IT-mees, kes ei kodeeri. 5 head põhjust saada projektijuhiks
Varia / / August 22, 2023
Põhjus nr 1. Projektijuhid saavad hästi palka
Samal ajal kui internetis ringlevad naljad nagu “Kaua saab arendaja ilma palgatõusuta elada”, naeratavad projektijuhid mõistatuslikult. Programmeerija-joon palk varieerub sõltuvalt keelest ja algab alates 48 tuhandest rublast. Projektide alustamine esimesest tööpäevast võib arvestada 65 tuhandega. Ja nende keskmine töötasu on 140 tuhat rubla.
Lera Fimina
Reeglina peab juht kord poole aasta jooksul iga meeskonnaliikmega koosoleku, kus arutatakse töö tulemusi ja määratakse kasvupunktid. Selline vestlus ootab projektijuhti. Paralleelselt hindab tema tööd meeskond. Selle põhjal määratakse järgmise kuue kuu eesmärgid. Palgatõus sõltub nende saavutustest.
Kui võtad meelsasti lisaülesandeid ja täiendad uusi oskusi, ei võta palgalehel meeldivad numbrid kaua aega.
Pavel Pirogov
Olen olnud projektijuht 10 aastat. Selle aja jooksul on palgad tõusnud kuus korda. Võlupilli pole olemas: peate pidevalt tegelema professionaalse arengu ja iseõppimisega.
Projektiks võib nullist saada nii IT-alase taustaga inimene kui ka filoloogia- või majandusteaduskonna lõpetanu. Yandexi praktikumis on kursus "Projektijuht”, kus eriala saab olenevalt valitud programmist omandada 6 või 9 kuuga. Mõlemad variandid sobivad neile, kes pole kunagi juhina töötanud ega meeskondi juhtinud. Üheksakuulises programmis on lisaks põhiprogrammile lisaaega pehmete oskuste lihvimiseks: läbirääkimisteks, koosolekute korraldamiseks, uute töötajate otsimiseks. Kursuse mentorid on kogenud juhid, kes on praktikas testinud kõiki vahendeid, mida nad õpilastele õpetavad.
Lisateabe saamiseksPõhjus number 2. See on IT eriala, mis ei vaja kodeerimist
Muutujad, tingimuslaused ja süntaks on sõnad, mida projektijuht kuuleb kogu aeg. Kuid ta ei pea nendega oma kätega töötama. Selleks on programmeerijad, kes peavad lihtsalt ülesandeid paika panema ja tähtajad paika panema. Olulisem on mõista projekti arhitektuuri – mõista, kuidas tarkvarakomponendid omavahel suhtlevad. See aitab vältida hädaolukordi. Oletame, et meeskond arendab veebipoe jaoks kliendikontot. See integreerib välise maksesüsteemi, mille toimimine ei sõltu teie töötajatest. Projektis tuleb ette näha situatsiooniplaan rikete puhuks ja vastutus eelnevalt jaotada.
Pavel Pirogov
Projektijuhi meeskond koosneb ekspertidest, sealhulgas tehnilistest, kes teavad, mida ja kuidas on vaja teha. Tema ülesanne on neid juhtida, olla hea suhtleja ja organiseerija.
Kuigi projektijuht koodi ei kirjuta, peab ta mõistma, kuidas õigesti arvutada meeskonna töökoormust ja planeerida tähtaegu. Algajale võib see olla keeruline, seetõttu on parem konsulteerida meeskonnajuhi ja arendajatega.
Lera Fimina
Võite kasutada Planning Poker meetodit. Kogu meeskond koguneb ja iga töötaja ütleb, kui palju aega tal konkreetse ülesande täitmiseks kulub. Näiteks on teil neli programmeerijat. Kaks inimest arvavad, et saavad sellega hakkama 4 tunniga, üks tunnis ja üks kaheksast. Juhatajal on vaja rääkida nendega, kes andsid maksimum- ja miinimumhinde. Võib selguda, et teised töötajad ei võtnud olulisi detaile arvesse. Nii arvutate ühe ülesande keskmise aja.
Põhjus number 3. Juhid suhtlevad andekate inimestega
Kunstilised disainerid, kes suhtlevad Figma kleebiste ja ekraanipiltidega. Arendajad räägivad omavahel segamini vene ja inglise keeles ning pakuvad võimalust valida kiirparandus. Testijad, kes teavad täpselt, mis on funktsioon ja mis on viga. Projektijuhi meeskonnas on palju huvitavaid spetsialiste, kellel on erinevad oskused digi vallas. Tänu nii mitmekülgsele keskkonnale ei ole projekti töös kunagi igav.
