Tootejuht - kursus 199 500 hõõruda. GeekBrainsist, koolitus 6 kuud, kuupäev: 10. juuni 2023.
Varia / / November 29, 2023
Kellele see sobib?
Vanem- ja keskastme arendajad
Kas soovid kasvada arendusmeeskonna juhiks?
Meeskonnajuhtideks pürgijatele
Sinust sai hiljuti meeskonna juht ja soovid õppida teiste vigadest, mitte enda vigadest.
Harjutavatele meeskonnajuhtidele
Kas soovid oma oskusi täiendada, teadmisi struktureerida ja kolleegidega kogemusi vahetada?
Inimeste juhtimine
- Õpid süstemaatiliselt leidma väärtuslikke kandidaate ja neid meeskonnas hoidma. Kui teil on vaja lahendada vallandamise või ootamatu puhkuse küsimus, saate otsuse teha tööseadustiku alusel.
Korraldame Zoomi kaudu 2 kohtumist ja arutame teie juhtumit.
Kandidaadi otsing ja valik, vestlus
• Töökoodeks, töötajate vallandamine
• Sissepääs, katseaeg
• Töötajate motivatsioonisüsteem. Delegatsioon
• Töötajate arendamine. Tagasiside, üks-ühele
Meeskonna juhtimine
- Õpid organiseerima meeskonnatööd: jagama kohustusi, toime tulema konfliktidega ja hoidma tervislikku tööõhkkonda.
Korraldame Zoomi kaudu 2 kohtumist ja arutame teie juhtumit.
Meeskonna elutsükkel. Tuckmani mudel. Käitumismustrid igas etapis
• Juhtimisstiilid
• Kommunikatsiooni korraldamine. Vastutusmaatriks (RACI)
• Juhtimismeetodid: tõmbe-, hõlbustamis- ja juhendamiskoolitus
• Konfliktide juhtimine
• Kompetentsijuhtimine
• hajutatud meeskonnahalduse tunnused
Toote mõistmine
- Õpid, kuidas toodet juhtida: mõista juhtkonna ja klientide vajadusi, hinnata toote turuosa ja analüüsida konkurente. See aitab teil seada oma meeskonnale eesmärke ja seada ülesanded tähtsuse järjekorda.
Korraldame Zoomi kaudu 2 kohtumist ja arutame teie juhtumit.
Turu määratlemine ja konkurentsianalüüs
• Potentsiaalsete klientide vajaduste väljaselgitamine (CustDev). Tooteinseneride kontseptsioon
• Toodete mahajäämuse haldamine
• Toote ja meeskonna eesmärkide määratlemine
Tehniline juht: tootekvaliteedi tagamine
- Õppige tootearendust korraldama: tuvastama ja parandama praeguseid testimise probleeme, jälgima intsidente ja jälgima meeskonna tööd.
Korraldame Zoomi teemal koosoleku ja arutame teie juhtumit tootekvaliteedi seisukohast.
Fundamentaalne testimise teooria: müüdid, eesmärgid, põhimõtted
• Testimise ja kvaliteedikontrolli korraldamine
• Kvaliteedikontrolli ja testimisprotsesside optimeerimine
Tehniline juht: tehnilise kvaliteedi tagamine
- Aitame teil täiustada teie rolli tehnilise juhina: õpite töötama projektiarhitektuuri ja tehnilise võlaga, haldama dokumentatsiooni ja mastaabiprotsesse.
Korraldame Zoomis kolm kohtumist ja arutame teie juhtumit.
Puhas kood: koodide ülevaatamise tavad. Linterid
• Projekti tehniliste võlgade haldamine. Refaktoreerimise korraldamine
• Projekti arhitektuur: arhitektuuri kujundamise põhimõtted, mustrid ja tööriistad
• Süsteemi skaleerimine. Komponentide maksimaalse isolatsiooni probleemid. Arhitekti roll ettevõttes, arhitektuuriülevaated.
• Arhitektuuri tähtsus tarkvaras, millal hakata mõtlema tõsisele arhitektuurile, kaasamõtlemise riskid.
• Teadmusjuhtimine: selle liigid, teadmusbaasi korraldus, teabe struktureerimine
• Teadmusjuhtimine: tehniline dokumentatsioon
Tehniline juht: arendustsükli automatiseerimine
- Me räägime teile, kuidas arendustsükleid automatiseerida. Õpid, kuidas seadistada torujuhtmeid CI/CD-s, korraldada tööd hoidlatega meeskonnas ja töötada orkestreerimissüsteemidega.
Korraldame Zoomi kaudu 2 kohtumist ja arutame teie juhtumit.
Millised lähenemisviisid ja tavad on olemas. CI/CD kontseptsioonid.
• Jenkinsi, Bamboo, GitLab CI analüüs
• Dockeri ja Docker Swarmi parsimine
• Ansible ja Kubernetese analüüs
Projekti administraator
- Me ütleme teile, kuidas projekti hallata. Õpid koostama projekti funktsionaalset mudelit, testima regulaarselt hüpoteese ja täiustama tootmisprotsessi.
Korraldame Zoomi kaudu 2 kohtumist ja arutame teie juhtumit.
Projekti elutsükkel ja funktsionaalne mudel
• Projektijuhtimise skeemid. Agiilsed metoodikad
• Tegevuse pideva täiustamise protsess
• Tootmismõõdikud
Meeskonnajuhi pehmed oskused
- Räägime teile, kuidas planeerida enesearengut ja juhtida prioriteete ristfunktsionaalses meeskonnas.
Korraldame Zoomi kaudu 2 kohtumist ja arutame teie juhtumit.
Isiklike eesmärkide seadmine
• Aja ja prioriteedi juhtimine, aktuaalsete probleemide analüüs
• Suhted inimestega: empaatia ja emotsionaalne intelligentsus
• Eneseareng: õppimisvõime, refleksioon
• Strateegiline arenguvisioon