Microsoft Project Standard. Projektijuhtimise alused - kursus 19 990 RUB. alates Spetsialist, koolitus, Kuupäev: 02.12.2023.

Varia / by admin / December 02, 2023

click fraud protection

Kursuse edukalt läbinuna omandad Microsoft Project Professional 2019/2016 rakenduse võimalusi kasutades süsteemiteadmised ja projektijuhtimise oskused. Omandad projektikalendri ja ressursside planeerimise, projekti hindamise ja optimeerimise oskused ajastuse, kulude ja tööjõukulude osas, projekti edenemise jälgimine ja jälgimine, analüüs, prognoosimine ja projektiplaani muudatuste tegemine, aruannete koostamine, seadistused rakendusi.

Publik: väikeprojektide või väikese arvu projektide juhid ja administraatorid, projektis osalejad meeskonnad, funktsionaalsete osakondade juhid, kelle ülesannete hulka kuulub ajakavade koostamine ja tõlgendamine projektid.

- Koostage projekti ajakava
- Planeerige ressursse
- Jälgige ja kontrollige projekti edenemist
- Valmistage ette aruanded

Suure praktilise kogemusega suurepärane õpetaja. Alates 2001. aastast on ta tegelenud projektijuhtimisega organisatsiooni arendamise ja projektijuhtimise valdkonnas Microsoft Projectis. Ta valdab hiilgavalt projektijuhtimise teooriat ja praktikat ning edastab oma teadmised kuulajatele kõige arusaadavamal kujul. Ei jäta ühtki küsimust ammendava vastuseta.

instagram viewer

Jelena Arkadjevnal on 12 rahvusvahelist sertifikaati, sealhulgas PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional ja Microsoft Certified Professional. Tal on Microsofti sertifitseeritud koolitaja ja ISARi sertifitseeritud riskijuhtimise koolitaja staatus. Osaleb regulaarselt kõikidel Microsofti ja PMI® korraldatavatel rahvusvahelistel konverentsidel. Sealhulgas osaleb ta projektijuhtimise instituudi (PMI)® erialastel seminaridel USA-s ja Venemaal. Läbib oma eriala täiendõppe vähemalt kaks korda aastas. GPM Awards Russia 2020 ja GPM Awards Russia 2021 riiklik hindaja.
Hetkel tegeleb Project Serveri juurutamisega föderaalse tähtsusega ehitus-, tootmis-, nafta- ja gaasiettevõtetes, aga ka suurtes IT-ettevõtetes. Selle funktsioonid hõlmavad täielikku projektituge, nõustamisteenuseid ja projektibüroo allhanget. Ühendab praktilise tegevuse õppetööga ning on alates 2001. aastast professionaalne äritreener. “Spetsialist” on keskuses töötanud üle 5 aasta, mille jooksul on ta koolitanud mitu tuhat professionaali. Elena Pavlova õpetab projektijuhtimise kursusi vastavalt PMI® standarditele, Microsoft Project kursusi. Keskuse kursuste uute versioonide autor: “Projektibüroo juurutamine ja juhtimine”, “Projektijuhtimine Microsoft Projectis”.
Ta on alati valmis üliõpilastele professionaalset nõu andma ja oma käsitöö saladusi jagama ning annab tagasisidet ka pärast kursuse läbimist. Ta eelistab kaasaegset õpetamisstiili, esitab materjali selgelt ja süsteemselt, keskendudes omandatud teadmiste praktilisele rakendamisele. Jelena Arkadjevna lõpetajad jätavad positiivseid hinnanguid ja soovitavad seda õpetajat oma kolleegidele ja sõpradele.

Praktiline õpetaja, kellel on IT-alane kogemus enam kui 20 aastat, sh 10 aastat projektijuhtimise valdkonnas.
Jevgeni Aleksandrovitš – projektijuhtimise (MSF, MOF), Windows NT4.0/2000/2003, SQL Serveri ekspert 6.5/7.0/2000, TCP/IP marsruutimine, DHCP, DNS, Active Directory, MS Cluster Service, MS OLAP Services, Exchange 2000/2003. Valdad selliseid tarkvaratooteid ja süsteeme nagu ISA Server 2000, Lotus Notes R5/6, MS Project Server 2003, TrendMicro, "BOSS-Referent", HP OnmiBack II 3.1-4.0. Omab programmeerimiskogemust järgmistes keeltes: C/C++/C#, SQL, T-SQL, xBase, VB, Fortran, Lisp, Prolog.
Jevgeni Aleksandrovitši ulatuslik kogemus hõlmab tarkvara ekspertkonsultandina, juhtiva süsteemiinsenerina ja MS projektijuhina töötamist. Projektide raames tegeles ta suhete haldamisega alltöövõtjatega, taristu ja nõuete analüüsimisega, infosüsteemide arhitektuuri arendamisega ja dokumentatsiooni koostamisega.
Jevgeni Aleksandrovitši õpetamiskogemus on rohkem kui 4 aastat. Tema õpilaste hulgas on maksude ja maksude ministeeriumi, TNK-BP, Coca-Cola, Philip Morrise ja Imperial Tobacco töötajad. Jevgeni Aleksandrovitš tõstab pidevalt oma kvalifikatsiooni erialakursustel ja seminaridel osalemisega, sh esinejana (näiteks esines eksperdina Microsofti seminaril „Juhtimine IT-infrastruktuur").
Õpetaja professionaalsust kinnitavad mainekad Microsoft Certified Trainer ja ITIL 3.0 Foundation sertifikaadid.

