0
views
Brändi juhtimine - kursus 150 000 hõõruda. HSE-st, koolitus 6 kuud, Kuupäev: 27.03.2023.
Varia / / November 30, 2023
Erialase lisaõppe programmid on praktikale orienteeritud ja võimaldavad teil areneda lühema aja jooksul (mitu nädalat kuni kaks aastat) omandada uus elukutse, omandada praegused erialased ja juhtimisalased kompetentsid või laiendada oma teadmisi konkreetses aines alad.
Täiendavate professionaalsete programmide valdamiseks on lubatud:
- Keskeri- ja (või) kõrgharidusega isikud;
- Keskeri- ja (või) kõrgharidust omandavad isikud.
Õppeeesmärgid
1 Minge uuele professionaalse arengu tasemele
2 Vastake turu ja sotsiaalse keskkonna kiiresti muutuvatele nõudmistele
3. Saa edukaks ärijuhiks
4 Rahuldada haridusvajadusi erinevates majanduse, teaduse, kultuuri ja kunsti valdkondades
Täiendõppe programmid
Täiustatud koolitusprogrammid
Kutsetaseme tõstmine olemasoleva kvalifikatsiooni raames ja (või) kutsetegevuseks vajaliku uue kompetentsi täiendamine ja (või) omandamine
- Alates 16 akadeemilisest tunnist
- Täiendkoolituse tunnistus
- Isikutele, kellel on (või on lõpetamas) kõrg- või keskeriharidus
Professionaalsed ümberõppeprogrammid
Omandada uut tüüpi kutsetegevuse teostamiseks vajalikke pädevusi
- Alates 250 akadeemilisest tunnist
- Tööalase ümberõppe diplom, õigusega läbi viia uusi kutsetegevusi
- Isikutele, kellel on (või on lõpetamas) kõrg- või keskeriharidus
Professionaalsed ümberõppeprogrammid täiendava kvalifikatsiooni saamiseks
- Isikutele, kellel on või on omandamas kõrg- või keskeriharidus ja vähemalt 3-aastane töökogemus juhtival ametikohal
Professionaalsed ümberõppeprogrammid täiendava kvalifikatsiooni saamiseks juhtimisvaldkonnas “Ärijuhtimise magister” (MBA - ärijuhtimise magister)", sealhulgas tippjuhtidele (EMBA - ärijuhtimise magister)
- Alates 2040 akadeemilisest tunnist
- Tööalase ümberõppe diplom, lisakvalifikatsiooniga "Ärijuhtimise magister"
Professionaalsed ümberõppeprogrammid konkreetses valdkonnas täiendava kvalifikatsiooni saamiseks erialal "Master in...", sealhulgas tippjuhtidele (Executive Master sisse…)
- Alates 2040 akadeemilisest tunnist
- Tööalase ümberõppe diplom koos lisakvalifikatsiooniga
Doktor... programmidest
Ametialased ümberõppeprogrammid kutsekraadi, eelkõige doktorikraadi saamiseks täiendava kvalifikatsiooni saamiseks ärijuhtimine (DBA – ärijuhtimise doktor), õigusteaduste doktor (õigusteaduste doktor), haridusteaduste doktor (haridusdoktor) jt kraadid
- Alates 2040 akadeemilisest tunnist
- Erialase ümberõppe diplom, kutsekraadi omistamine
- Inimestele, kellel on kõrgharidus ja vähemalt 5-aastane töökogemus juhtival kohal
Helikunstnik, muusik, õpetaja, helitehnik, tarkvaraarendaja.
Haridus
Riiklik Pop- ja Jazzkunsti Muusikakool, helitehnik.
Mittetäielik kõrgharidus, Moskva elektroonikatehnika instituut (MIEM)
Professionaalne tegevus
2014 - 2022 Moskva eksperimentaalsete heli- ja multimeediatehnoloogiate stuudio
Õpetaja.
