TOP ärikursused tunnistusega

• Saate aru, mida turuhaldur teeb ja kuidas selleks saada • Õppige töötama Ozoni, Wildberriese, Lamoda, SberMegaMarketi ja AliExpressiga

4,8

10 arvustused

Konkurentsi ellujäämine ja võimalikult kõrge kasumi tagamine on võimalik ainult kõrgel tasemel ettevõtte tegevuse efektiivsus, mis saavutatakse protsessipõhise lähenemisviisi juurutamisega juhtimises. Kursusel käsitletakse äriprotsesside haldamise valdkonna parimate praktikate raamatukogu peamisi sätteid Business Process Management Common Body of Knowledge (BPM CBOK).

Kursust juhendab ekspert Vlas Lezin, kellest sai 26-aastaselt Goldman Sachsi asepresident. Õpid teooriat ja praktikat elava näite kaudu. Õppige vältima juhtide vigu ja saage lisamotivatsiooni saada ettevõtte TOP juhiks.

Praktiline veebikursus, kus õpid nullist 3-4 kuuga ettevõttes finantsstrateegiat välja töötama ja finantsprotsesse üles ehitama. Võite saada edutamist või hallata oma ettevõtte rahalisi vahendeid.

4,6

1 arvustus

Õppige ettevõtjaid sanktsioonidega seotud küsimustes nõustama. Õppige tundma õiguslikku regulatsiooni, õiguskaitset, kohtupraktikat ja sanktsioonide mõju Venemaa ettevõtete tegevusele.

Õpime juhtima müüki veebikanalites (DTC, turuplatsid ja e-jaemüüjad), samuti ehitame oma e-kaubandust nullist edasi kõrgtasemeni.

Kursusel õpid planeerima ja korraldama mis tahes tasemega üritust, koostama aruandlusdokumente ning pidama tõhusaid läbirääkimisi klientidega. Võite saada tööd puhkusebüroos või töötada ise.

Edasijõudnute koolitus (102 tundi). Paindlik juhtimisoskus, juhtimisoskus. Projekti juht. Kursus nii algajatele kui ka kesk- ja tippjuhtidele, mis tutvustab süsteemset projektijuhtimist. Õpid, kuidas juhtida kõiki projektijuhtimise aspekte – riskide kontrolli all hoidmist, kulude planeerimist ja funktsionaalsete meeskondade juhtimist.

Koolitus. Programmi maht on 72 tundi. Kõik vajalikud teadmised ettevõtlusprojektide korraldamiseks ühes programmis. Õpilased saavad praktilisi tööriistu, mida nad saavad kasutada nii oma idufirmade korraldamiseks kui ka ettevõtete ettevõtlusprojektide elluviimiseks.

Koolituse kestus ja formaat: 24 akadeemilist tundi isiklikult või veebis. Strateegiline juhtimine on kaasaegse juhtimise põhipädevus. Seal on tohutult palju lähenemisviise, mis võimaldavad teil võtmeid süstematiseerida ja analüüsida konkurentide äri-, turu- ja tehnoloogiaarengu näitajad, et töötada välja terviklikud lahendused nende alus. Strateegiline juhtimine tugineb paindlikule regulatsioonile ja inimpotentsiaalile, võimaldades neid siduda tootmisega tegevused - seepärast on pädev analüüsivahendite valik nii oluline pikaajaliseks äriarenguks tööriistad. Seminar põhineb praktilisel kogemusel ja aitab orienteeruda kehtivates strateegilise analüüsi tehnikates: osalejad oskab analüüsida suurt hulka reaalseid ülesandeid, arvestades õpilaste ettevõtte eripärasid ja eelnevalt ette valmistatud olukordi.

Kaasaegne organisatsioon peab pidevalt kohanema väliskeskkonna muutustega, kui soovib oma konkurentsipositsiooni säilitada ja areneda. Isegi kõige täiuslikum juhtimissüsteem ei saa olla kõigis olukordades parim. Muutuvas välismaailmas peavad ettevõtted pidevalt muutuma, et vastata turu väljakutsetele ja realiseerida väliskeskkonna pakutavaid võimalusi. Muutusprotsess ei ole aga lihtne ning sellega kaasneb palju väljakutseid ja riske alates kulude ületamisest kuni organisatsiooni liikmete vastupanuni.

Ettevõtte automatiseerimisel peaksite selgelt aru saama, kuidas see äri praegu täpselt töötab ja kuidas automatiseerimine selle tööd mõjutab. Selle arusaama saab äriprotsessi mudelist, mis sisaldab töövoo kirjeldust, teostajaid ja protsessidesse kaasatud ressursse. Kui teie projekt juba kasutab UML-i, saate äriprotsesside modelleerimiseks kasutada sama graafilist keelt.