IT projektijuhtimise kursuste õpetaja, projekti konsultant, IT spetsialist enam kui 20 aastase kogemusega Kogenud, IT-direktorite klubi "SPb CIO Club" liige. Töötanud end süsteemiadministraatorist juhiks IT osakond. Järgmisena jätkas ta...

IT-alaste projektijuhtimise kursuste õpetaja, projektikonsultant, IT-spetsialist enam kui 20-aastase kogemusega, SPb CIO klubi liige.
Töötas end süsteemiadministraatorist IT osakonna juhiks. Edasi jätkas ta tegevust projektiettevõtluse konsultandina. Rohkem kui 15 aastat juhtimiskogemust. Selle aja jooksul - üle 60 ellu viidud projekti, koolitatud üle 400 õpilase. Omab laialdast kogemust infosüsteemide arendamise ja juurutamise kompleksprojektide elluviimisel (dokumendivoog, teeninduslaud, ärianalüüs). Professionaalne projektihaldustarkvara alal: töötab MS Projectiga, Project online, Project serveriga, Spider Projectiga, GanttProga, Trello, OpenProj, Wrike, Jira jne. Lisaks omab ta andmetöötlus- ja analüüsisüsteeme: Microsoft Power BI, Microsoft Power query, Tableau. Tunneb ja rakendab praktikas Agile, SCRUM, Lean ja teisi metoodikaid. Töötab ITIL, PMBoK standardite järgi.
Juba õppeprotsessi alguses loob ta kursuslastega usaldusliku suhte. Ta peab end praktiliseks programmeerijaks ning püüab leida konsensust teaduslike metoodikate ning Venemaa tööstus- ja kaubandustegevuse tegelikkuse vahel. Õpilased märgivad õpetaja kõrget professionaalsust ja ka kõige keerukama materjali selget selgitust.

1. moodul. Projekti ulatuse juhtimine (4 ak. h.)

-Microsoft Project liidese elemendid
-Projekti algseaded
-Töö hierarhilise struktuuri loomine
- Projekti verstapostid

2. moodul. Projekti ajajuhtimine (4 ak. h.)

-Ülesannete vaheliste seoste loomine ja seadistamine
- Ettemaksete ja viivituste rakendamine
-Ülesannete kestused, projekti kogukestus
-Projektijuhtimine kriitilisel teel

3. moodul. Projekti ressursside planeerimine (4 ak. h.)

-Projekti ressursimudeli loomine
- Ressursside määramine ülesannetele
- Kohtumiste kokkuleppimine
-Projekti kogumaksumuse arvutamine

4. moodul. Projekti edenemise jälgimine (4 ak. h.)

- Projekti lähteseisu salvestamine
-Tegelike andmete sisestamine ülesande, ülesande, projekti tasemel
-Projekti edenemise analüüs ja prognoos
- Projekti aruanded

Jira põhitõed ja praktika

Selle kursuse raames saavad õpilased teada, mis on Jira ja selle peamised üksused, kuidas praktikas Jiras ülesannetega töötada: neid luua, redigeerida, otsida. Nad saavad aimu, kuidas projektiga töötada ja seda üles seada, samuti saavad nad teada, mis on Scrum/Kanban projekt ja Scrum/Kanbani tahvel.

3,6

14 900 ₽

Rohkem detaile Kursuse veebisaidile

kell 8, Alusta 18. jaanuar 2024

Nõuete muudatuste haldamine

Muutuste juhtimine on iga projekti oluline osa. Muudatused võivad mõjutada peaaegu kõiki ettevõtte äri- ja IT-arhitektuuri elemente: ettevõtte eesmärke ja näitajaid, töötajate motivatsiooni, äriprotsesse, regulatsioone, IT-maastikku. Iga muudatuse keskmes on mõni vajadus, mis tuleb rahuldada, näiteks kulude vähendamine või tulude suurendamine. Seda vajadust täpsustatakse nõuete jada kujul: ärinõuded, funktsionaalsed ja mittefunktsionaalsed. Igasugune vajaduste või nõuete muutumine (näiteks nende muutumine või uute tekkimine) toob kaasa mitmeid astmelisi muudatused, mis võivad oluliselt mõjutada projekti tulemuslikkust: rakendusperiood või eelarve võib oluliselt pikeneda projekt. Kursuse eesmärk on uurida üksikasjalikult nõuete muutumise juhtimise protsessi organisatsioonis ja koolitada üliõpilasi nõuete muutumise juhtimise parimate praktikate osas.

3,5

25 500 ₽

Rohkem detaile Kursuse veebisaidile

16 tundi, Alusta 12. veebruar 2024

Sildid pilv

Varia

hinne

views

Kommentaarid