2019-2022 Moskva muusikakool. Õpetaja.
2020-2022 Kool nimeline. A. Rodtšenko. Õpetaja.
2020-2022 National Research University Higher School of Economics, profiil Helikunst ja helikujundus. Õpetaja.
Näituse auhinnad
— Patent leiutisele “SEADME KEELTE HELI MÄRKI MUUTMISEKS ELEKTRILISTES MUUSIKARIISTADES” RU 2080034 C1
— Helikunsti konkursi Radical dB 2014 finalist (Zaragoza, Hispaania)
- Erimärkus 9. rahvusvahelisele festivalile De La Imagen (Manizales, Colombia)
Konverentsid
— 4. puhaste andmete konventsioon, Weimar, Saksamaa
— INTER-FACE, rahvusvaheline reaalajas liideste konverents, Lissabon, Portugal
— ISSTA helifestival ja konverents, Iirimaa
Väljaanded
— "Numbrite ja helide jada: kuidas algoritmid inimese juhtimisel muusikat kirjutavad" Teooriad ja praktikad, 2019
"Tulevikus ei kuula me sama asja kaks korda. Ja siin on põhjus, miks” Poster Daily, 2019
— “Märkused heliteooriale” Syg.ma
Festivalid
PIKSEL[X] (Norra), "Prepared Environments" (Moskva), LPM 2013 (Lõuna-Aafrika), Electric Nights (Kreeka), FILE SP 2014 (Brasiilia), (h) kõrva XL II (Holland), The Engine Room (Ühendkuningriik), ArsenalElectronica (Austria), MADATAC 07 (Hispaania), OUA elektroakustilise muusika festival 2017 (Jaapan), Synthposium 5 (Moskva), Audioblast (Prantsusmaa).
„Minu kursusel saavad üliõpilased enam kui 200 Venemaa, Ameerika ja Euroopa ettevõtte kogemuste põhjal kasutusvalmis tööriistad klientide meelitamiseks, arendamiseks ja hoidmiseks.
Süstemaatiline lähenemine juhtimisele. Ettevõttesüsteemi väliskeskkond ja sisemised elemendid. Huvigrupid. Ettevõtte elutsükkel (Adizese järgi). Juhtimisstiilid. Seos elutsükli faasidega. Ettevõtte struktuurid ja süsteemid. Struktuuride areng ettevõtte elutsüklis.
Turundus Raamatupidamine. Ettevõtte turunäitajad. Turundusmiksi juhtimise hindamine.
Projektijuhtimine ja organisatsiooni strateegilised eesmärgid. PMI standard projektijuhtimiseks. Projektitegevuse juhtimise tasemed. Venemaa projektijuhtimissüsteem. Projekti tegevustes osalejad. Sidusrühmad. Projekti komitee. Rollid, positsioonid, funktsioonid, interaktsioonid. Strateegiliste arendusprojektide tunnused Projekti elutsükkel. Klassikaline ja Agiilne lähenemine. Projekti algatamine. Projekti harta. Projekti organisatsiooniline struktuur. Töö planeerimise meetodid. Projekti edenemise jälgimine. Juhtnäidikud. Projekti sulgemine.
Turundus: olemus, kontseptsiooni areng ja kaasaegsed arengusuunad. Turunduse juhtimine organisatsioonis. Turu segmenteerimine. Sihtsegmentide valik. Toote ja ettevõtte positsioneerimine. Tarbijakäitumine. Tootepoliitika ja uuenduslik tootearendus. Hinnapoliitika. Organisatsiooni müügipoliitika. Reklaamipoliitika.
Turundusuuringute roll ja tähendus, eesmärk ja eesmärgid. Kvalitatiivse ja kvantitatiivse turundusuuringu meetodid. Turundusuuringute disain. Proovi määratlus. Sõeluri loomine. Turundusandmete kogumise meetodid. Küsimustiku väljatöötamine. Algandmete töötlemine ja turundusinfo analüüs. Turundusuuringu aruande koostamine.
