Manager - määr 150 000 hõõruda. HSE-st, koolitus 6 kuud, Kuupäev: 17.04.2023.
Varia / / November 30, 2023
Juhtimine on teine amet, mida tuleb koolitada, sest juhipositsioon nõuab erilisi oskusi. Programmis saate:
01
Mõelge strateegiliselt, analüüsige andmeid ja tehke otsuseid
02
Hallake isiklikku jõudlust, projekte ja meeskondi
03
Looge tõhus suhtlus teiste juhtide ja töötajatega
01
Taotlege (selle lehe ülaosas). Turundusosakonna liige võtab teiega nõu konsultatsiooniks ja määrab makseparameetrid.
02
Lepingu vormistamiseks vajalikud dokumendid saatke aadressile [email protected]: kõrghariduse diplomi skaneeringud haridus, passilehed fotode ja registreeringuga, SNILSi number, dokumendid nimevahetuse kohta (kui kättesaadavus).
03
Turundusosakonna juhataja saadab Sulle tasumiseks lepingu ja kviitungi/arve. Enne programmi avamiskuupäeva allkirjastage leping ja tasuge arve.
Koolituse ajakava
teisipäeviti ja neljapäeviti kell 19.00-21.15 ning igal teisel nädalal laupäeviti kell 10.00-16.15
HR konsultant. Karjäärivahetustreener
Koolituskeskuse "Retoorika ja Oratooriumi Ülikool" koolitaja, filoloogiateaduste kandidaat, diplomeeritud coach ACC ICF, Rahvusvahelise Coachingu Föderatsiooni ICF liige.
Finantsinstituudi võrguõppe ja andmeanalüüsi õppelaboratooriumi peaspetsialist Vene Föderatsiooni valitsuse alluvuses olev ülikool, õpetaja, psühholoog, keeleteadlane, pedagoogika magister "elektroonilise hariduse" suunal tehnoloogiad"
Isiklik tulemusjuhtimine
Iga juht peab suutma alluvaid asjatundlikult juhtida. Kuid igasugune juhtimine algab meist endist, kui me ei oska juhtida oma tähelepanu, energiat, emotsioone, reaktsioone erinevatele olukordadele, siis muutub teiste juhtimine illusiooniks. Kursus on pühendatud isikliku pädevuse tõstmise tööriistadele. Käsitleme olulisi teemasid:
- enesemotiveerimine juhi töös: mis mõjutab enesemotivatsiooni ja kuidas seda juhtida;
- stressi juhtimine: mis põhjustab stressi ja kuidas juhtida oma reaktsiooni stressiteguritele;
- emotsioonide juhtimine: kuidas emotsioone ära tunda ja mitte alla suruda, kuidas neid vabastada;
- ajaplaneerimine: ajalõksud, kairose ülesanded, kuidas oma tööpäeva õigesti prioriseerida ja planeerida.
tasakaal elus ja 30 jõuallikat.
Ettevõtte strateegia
Juhtimine tormilises keskkonnas
Kursusel õpid juhtimisfunktsioone ning valdad tööriistu, mida kasutatakse juhi toimimise kvaliteedi tõstmiseks tänapäevastes tingimustes. Koolitusprotsessi käigus tutvud eesmärkide seadmise reeglitega ja harjutad nende kasutamist. Õpid selgeks pädeva kontrolli põhimõtted ja näed, kuidas need toimivad. Vaatame, millised otsustusviisid on olemas ja millistel juhtudel on parem üht või teist tüüpi kasutada. Uurime ratsionaalse otsustamise etappe ja harjutame ratsionaalse otsustusprotsessis kasutatavate tehnikate (Fishborn, GROW, SWOT analüüs) kasutamist. Saame teada, mis tüüpi ettevõttekultuur meie ajal eksisteerib ja kuidas need mõjutavad organisatsiooni kui terviku juhtimist.
Turundus ja müük
Õpid tundma turundusfunktsioone ettevõttes. Sa valdad kliendikogemuse juhtimise tööriistu, turundusuuringute meetodeid, turu segmenteerimist ning oskad hinnata turu ja selle segmentide mahtu. Sukeldume ka tooteturundisse, õppides välja töötama toote väärtuspakkumist ja tootestrateegiaid. Töötame uuendusliku toote loomise kallal. Töötame läbi turunduskommunikatsiooni süsteemi: ostuotsuse tegemise mudel, kommunikatsioonisõnum, positsioneerimine ja turunduskommunikatsiooni efektiivsuse hindamine.
