TOP HR ja personalijuhtimise kursused algajatele nullist

Õpi IT-spetsialiste valima turvalises keskkonnas mentori käe all. Sukelduge infotehnoloogiatööstusesse. Vii läbi IT-spetsialistidega personali- ja tehnilisi intervjuusid. Töötage tõeliste värbamisagentuuri probleemidega. Lisaks leiad: IT erialade ja turu tehnilise komponendi õppimine. Allhange HH, Habri, AmazingHiringi, LinkedIni, GitHubi, Podbori, Facebooki, VK abil. Töö Huntflow CRM-i andmebaasidega. Allhange X-Ray abil, Boole'i ​​otsingumeetodid Sukeldumine IT-värbamisse esimesest moodulist. Teie koolitus algab praktikaga värbamisagentuuri simulaatori vormis. Töötate tõeliste probleemide kallal ja hinnete asemel saate boonuseid protsendina - 0 kuni 100%. Kogu koolituse jooksul on iga nädalal saate kuraatorilt ülesandeid, näiteks: viige läbi kliendiga intervjuu, tehke kandidaatide valik, intensiivistage haruldaste otsinguid. rollid. 4 vormingut oskuste harjutamiseks: Interneti-töötoad. Häkatonid. Peer-to-peer kontrollid. Tööülesannete simulatsioonikoosolekud Simulatsioonikeskkonnas koolitusel läbite mitu korda kogu värbamistsükli: alates avalduse tagasivõtmisest kuni pakkumise tegemiseni. Koolituse ajal saate abi kuraatoritelt, kes jälgivad teie edusamme ja hoiavad kogu kursuse vältel ühendust. Vastused kõikidele küsimustele ja pidev tagasiside mentoritelt tehtud tööle. Tugi kõigis akadeemilistes küsimustes 1 tunni jooksul tööajal. Sõbralik kogukond, grupiprojektid ja meeskonnatöö

Kursus keskmise ja kõrgema taseme arendajatele, kes soovivad saada arendusmeeskonna juhiks. Me räägime teile, kuidas automatiseerida arendust, juhtida meeskonda ja hallata suure koormusega süsteeme.

See on programmi "Globaalne talendijuhtimine" esimene osa. Selles osas käsitleme talendijuhtimise kontseptsiooni ja lähenemisviise, makrotalendijuhtimise perspektiivi, kuidas juhtivad ettevõtted haldavad oma talentide kogumit ja millised väljakutsed globaalse talendijuhtimisega meie rahututes tingimustes silmitsi seisavad maailmas.

Kursust juhendab ekspert Vlas Lezin, kellest sai 26-aastaselt Goldman Sachsi asepresident. Õpid teooriat ja praktikat elava näite kaudu. Õppige vältima juhtide vigu ja saage lisamotivatsiooni saada ettevõtte TOP juhiks.

Praktiline veebikursus sügava sukeldumisega IT-valdkonda. Õpetame, kuidas täita keerulisi IT vabu töökohti ja töötada mittestandardsete otsingukanalitega. Pärast kursust räägid arendajatega ühes keeles, õpid selgeks kõik IT-alale töölevõtmise nipid, suurendad sissetulekuid ning soovi korral saad üle minna vabakutselisele tööle.

4,6

1 arvustus

Kuidas määrata erinevate palgaelementide optimaalne kombinatsioon? Kuidas koostada ja kasutada hindamissüsteemi, kuidas arendada boonussüsteemi sõltuvalt võtmenäitajate (KPI) saavutamisest? Kuidas arendada täiendavate hüvede süsteemi? Kuidas ehitada organisatsioonis üles tõhus tasustamissüsteem ja millist infot tuleks palgamäärustesse lisada konfidentsiaalsust säilitades? Kõigile neile küsimustele saad vastused pärast kursuse “Tõhusa tasustamissüsteemi ehitamine” läbimist.

