Projektijuhi kutseoskused - kursus 69 000 hõõruda. HSE-st, koolitus 1 kuu, Kuupäev: 31. mai 2023. a.
Varia / / November 29, 2023
Koolitusprogramm sisaldab parimaid praktikaid projektijuhtimise standardite rakendamiseks. Kursusel osalejad valdavad riskijuhtimise meetodeid, projekti kulude arvutamise meetodeid ning tööriistu programmi ja projektiportfelli koostamiseks. Lühikese ajaga omandad reaalmajanduses töötama võimelise projektijuhi võtmepädevused!
01
Programmi eesmärk on arendada teadmisi ja oskusi mitmesuguste projektijuhtimisülesannete juhtimisel
02
Kursuse õpetajad on ettevõtete projektijuhtimise valdkonna asjatundlikud praktikud, kellel on suurettevõtete kogemus
03
Rikkalik ja struktureeritud koolitusprogramm
01
Passi originaal ja skaneeritud koopia
02
Dokumendi originaal ja skannitud koopia perekonnanime, eesnime, isanime muutmise kohta (vajadusel)
03
Kõrgharidust omandavatel isikutel kõrgharidusdiplomi originaal ja skaneeritud koopia koos lisaga või õppetunnistus
04
SNILSi skannitud koopia
05
Foto 3x4 - 1 tk
Sisseastumistingimused
Olles omandanud kõrg- või keskerihariduse. Kõrghariduse saamise kinnitus.
Majandusteaduste doktor, professor Ametikoht: professor, projektijuhtimise kõrgkooli direktor, Ettevõtluskõrgkooli/äriteaduskonna juhtimisosakonna juhataja ja juhtimine
Projektijuhtimise Kõrgema Kooli direktor; osakonnajuhataja, Ettevõtluskõrgkooli ettevõtlus- ja juhtimisteaduskonna projektijuhtimise osakonna professor; Haridusprogrammi "Projektijuhtimine: projektianalüüs, investeeringud, rakendustehnoloogiad" akadeemiline direktor. Töötab Kõrgemas Majanduskoolis alates 2006. aastast. Ta õpetab kursusi juhtimisstrateegiate, projektijuhtimise süsteemianalüüsi, ümberkujundamisprogrammide juhtimise ning investeeringute ja finantsturgude analüüsi kohta.
Professionaalsed huvid:
projektiportfelli haldamine
äriarendusprojektide juhtimise metoodika väljatöötamine, ettevõtte eelarve juhtimine
ümberkujundamisprogrammi juhtimine
projektide finants- ja investeerimisanalüüsi teooria
süsteemiteooria
süsteemne lähenemine projekti- ja programmijuhtimisele
Haridus
1999
Akadeemiline nimetus: Professor
1995
Majandusteaduste doktor: eriala 08.00.05 “Majandus ja rahvamajanduse juhtimine”
1975
Eriala: Moskva Rahvamajanduse Instituut. G. IN. Plekhanov, eriala "Rahvamajanduse planeerimine"
Auhinnad ja saavutused
Kõrgema Majanduskooli aukiri (aprill 2019)
Medal "Tunnustus – 10 aastat edukat tööd" Riigi Teadusülikooli Majanduskõrgkool (juuni 2018)
Majanduskõrgkooli II astme aumärk (november 2016)
Kõrgema Majanduskooli aukiri (november 2013)
Majanduskõrgkooli tänu (märts 2012)
Parim õpetaja – 2015
Rektori isiklik toetus (2016-2017)
Akadeemilise töö toetus (2015-2016, 2014-2015, 2008-2009)
Parimad teaduslikud juhendajad (uurimisvõistluse tulemuste põhjal)
Tehnikateaduste kandidaat, dotsent, Riigiuuringute Ülikooli Kõrgema Ettevõtluskõrgkooli osakonnajuhataja asetäitja Majanduskõrgkool, projektijuhtimise spetsialist (РМР, PMI), diplomeeritud projektijuhtimise spetsialist (SOVNET, IPMA)
Majandusteaduste kandidaat, NIIgazekonomika LLC (gaasitööstuse majanduse ja tööstuskorralduse uurimisinstituut, PJSC Gazprom) nafta- ja gaasiprojektide riskianalüüsi osakonna juhataja
Spetsialist projekti- ja projektiriskide juhtimise alal, samuti ettevõtte riskijuhtimise alal. Tal on pikaajaline kogemus nafta- ja gaasiprojektide riskide tuvastamise ja analüüsimise projektides ning riskijuhtimise elementide juurutamisel. Rohkem kui 20 projektijuhtimise, riskijuhtimise, samuti õppe- ja metoodiliste tööde autor.
Oma kuu täiendkoolituse jooksul õpid tundma projektijuhtimise planeerimise tehnikaid, riskijuhtimist, ettevõtte juhtimist ja muid teemasid. Kursuse sisu sisaldab erialasid:
Projektijuhtimise metoodika 5 tundi
Sa õpid kaasaegseid projektijuhtimise kontseptsioone ja meetodeid, sealhulgas elutsükli etappe. Sul on mitmeid professionaalseid juhtimispädevusi ja paindlikke "pehmeid oskusi"
Projekti planeerimine 4 tundi
Õppige planeerimistehnikaid, verstaposte, jälgimist ja ajapõhist projektijuhtimist
Projektiportfelli haldamine 8 tundi
Saate teada, kuidas on üles ehitatud projektide portfelli haldamise protsessid, seadistus ja korraldus. Saate aru, kuidas kujuneb skoorimine (hindamine) portfelli loomisel eesmärkide saavutamiseks ja ettevõtte strateegiate elluviimiseks
Programmi juhtimine 8 tundi
Tutvuge metoodika, organisatsioonilise ülesehituse, funktsionaalsete valdkondade ja ülemaailmsete programmihaldusstandarditega
Projekti riskijuhtimine 4 tundi
Saate aru, mis on riskidele reageerimise strateegiad, kuidas ettevõtte juhid neid tuvastavad, analüüsivad ja reguleerivad
Projekti kulude juhtimine 4 tundi
Tutvuda projekti arenduskulude majanduslike elementidega, planeerimisega, eelarve moodustamise ja juhtimise süsteemiga
Projektimeeskonna juhtimine 4 tundi
Uurige projektimeeskonna moodustamise ja arendamise mudelit, meeskonnatöö sisu ja meeskondade tüüpe, tootlikkust ja juhtimist
Agile, Scrum, Lean, Kanban projektijuhtimises 8 tundi
Tutvuge organisatsiooniprotsessidega, kasutades agiilset metoodikat erinevates projektides, võttes arvesse Scrumi, Leani (lean tootmine) ja Kanbani lähenemisviise
KSUP ja projektibüroo 8 tundi
Õppige ettevõtte projektijuhtimise juhtimist ettevõttes (projektijuhtimine): ettevõtte juhtimissüsteemi disaini arendamine projektid (KSUP), projektijuhtimise infosüsteemid (PMIS), eeskirjad ja ettevõtte standardid, projektijuhtimise büroo funktsioonid aastal ettevõtted