Inimesed ja meeskonnad
Kursusel vaatame, miks on meeskonda vaja, mille poolest erineb meeskond töökollektiivist, millest etapid, mis tuleb meeskonna loomisel läbida, kuidas valida meeskonda inimesi ja kas on ideaalseid? meeskonnad.
Finantsarvestus ja -kontroll
Pärast kursuse läbimist saate aru ettevõtte finantsaruannetest, saate võrrelda oma ettevõtet konkurentidega ja seega "hoida kätt pulsil". Ehita oma ettevõttes üles eelarvestamise protsess, õpi planeerima nii tootmis- kui finantstegevust. Õppige juhtima ettevõtte käibekapitali ja minimeerima laenatud vahendite hulka. Saate hinnata projekte ja valida need, mis ettevõttele sobivad "siin ja praegu". Arendate välja juhtimissüsteemi ja suudate õigeaegselt reageerida sise- ja väliskeskkonna muutustele.
Lean operatsioonide juhtimine
Kursusel saate meetodid ja tööriistad ettevõtte strateegia sidumiseks juhtimise operatiivtasandiga. Vaatame üle pideva täiustamise kontseptsioonid ja metoodikad (TQM, Lean, 6Sigma, TOC). Puudutagem protsessijuhtimise osa, mis on kõigi nende metoodikate jaoks oluline, ja vaatame üksikasjalikult, kuidas ehitada ettevõttes Lean põhimõtetel põhinev tootmis/teenindussüsteem (Toyota Tootmissüsteem).
Investeeringute juhtimine
Kursuse põhieesmärk on uurida vahendeid investeerimisprojekti hindamiseks, et teha praktiliselt strateegiline otsus ettevõtte investeerimistegevuse osas. Õpid, kuidas genereerida projekti tulusid ja kulusid, mõistate, miks rahavood aja jooksul amortiseerivad ja mis on diskonteerimine. Millised parameetrid on projekti vastuvõtmisel kõige olulisemad ja milliseid kriteeriume võib tähelepanuta jätta. Kursuse lõpus saate reaalse investeerimisprojekti põhjal iseseisvalt läbi viia igakülgse hindamise ja teha otsuse projekti tegeliku elluviimise kohta.
Projekti juht
Programm on välja töötatud rahvusvaheliste projektijuhtimise standardite PMI ja ISO alusel. Saate projektijuhtimiseks vajalikud teadmised ja tööriistad mitte ainult ennustavate, vaid ka adaptiivsete (Agiilsete) projektide jaoks. Oman meetodeid ja tööriistu projektide algatamiseks ja planeerimiseks, sidusrühmade juhtimiseks, projektide ulatusele, ajakavale, ressurssidele, kuludele ja riskidele. Samuti puudutame sama olulist osa projektijuhi juhtimisest ja meeskonna juhtimisest.
Juhtimine
Saate teada, kuidas juhtimine erineb juhtimisest. Miks on kaasaegne juhtimine ilma juhtimiseta võimatu? Mõista juhi mõju allikaid ja mõjusid. Töötate välja praktilisi tööriistu, mis aitavad teil arendada juhtimispädevusi.
Muutuste juhtimine
Tänapäeval seisab iga ettevõte, olenemata oma strateegiast, positsioneerimisest ja tööstusharust, silmitsi muutustega väliskeskkonnas. Muudatustes navigeerimise edukus sõltub sellest, kui tõhusalt juhite sisemisi muudatusprojekte. Kursus aitab mõista muutuste projektide konteksti ja õppida metoodikat nende tõhusaks juhtimiseks.
Digitaalse äri ümberkujundamine
Saate teada, mis on digitaalmajandus. Millised võimalused on tänapäeval ärimudelite loomiseks. Analüüsime üksikasjalikult "Turuplatsi" ja "Uberiseerimise" mudeleid, nende võimalusi ja tagajärgedega arvestamist. Uurime digitööstuse platvorme ja mõtleme välja, kuidas nendega edukalt koostööd teha.