Sel Franklin armastas teha nimekirju või ülesande töö

Nimekirjad sünnitanud kultuuri. Kus te vaatate - kõikjal nimekirjad. Umberto Eco

Hiljuti saime teada Layfhakere, miks-do-nimekirjad ei ole alati tööd. Täna tutvuda süsteemi kasutades nimekirjad Benjamin Franklin, samuti teada 4 saladus, kuidas teha-teha tööd.

Itaalia filosoof ja kirjanik Umberto Eco armastab nimekirju. Siin miks:

"Nimekirjad sünnitanud kultuuri. Nad on osa ajaloost kunsti ja kirjandust. See tahab kultuuri? Mõista arusaamatu... Nagu inimkonna seda teha? Kuidas puudutada lõpmatu? Läbi nimekirjad. "

Ühes intervjuus Eco märkasin, et nimekirjad on sageli ekslikult tajuda jäljed omapärane "primitiivne" rahvaste, mitte tänapäeva kultuuri tsivilisatsiooni. Kuid nimekirjad ei sure, nad naasta inimeste igapäevaelu ja jälle.

Kui me tahame väljendada end, me kasutame nimekirjad. Vastavalt Eko, need aitavad meil mõista ennast ja maailma enda ümber. Lõppude lõpuks, me teeme nimekirjad kohti, kus me unistada külastada, milles määratletakse nende kultuurilisi huve; kompileerida Ostuloendite, vabastades seeläbi tooteid, mis on armastus.

Aga mis kõige tähtsam, me teeme teha nimekirju, pannes prioriteedid elus. Nii et me panna, et tema kaootiline elu. Ja nii Ülesanded - suurepärane võimalus saada õnnelikumaks. Lõppude lõpuks, üks komponente õnne - on teadlikkus.

Nimekirjad on tunnuseid väga kultiveeritud ühiskonnas, sest need võimaldavad küsimusele põhiväärtusi.

Benjamin Franklin - esiisa to-do-planeerimine

Kuna sa ei ole kindel, isegi üks minut, mitte raisata ühe tunni.

Franklin - mitte ainult alusepanijate Ameerika demokraatia, vaid ka üks esimesi järgijad to-do-nimekirju. Ta on suurepärane näide sellest, kuidas nimekirjad aitab korraldada ise.

1726, ajal 80-päevase reisi Londonist Philadelphia, Franklin kirjutatud plaan "13 voorused." Ta planeeritud 13 nädalat arendada 13 positiivseid omadusi - vaikus, töökus, puhtus ja teised.

Kuna minu eesmärk oli teha kõik need voorused tavaliselt, ma otsustasin mitte hajutada mu tähelepanu, üritavad kapten korraga, vaid keskenduda see samal ajal ainult üks; see on õppinud, jätkake järgmise ja nii edasi kuni kolmeteistkümnes.

Selleks, Franklin tegi üksikasjalikult to-do-list kõva igapäevaelust.

Ma ülimoodne väike raamat, mis võttis üle leheküljel iga tulenevalt. Iga leht I vooderdatud punase tindiga seitse veergu, määrates neile initsiaalid nädalapäevadel. Ja kogu nende veergude veetsin kolmteist punased jooned, mis asub alguses iga esimene täht üks voorusi, et soovitud raku tähistada musta täpiga kõikidel juhtudel, kui kontrollimist selgub, et selline ja selline päev, ma pattu teinud sellise tõttu.

See kirje on pikka aega aidanud Franklin kasutamise enesedistsipliini ja tõhusalt planeerida oma siseasjadesse.

Hakkasin läbi oma self-test kava ja teeme seda pikka aega, paar puruneb. Olin üllatunud, et patud on mul palju rohkem kui ma arvasin; kuid ma olen märkis rahuloluga, et nad on üha vähem. Säästa ennast vaevast alustada uut brošüüri asendada vana, et kõik augud, kui ma pesta ja kraabitakse paberi jälje vana misdeeds, vabastades ruumi uutele markerid, Kolisin mu laud ja juhiseid elevandiluu plaadid vooderdatud vastupidav punane tint ja pliiats kaubamärgid tehtud must ja nad on nagu needed kergesti kustutada märja käsnaga.

Kuidas teha-teha-nimekiri tööd

Aga kahjuks ei ole kõik meist on tunne eesmärgil Benjamin Franklin. Tee nimekiri - see on lihtne. See on palju raskem järgida planeeritud.

Enne kui 4 "salajane", mis on efektiivne-do-listid:

1. Zeigarnik mõju. Nii psühholoogia nimetatakse nähtus avastati Blum Zeigarnik. Alumine rida on, et alguses mingit ülesannet loob stressi mälu, mis ei liigu nii kaua kui töö on tehtud. Man instinktiivselt pidevalt püüab eneseteostuseks. See soov mõjutab tema mälu ja käitumist. Seega meie rahulolu läbi (DE-loetletud) ülesandeid. Seega "salajane» №1 - alati saab tööd teha. Kui see ei ole võimalik samal ajal jagada suured kohustused väiksemad.
2. Halastamatu prioriteetsuse. Kui ühel seminare aja juhtimine, psühholoog küsis kuulajad teha strateegilise plaani oma elu, kasutades mitte rohkem kui 25 sõna. Me hakkama ülesanne paar. Aga kui üks "suurepärane õpilane" küsis, kuidas ta seda tegi, vastas ta: "Ma lihtsalt kirjutasin nimekirja, ja siis on vaja korraldada asjade tähtsuse järjekorras - 1, 2, 3... ja nii edasi kuni 25.". Teine "salajane" efektiivne-do-planeerimine on võime prioriteediks ja pühkima kõrvale kõik üleliigne.
3. Ettenägelik. Charles M. Schwab, endine president Bethlehem Steel, oli väga kiindunud järjekorras. Seetõttu kutsusin Ivy Lee (tuntud ajakirjanik ja sel ajal, ja spetsialist valdkonnas Tööorganisatsiooni), et ta on paranenud tema äri. Üks soovitusi Li - igal õhtul make-do list kuue objekte, mis tuleb teha, et järgmisel päeval. Pärast kolme kuu Schwab saadetud Lee tšeki $ 25.000 - tema firma pole kunagi olnud nii efektiivne. "Secret» № 3 - on ette planeerimine. Hoia to-do-list kaua, enne kui hakata tegutsema.
4. Realism. Franklin rangelt kinni oma plaani "13 voorused", kuni ühel päeval ta leidis end idee, et tegutsemiseks kokkuhoidlikkus ( "lase end ainult need kulud, mis saavad teised, või siis ise; midagi ei raiska ") ei võimalda tal elada nii, nagu soovite. Ta veedab palju aega süüa, ja võiks tegeleda oluline riigi asjadesse. Franklin oli sunnitud kohandama objekt. Ole realistlik ja sa - kohandama oma ülesandeid vastavalt asjaoludele. See "salajane» № 4.

Ja millised on "saladusi" Kas teil on? Mis aitab teil jälgida to-do list?