Koolituse eesmärk on kujundada hariduse digitaliseerimise kontekstis tulemuslikuks õppetegevuseks vajalikke erialaseid pädevusi. Planeeritud õpiväljundid: Programmi valdamise tulemusena õpilase poolt õppeprotsessis moodustatud ja süstematiseeritud eriteadmiste, oskuste ja vilumuste kompleksi alusel. pedagoogilise tegevuse erinevate aspektide valdkonnas tuleb tagada valmisolek selle aktiivseks ümberkujundamiseks, arvestades hariduse digitaliseerimist ja info kompetentset kasutamist tehnoloogiaid.

Intensiivne veebikursus koosneb veebiseminaridest ja praktilistest harjutustest erinevates formaatides. Kui sooritad eksami edukalt, saab sinust rahvusvahelise Level 2 ICF sertifikaadiga treener. Sul on kõik vajalikud teadmised PCC ICF kvalifikatsioonitasemele kandideerimiseks.

Oleme kogu oma kogemuse pakkinud lühikesele, kuid väga kvaliteetsele ja rikkalikule eriala omandamise kursusele. Oleme oma agentuuris loonud tõhusa sisekooli, kus koolitame oma värbajaid nullist kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistideni, keda jahivad suurimad ettevõtted. Selle kursusega on kõigil võimalus kiiresti sukelduda IT-valiku ainevaldkonda ja õppida, mida me ise oskame!

Professionaalne ümberõpe. Kommunikatsiooni juhtimine. Programm aitab teil teha karjääri kommunikatsioonijuhtimise vallas, omandada kaasaegseid teadmisi ja omandada suhtlusvahendite ja -tehnoloogiate kasutamise oskused.

Programmi eesmärk on uurida, analüüsida ja optimeerida inimeste käitumist organisatsioonides, et leida tõhusad meetodid organisatsioonilise düsfunktsiooni juhtimiseks ja ennetamiseks, mis on seotud „inimese faktor." Programm käsitleb juhtimisküsimusi vastavalt personali elutsüklile, teemadele juhi juhtimine ja autoriteet, grupi ja meeskonna juhtimise küsimused, sh konfliktsituatsioonides olukordi.

 Hakka inimeseks, kes kujundab organisatsiooni strateegiat. Õpetame, kuidas õigesti planeerida investeeringuid ja arendada oma äritegevust strateegiliste algatuste elluviimisel

Põhiline personalijuhtimise veebikursus, kus saate omandada kõik personalifunktsioonid: alates töötajate palkamisest kuni ettevõttekultuuri arendamiseni. Sul on kõik oskused, et kasvada personalidirektoriks või personaliäripartneriks.

4,6

1 arvustus

Kursus sisaldab üksikasjalikku analüüsi meeskonna loomise viiside ja tegurite kohta. Töötoa vormis saavad osalejad samm-sammult algoritmi meeskonna moodustamiseks ja loomiseks: alates eesmärkide määratlemisest kuni “meeskonnavaimu” tugevdamiseni ja meeskonna tegevuse toetamiseni.

Täiustatud koolitusprogramm. Koolituse käigus vaadatakse üle võtmemetoodikad ja -tehnoloogiad andmete kogumiseks ja analüüsimiseks, juurdepääs tulemustele reaalajas teadlike juhtimisotsuste tegemine, eri põlvkondade töötajate otsimine, motiveerimine ja hoidmine, suhtlus ettevõttesiseselt ja -väline ning palju muud muud.

Edasijõudnute koolitus (16 tundi). Personali juhtimine. Täiskohaga intensiivkursus 2 päeva jooksul aitab personalijuhtidel ja spetsialistidel määrata personaliprotsesside efektiivsust (personali valik, kohandamine, koolitamine) kasutades analüütilisi tööriistu ja teha juhtimisotsuseid, mille põhjal andmeid.

Professionaalne ümberõpe ja mini-MBA. Programmi maht on 350 tundi. Programm on loodud selleks, et õpetada pädevat palkamist, auditeerimist, personali koolitust, aga ka organisatsioonipersonali strateegilist arendamist.