Lera Fimina
Oma karjääri alguses ei teadnud ma 3D-modelleerimisest suurt midagi. Näiteks, mis vahe on High-poly ja Low-poly mudelite väljatöötamisel ning kui palju aega kulub renderdamiseks. Meeskonna juhtimiseks, klientide küsimustele vastamiseks ja vigade ennetamiseks oli mul vaja sellesse piirkonda süveneda.
Suhtlemine erinevate osakondade töötajatega võimaldab teil omandada mitte ainult tööoskusi. IT-sse tulevad sageli inimesed, kes on end juba teistel aladel proovinud – kelnerist arstideni. See tähendab, et nad saavad jagada kogemusi, mis on nendes piirkondades ainulaadsed.
Pavel Pirogov
Nüüd, kui kõik on maailmas ringi käinud, saate teada palju uut ja huvitavat elu kohta erinevates linnades, teiste riikide eripärade kohta. Tore on oma silmaringi avardada.
Põhjus number 4. Selle erialaga saad töötada IT erinevates valdkondades
Projektide ja inimeste juhtimise oskused on üsna mitmekülgsed. Kui saate mobiilirakenduse loomise ajal oma protsesse peenhäälestada, on teil lihtne veebiarendusele üle minna. Oskus seada mugavaid tähtaegu ja varustada meeskonnaga kõik tööks vajalik tuleb kasuks igas valdkonnas, olenemata sellest, kas teed projekte pangas või meedias. Amet võimaldab keskenduda ühele alale või proovida end mitmes – rutiinist kindlasti ei väsi.
Lera Fimina
Nüüd juhin projekte Yandexi praktikumis kursustel "Andmeteaduse spetsialist" ja "Andmeanalüütik". Enne seda töötas ta XR-tehnoloogiate – liit- ja virtuaalreaalsuse – alal. Meeskonna juhtimise lähenemisviisid jäid samaks, muutunud on ainult ala, kus peate sukelduma. Varem mõtlesin, kuidas AR projekti ellu viia, millised on selle valdkonna eripärad ja trendid. Nüüd - millised on veebikursuste loomise etapid ja kuidas neid õigesti läbida.
Põhjus number 5. See on võimalus pumbata diplomaatiat ja suhtlemist
Projektijuht peab suutma olla kas psühholoog või läbirääkija või tõlkija tellijalt disainile – ja vastupidi. Ta manööverdab kliendi nõudmiste ja meeskonna võimaluste vahel, et kõik oleksid rahul.
Lera Fimina
On loomingulisi poisse, keda on oluline inspireerida, valida õigeid sõnu. Ja on inimesi, kelle juurde tasub tulla ainult numbrite ja spetsiifikaga. Projektijuht peab leidma lähenemise igale meeskonnaliikmele. Töös tuleb kindlasti palju suhtlemist, tuleb probleemidest aru saada ja õppida "puslesid" kokku panema, et kõik toimiks.
Projektijuhi töö on empaatiavõime pidev arendamine, oskus arvestada erinevate seisukohtadega ja leida kompromisse.
Pavel Pirogov
Konfliktid on loomulikud. See pole hea ega halb. Need viitavad ainult probleemidele ja kui põhjused kõrvaldatakse, muutub töö lihtsamaks. Oluline on, et projekt keskenduks probleemi olemusele, mitte inimestele, kelle vahel tekkis arusaamatus. Töö raskeim osa on vallandamine. Ja kõige huvitavam on jälgida meeskonna ühtsust. Tore, kui on inimesi, kellele saad loota ja nad on sinu töötajad.
2021. aastal kirjutas HeadHunter, et nõudlus projektijuhtide järele ei lange tööturul veel palju aastaid. Prognoos osutus õigeks: portaalis 2023. aastal asetatud rohkem kui 17 tuhat vaba töökohta projektidele. Ja selleks, et algajad juhid saaksid oma esimese pakkumise kiiremini kätte, on Yandex Practicumil karjäärikeskus. Tänu selle ekspertidele on 69% Praktikuumi lõpetajatest leida uus töökoht. Kui olete samuti otsustanud seda teha, on suur tõenäosus, et see õnnestub. Muide, jaotisesJuhtimine» leiad materjale mentorluse, üksuse majanduse, finantsjuhtimise ja muude juhile kasulike oskuste kohta. Iga praktikumi kursus algab tasuta õppetundidega. Nendel proovite lahendada probleeme, millega koolitusel kokku puutute, ja saate aru, kas teile meeldib see amet või mitte.
Alusta kursust tasuta