Mis tegelikult teeb meid töö?

Sest mis töötavad inimesed? Kui te ei võta arvesse põhilised bioloogilised vajadused, mis toetavad meie elatusvahendid, ja me toetust raha (hästi süüa, mida on vaja?), asjad on palju keerulisem kui lihtsalt soov teenida nii palju kui võimalik rohkem raha.

Paljud juhid usuvad, et peamine motivatsioon - on raha boonuseid ja tutvustusi karjääriredelil. Ühelt poolt on see tõesti peamised põhjused, miks inimesed lähevad tööle (mõnikord ei ole nii lemmik) iga päev. Teiselt poolt, on vaja ka stiimul neid kooke. Mis täpselt motiveerib meid, kui me ärkama ja alustada tööd?

© foto

Walter Chen, looja IDoneThis, otsustas sügavamale ja asja uurima. Nagu ma kirjutasin, et enamik tööandjaid usun, et peamine stiimul oma töötajate - see on raha boonuseid ja tutvustusi karjääriredelil. Aga... Aga kui see oleks nii lihtne, inimesed ei oleks mehe kõrge positsioonide korralik sissetulek ja ei settida kusagil saartel sukeldumise instruktor. Mitte raha ühe mehe elus.

Raha või porgand?

Tehti katse, mille käigus osalejad olid jagatud kahte gruppi A ja B ja määratud kokku keeruline mõistatusi. Esimesel päeval Grupp A lubas rahalist hüvitist, ja rühma B ei tõotanud midagi, vaid palus koguda puzzle. Muidugi, see päev, rühm A töötas raskem rühma B. Aga järgmisel päeval osalejad esimese rühma teatas, et seekord nad ei maksta. Mis sa arvad, mis rühma seekord töötas paremini? Pärast inimesed öeldi, et täna nad ei maksa, nad kohe kaotada huvi õppetunni, kuid Teise rühma, mille liikmed ei ole lubanud tahes rahaline preemia, kulges väga kiiresti ja edukalt. Miks? Ja siis, mida nad olid huvitatud ja nad otsustasid lõpetada töö, mis see ei ole seda väärt. See on sel juhul raha osutus väga nõrk motivaator.

3 peamist põhjust

Peamine mootor, mis viib meid - see on meie emotsioone. Kui saame, mida me teeme, emotsionaalne rahulolu, me teeme palju kauem ja tootlikumad kui raha hüved. Mida enamik inimesi on huvitatud pikaajalise, mitte pärast kiiret kasumit? Selgub aluseks see kõik on kolm lihtsat asja.

Autonomy. Meile meeldib, et kontrollida oma elu. Nagu arusaam, et kui me otsustame, millises suunas ja millisel kiirendada liigume ja millal lõpetada.

Skill. Meie soov lihvida olemasolevaid oskusi ja omandada uusi.

Eesmärk. Tunne, et meil on õigus muuta maailma paremaks.

Kuidas see toimib?

Kui hea tuju, äri vaidlused ja välja lihtsalt ja kiiresti. Kui tuju on rikutud, kõik hakkab langema, ja mulje käest, kui kogu maailm on vandenõus meie vastu.

Selgub, et aju piirkondades vastutab emotsioone, mis on otseselt seotud valdkondades, mis on vastutavad kognitiivset funktsiooni. See on emotsionaalne side ja kognitiivseid funktsioone on omavahel seotud. Emotsioonid on otseselt seotud mõtte-ja kognitiivseid funktsioone nagu mälu, tähelepanu ja põhjendused.

Ja kui positiivsed emotsioonid aitavad meil toime tulla palju probleeme ja leida lahendusi ka kõige keerulisemaid ülesandeid, on negatiivsed emotsioonid vastupidi ainult probleeme tekitada. Me muutume segane, meil on raskusi planeerimise ja mäletamine, samuti on probleeme ratsionaalse otsustamise.

Seetõttu vähem negatiivne, rohkem positiivseid mõtteid ja tervislikud eluviisid. Sama harjutus mitte ainult tervise parandamiseks, vaid ka uplifting. Samuti võite proovida hoida Tööpäeviku kus salvestada oma igapäevast mõtted töö ja uusi ideid. See aitab tabada allikas negatiivsus ja tegeleda enne, kui see on aeg oluliselt mõjutada tähtsaid otsuseid.

Ja lõpuks üks väga huvitav juhtum!

Oma eksperimendis Antonio Damasio leidis, et peamine tegur otsustusprotsessis on tugevad emotsioonid. Üks tema patsiendid kannatasid kahju ventromedial otsmikusagara ja säilitada vaimset selgust kaotanud võime tunda emotsioone. Ja nagu tulemuse, ta kaotas ka võime teha otsuseid ja plaan tulevikuks. Ja ta oli täiesti mitte seotud töö.