Töö personaliga projektis - kursus 34 500 rubla. IBS Koolituskeskusest, koolitus 32 tundi, Kuupäev: 12. veebruar 2024.a.
Varia / / November 30, 2023
Alusta 12. veebruar 2024
See koolitus on programmi kolmas ja viimane osa ning on mõeldud tulevaste, algajate ja juba olemasolevate igakülgseks koolituseks projektijuhid tarkvaraarenduse projektitegevuste juhtimise põhiaspektide juurde – nn juhiprogrammi projektid. Koolituse eesmärk on anda õpilastele põhiteadmised ja arendada projekti loomiseks vajalikke oskusi meeskond, aidates sellel jõuda küpsuseni, tagades tõhusa meeskonna toimimise ja tulemuslikud koosolekud ning koosolekud.
Koolitus on koostatud tarkvaraarendustööstuses kasutatavate parimate praktikate kokkuvõtte põhjal.
Olles arvestanud, tajunud ja õppinud igapäevases praktikas rakendama sellel ja eelmistel programmi koolitustel omandatud võtmeteadmisi ja kõige arenenumaid olulised oskused, saavad õpilased end täiendada teatud teemavaldkondades jaotistes "Projektijuhtimine", "Suhtlemine" ja "Testimine" - cm. Jaotis "Soovitatavad kursused".
1. Juhtimine ja juhendamine
Juhi roll;
Juhi põhiomadused;
Olukorra juhtimine (mudel K. Blanchard);
Juht või juht?
2. Meeskonna elutsükkel
Grupp, meeskond, projektimeeskond: sarnasused ja erinevused
Meeskonna loomine: edu olemus ja peamised tegurid
Mis aitab ja mis takistab meeskonna ühtsust ja sünergia saavutamist meeskonnatöös
Meeskonna elutsükkel (mudel B. Takman)
3. Töötajate profiilid
Professionaalne profiil
Motivatsiooniprofiil (motivatsioon ja motivatsioon; motiveerivad mudelid - püramiid A. Maslow kahefaktoriline mudel. Herzberg, ootuste teooria V. Vrooma)
Isiklik profiil (meeskonnarollide mudel M. Belbina; "rasked" isiksused ja nendega töötamine)
4. Meeskonnatöö organiseerimine
Meeskonna reeglid
Meeskonna identifitseerimine
5. Töötajate arendamise tööriistad
Tagasiside
Delegatsioon
Mentorlus
6. Koosolekute tõhus läbiviimine
Koosolekute planeerimine ja ettevalmistamine
Koosolekute pidamine
Koosolekute lõpetamine
Projekti avakoosoleku tunnused