piirkonnas või mõnes teises piirkonnas, valides selle sisse interaktiivne kaart. Sotsiaalsete ettevõtjate tuge on vaja mitte ainult pühade eel, vaid aastaringselt. Saate osta lahedaid suveniire oma perele või sõpradele, mis võimaldab sotsiaalettevõttel aidata veelgi rohkem inimesi.
Valige organisatsioon"Anname autismispektri häiretega lastele hariduse kaudu mittetraumaatilise suhtlemise kogemuse"
Marina Artjomova
MartKooli asutaja ja juhataja.
Meie kool on tegutsenud aastast 2021. Sellel on ASD-ga lapsed ja need, kes tegelevad standardprogrammidega. Paljudes Venemaa linnades käivad ASD-ga lapsed erikoolides, kuna neil pole alternatiive. Erinevatel põhjustel võib see kogemus olla traumeeriv nii õpilasele kui ka tema perele. Ja ta võõrandab ka ASD-ga lapse normotüüpsetest lastest, tehes sõna otseses mõttes lõpu võimalusele saada ühiskonnaliikmeks. Anname neile poistele mittetraumaatilise sotsialiseerumise kogemuse ja valmistame nad ette koolieksamiteks, et nad saaksid tulevikus elukutse, saaksid sõpru ja perekonda. Ja normotüüpsed lapsed õpivad mõistmist ja sallivust eriliste eakaaslaste suhtes.
Laps saab meie kooli astuda viieaastaselt nullklassi. ASD-ga lapsed õpivad kohandatud programmi järgi eraldi klassides. Aga kui laps on selleks valmis, on ta koos juhendajaga traditsioonilise programmi järgi tundides kohal. Mõned meie õpilased võivad juba olla meeskonnas ilma saatjata.
Meie kool kasvas välja teisest kommertsprojektist - laste arenduskeskusest, mis on edukalt tegutsenud viis aastat. Ettevõte on endiselt väike ja mõned töötajad peavad ühendama administraatori ametikohad õpetamisega. Annan ka tunde, sest armastan väga matemaatikat ja ma ei saa endale seda naudingut keelata. Meil puudub kaadrivoolavus: inimesed, kes meie juurde tulevad, jäävad pikaks ajaks ja töötavad energia, hinge ja südamega. Meie meeskonda kuulub lisaks õpetajatele kuus inimest: metoodik, juhendaja ja administratiivpersonal.
Saime programmi “Alusta teisiti” tundma õppida juhuslikult Internetist ja otsustasime kätt proovida. Tahtsime suhelda mõttekaaslastega ja saada uusi teadmisi. Esimesed tunnid peeti võrguühenduseta Rosbanki kontoris. Seejärel – kolm kuud pingelist võrgutööd. Finaalis kaitsesime oma projekti žürii ees. Tänu koolitusele õnnestus meil äriprotsesse korrastada, muutuda pealehakkavamaks ja julgemaks. Soovime jätkata Venemaa laste abistamist, mistõttu plaanime luua koolimeetodid ja ärimudelid, et haridus saaks avada igas riigi linnas.