Tootmisdirektor - kursus 65 500 hõõruda. Vene Juhtimiskoolist, koolitus, kuupäev 28.11.2023.
Varia / / November 29, 2023
Juhtinud ja osalenud enam kui 50 projektis, sealhulgas:
- Tootmise juhtimise automatiseerimine.
- Protsesside reguleerimine ja optimeerimine.
- Projektijuhtimise tutvustus.
- Ettevõtte arengustrateegiate väljatöötamine.
- Haridusprojektide arendamine.
Investor (partner) võrgustikuprojektidesse: toitlustus, koolitus, meditsiin. Startup-projektide investor: foodtech, agrotech.
Väljaanded
- Kuidas saada tulemusi ettevõtte koolitusprogrammidest (Vedomosti)
- Organisatsioonistruktuuride tüübid (RSHU portaal)
- Miks veebikursused ei ole alati tõhusad (RSU portaal)
- Mitteilukirjanduse efekt: ärikirjanduse roll äris (RBC saade)
- Koolitus projektina: kuidas kasutada Scrumi meetodit töötajate koolitamisel
- Kuidas juht saab arendada süsteemse mõtlemise oskusi
Lean tootmise, äriprotsesside optimeerimise ekspert Lean tehnoloogiate abil.
Praktilised tehnikad uue toote väljatöötamiseks rahaliste vahendite, personali ja kindlustunde puudumise tingimustes
• Minimaalne elujõuline toode.
• Disainimeetodid uute toodete väljatöötamiseks.
• Startup ja selle põhikomponendid uute toodete väljatöötamisel.
• Väärtuspakkumine: peamised selle arendamiseks kasutatavad vahendid.
• Kliendi vajaduste analüüsi tüüpide ülevaade.
• Projekti ja toote elutsükkel. Projekti etapid.
• Probleemide lahendamise tehnikad. Nende kasutamine uute toodete väljalaskmisel.
• 13 lean arengu põhimõtet.
• Leiutusülesannete lahendamise teooria. Selle rakendamine uute toodete väljatöötamisel.
• Natuke sünektikast. Selle rakendamine uute toodete väljatöötamisel.
Kulude ja kulude vähendamise meetodid. Tootmiskadude vähendamine
• Kulu ja selle komponendid. Põhimääratlused.
• Kulude vähendamise viise.
• Funktsionaalne ja kuluanalüüs.
• 7 liiki kahjusid kulude vähendamise teel.
• Tooraine- ja tarvikute kulude vähendamine.
• Vahendid probleemide lahendamiseks teel kulude vähendamise poole.
• Tõhus ostu- ja varude juhtimine.
• Hoolduse ja remondi (MRO) tõhus juhtimine.
• Töötajate arvu ja tööjõukulude optimeerimine.
• 7 legaalset võimalust personalikulude vähendamiseks.
Tootmise planeerimine ja kontroll
• Operatiivjuhtimine.
• Operatiivplaneerimine: eesmärgid, põhimõtted, probleemid.
• Operatiivjuhtimine.
• Operatiivanalüüs. Tootmisanalüüs ja selle sordid.
• Tootmise planeerimise mudelid.
• Tegevusregulatsioon.
• Parimad kaasaegsed tavad operatiivjuhtimise ja planeerimise protsessis.
• Automaatsed ja automatiseeritud tootmise juhtimissüsteemid.
• Tootmise väljasaatmise juhtimissüsteemi automatiseerimine.
• Autonoomne rakk.
Tootmisvõimsuse juhtimine
• Tootmisvõimsus. Põhimääratlused.
• Tootmisvõimsuse arvutamise meetodid.
• Seadmete nõuete arvutamise meetodid.
• Juhtimismeetodid tootmisvõimsuste muutmisel.
• Kaod ja nende mõju tootmisvõimsusele.
• Läbilaskevõime piirangute teooria (TOS) vaatepunktist.
• Tootmisruumide audit. Seadmete mõju tootmisvõimsusele.
• Plaanilise ennetava hoolduse, rikete ja diagnostika põhine remondi korraldamine.
• TPM põhimõtetel hooldatavate seadmete efektiivsuse tõstmine.
• Uute tõhusate seadmete valik ja projekteerimine.
Lean tootmise põhimõtted ja tehnikad
• Sissejuhatus säästvasse tootmisse.
• Püramiid: 14 Toyota põhimõtet.
• Kasumi ja kahjumi vähendamine.
• 7 liiki kahjusid.
• Väärtusvoo kaardistamine.
• 5S kui tööriist tõhusaks töökoha korraldamiseks.
• Toimingute (töökohtade) standardimine.
• Total Maintenance (TPM).
• Kiire ümberlülitus (SMED).
• Probleemide lahendamise tööriistad.