Strateegilise brändijuhtimise kontseptsioonide areng. Brändistrateegia kooskõlla viimine äristrateegiaga. Brändi tutvustamise strateegia erinevatele sihtrühmadele. Brändile orienteeritud ettevõtte kujundamine. Brändile orienteeritud äripuu. Ettevõtluse arendamise strateegiad.
Brändi areng aja jooksul. Brändi arhitektuuri optimeerimine. Brändiportfelli optimeerimine. Rebränding.
Õpime looma jätkusuutlikku brändi kuvandit.
Brändivarad, nende koostis ja struktuur. Brändikapital, peamised allikad ja brändikapitali elemendid. Tarbijabrändi aktsiakapital. Brändikapitali juhtimise mudelid (BrandAssetValuator). Brändi väärtuse hindamise peamiste meetodite ülevaade. Brändi väärtuse hindamine Interbrand ettevõtte meetodil. Brändi väärtuse hindamine firmade “Brand Finance” ja “BrandZ” meetodil. Tulevaste rahavoogude diskonteerimise metoodika, boonuskasumi meetod. Venemaa kaubamärkide väärtuse arvutamise juhtumid.
Hinnakujundus ja hinnajuhtimise strateegiad. Hinnakujundusmeetodid. Kampaaniad ja allahindlused. Turundushinna uuringu põhisuunad. Uute toodete hindade arvutamine (juhtumite lahendamine).
Digiturundus turunduse osana. Peamised elemendid ja omadused. Toode. Positsioneerimine. Disain. Kasutatavus. Äri planeerimine. Internetiprojektide jälgimine. Interneti-publikuga töötamine. Monetiseerimine. Internetiprojektide rahastamine.
Õpid välja töötama SMM-i strateegiat, kohandama SMM-i strateegiat ettevõtte äriprotsessidega ning koostama sisustrateegiat ja reklaamistrateegiat. Õpid, kuidas luua püsikliendikogukonda ja müüa sotsiaalvõrgustikes.
B2B turunduse põhitõed. Äriliste (tööstuslike) ostjate käitumine. Interaktsioonimeetod ja võrgustikupõhine lähenemine tööstusturu-uuringutele. Suhete haldamine äriliste (tööstuslike) ostjatega. Strateegilise ja operatiivse B2B turunduse omadused.
Digitaalse transformatsiooni tehnoloogiad. Uued ärimudelid. "Tööstus 4.0". Toote digitaalne modelleerimine. Digitaalse mudeliga töötamine kõigis elutsükli etappides. Klientidega võrgusuhtluse haldamine. Klienditeeninduse automatiseerimise võimalused. Liidri roll digitaalses äris. Juhtkonna ümberkujundamine.
Turundusjuhtimine ettevõttes
Koolitus. Programmi maht on 33 tundi. Programm on keskendunud peamiselt turundusdirektorite koolitamisele. Turgu valitsevatel turukorraldusorganisatsioonidel on võimalus oma juhtimiskogemusi kajastada. See on kasulik ka muude funktsioonide juhtidele, kuna see põhineb G. kontseptuaalsel juhtimismudelil. Mintzberg. Organisatsioonide tippjuhid ja ettevõtjad õpivad kujundama õigeid ootusi turundusele üldiselt ja eelkõige turundusdirektoritele.
Täiskoormusega haridus
2,6
Toote turundus
Tooteturundus on 21. sajandi turundus. Seda kasutavad maailmaturu haid, piirkondlikud ettevõtted ja isegi üksikud ärimehed. See on omnichannel turundustegevuste kogum, mis hõlmab toote esitlemist konkreetselt selle sihttarbijatele, võimalikult täpselt, avatult ja selgelt.
3,7
Subscribe
YOU MIGHT ALSO LIKE
