Juhtimis- ja organisatsiooniarenduse konsultant - kursus 290 000 hõõruda. nimelisest Venemaa Majandusülikoolist. G.V. Plehhanov, koolitus 11 kuud, kuupäev 31.03.2023.

Programm on suunatud spetsialistidele, kelle ülesannete hulka kuulub juhtimiskonsultatsioon või lapsendamine juhtimisotsused, samuti spetsialistid, kes kaaluvad täiustatud juhtimis- ja organisatsioonimeetodeid arengut.

Programmi rakendatakse koostöös Venemaa riikliku sertifitseeritud juhtimiskonsultantide instituudiga (NISKU).

Õppejõudude koosseisus on 16 diplomeeritud juhtimiskonsultanti, 8 reaalteaduste kandidaati, 2 teadusdoktorit, 5 akadeemilist stipendiaadi. See on suurepärane meeskond, mis koosneb praktiseerivatest rahvusvaheliselt sertifitseeritud konsultantidest (CMC) Venemaalt, Valgevenest, Kasahstanist, USA-st, Euroopast ja Aasiast. Teiega jagavad oma kogemusi eksperdid, kes on varem koostööd teinud suure neliku konsultatsioonifirmadega ja teiste Venemaa juhtivate ettevõtetega. kogukonnad – Moskva Kaubandus-Tööstuskoda, Otseinvesteeringute ja Strateegiliste Algatuste Agentuur, Venemaa Ettevõtluskoolitajate Liit ja jne.

Programmi omadused ja selle erinevus teistest kaasaegsetest juhtimiskoolitusprogrammidest ja konsultatsioonikursustest:

1. Võttes arvesse olemasolevaid suundumusi ja väljakutseid organisatsiooni arendamisel, sh protsesside digitaliseerimisel ja tehnoloogiad, meeskonna kasv, horisontaalsed juhtimistavad, rühmaotsuste mudelid ja kaasaegne juhtimine.
2. Praktikale orienteeritud koolitus, mis on tingitud ühelt poolt õpilaste suurest iseseisvast tööst ja teiselt poolt täiustatud õpetamisstrateegiate kasutamisest ja haridustehnoloogiad: koolituse ülesehitamine peamiselt Harvardi meetodi järgi - õpetajate tegeliku nõustamispraktika juhtumite põhjal - tasemel praktikud SMS.
3. Individuaalne lähenemine õpilastele rõhuasetusega õpilaste isiksusele, arvestades nende tugevaid ja nõrku külgi, vajadusi ja taotlusi.
4. Probleemipõhine koolitus, mis on kavandatud teadmiste põhjal olemasolevatest probleemidest Venemaa ja rahvusvahelises juhtimispraktikas, reaalne praktiseerivate õpetajate ja õpilaste endi juhtumid, stimuleerides õpilaste iseseisvat lahenduste otsimist, võttes arvesse organisatsioonilisi andmeid diagnostika;
5. Õppetöö on suunatud praktiliste oskuste arendamisele nõudmisel uute teadmiste otsimisel, analüüsimisel, hindamisel, rakendamisel ja loomisel. kliendid reaalsetes projektides, erinevalt klassikalisest, keskendusid valmisteadmiste pakkumisele koos hilisema kontrolliga nende üle assimilatsioon;
7. Koolituse tulemuseks on õppurite poolt valminud praktilised juhtumiprojektid, mida hinnatakse SMART kriteeriumide järgi.

Programmi raames õppimise eelised

• Tasuda saab 100% ettemaksuna, kokkulepitud summas ettemaksuna või moodulina.
• Võimalik sõlmida lepinguid eraldi moodulile (PC programmid).
• Allahindluste süsteemi kättesaadavus äriklientidele ja riikliku sertifitseeritud juhtimiskonsultantide instituudi (NISKU) liikmetele.
• REU diplomiga konkurentsieelis tööturul. G.V. Plekhanov, Venemaa juhtiv majandusülikool.
• Võrgustiku loomine teiste äripraktikutega ning oma äritutvuste ja -võimaluste ringi laiendamine.
• Paindlik tundide režiim ja võimalus neid igal ajal vaadata võimaldab teil õppida isegi ärireise ja tööl viibimist arvesse võttes.
• Võimalus läbida praktika NISKU-s ja saada rahvusvahelise standardi ICMCI juhtimiskonsultandi tunnistus.

Kuidas jätkata

Nõuded õpilastele

Programmi on lubatud läbida isikutel, kes omavad või saavad kõrg-/keskeriharidust

Dokumendid sisseastumiseks

• Kõrg- või keskerihariduse diplomi koopia koos manusega
• Pass: 1 levi (foto), 2 levi (registreerimine)
• Tööraamat (olemasolul) või tõend töökohalt
• SNILS

P

Prigožin Arkadi Iljitš

1

hästi

Filosoofiadoktor, professor, Riikliku Sertifitseeritud Instituudi presiidiumi liige Venemaa juhtimiskonsultandid (NISKU), sertifitseeritud juhtimiskonsultant (CMC-juht), Akadeemiline stipendiaat

Juhtimisnõustamise etapid (98 tundi)
Juhtimisnõustamise praktikad ja meetodid (158 tundi)
Professionaalse konsultandi oskused juhtimise ja organisatsiooni arendamise alal (92 tundi)
Turundusnõustamisteenused (126 tundi)
Organisatsiooni äriarenduse sisekonsultant (126 tundi)
Riigi- ja munitsipaaljuhtimise konsultant (126 tundi)