5 oluline tõdesid endine sõdur Iisraeli armee

Algne käesoleva artikli autor on mees, kes pühendatud 2,5 aastat kasutusiga üks eliit üksused Iisraeli armee. Selle aja jooksul ta õppinud mõned tõed, mis tänaseni aidata tal saavutada oma tsiviil- elu ja äri.

Dan Shoenbaum tegevjuht Redbooth olevikus ja armee seersant Iisrael varem.

Ma kasvasin üles Ameerika Ühendriikides, kuid vabatahtlikult kulutada 2,5 aastat elu üks raskemaid väeosade Iisraeli.

Ma ei ole kunagi mõelnud, kuidas ühineda sõjalise käsitöö, kuid kolledžis sattusin ülevaates raamat «puhtusega Arms: American Iisraeli armee». See töö äratas minus vastust. Võimalus liituda armee ja proovida saada osa väike eliit rühma lummatud mind.

Lugesin huviga umbes näiliselt valdav kirjeldatud katsete raamat. See algas minu teekond muutub snaiper Airborne Division.

Tulin Iisrael - ei ole sõpru, ei perekonda, ei toeta, teades ainult paar sõna heebrea. Pärast 6 kuu jooksul olen õppinud keelt ja järgmise 2 aasta on möödunud minu jaoks kurnav füüsilise ettevalmistuse ja surve all õppida meeskonnatööd. Ma tulin tagasi erinev isik, on komplekt hindamatu teadmisi ja juhtimisoskusi, mis aitavad mind tänaseni.

Need elu õppetunnid, mis ma joonistasin viibimise ajal Iisraeli kujuline mu isiksus ja kuidas ma suhelda meeskonnad, mida hallatakse täna. Siin on 5 tundi, et ma olen õppinud:

Sa pead teenima seda

Kui sõdur liitub operatsioonide üksus Iisraeli relvajõud, tal ei ole midagi. Igale seadmele on teenitud raske töö ja uskumatu jõupingutusi. Kulminatsiooniks saab 128-kilomeetri märtsil edukaks ületamiseks, mis võitleja võtab käe. Iga ülesanne tundub raske või isegi võimatu, kuid ainult alguses.

Oli päevi, kui ma arvasin, et ma ei suutnud lõpetada test, kuid iga kord, kui ma oli lõppenud, isegi kui see tähendab, et minu kolleeg peasin mulle ette kujutada viimane miil. See õpetas mulle, et olla kindel ennast ja oma meeskonda.

Õppetund Ma joonistasin selle, et saate alati avastada oma võimeid, mis võimaldab ületada kõige raskem teste. Rakendamine selline põhimõte, teil arendada tugeva võimaluse saavutada kõike, mis on loodud.

Unite "võtta, et mäe"

Sõjaväes oleme lihtsalt kamp poisid püssidega, kuid ainult niikaua, kuni me ei saanud väljakutse selge eesmärkide käsk. Ülemad võivad ütle meile, mida me peame võtma mäe, kuid ei ole kunagi öelnud, kuidas saada seda - lahendus sellele probleemile on alati olnud koos meiega.

Ülemad pidevalt kutsudes meid meeskonnatööd, et koos välja töötama parimad võimalikud lahendused, et saavutada eesmärk. Õppisin, kuidas olla toetaja ja toetada oma meeskonda, anda neile kasvuruumi ja viga. Koos oleme õppinud oma vigadest, ja see kollektiivne kogemus võimaldab meil leida teisi võimalusi probleemi lahendamiseks, mitte korrata mineviku vigu.

Eriti tähtis mängivad juhtimise põhineb strateegilisi eesmärke lihtsaid käske, mis kõigile võimaluse oma võimetesse uskuma ja tunnen nišš, kus nad võivad saavutada edu.

Liider peab olema üld mitte spetsialist

Tõhus juhid - see ldistavad kes palgata tasumata spetsialistid. On võimatu olla ekspert kõiges, kuid sa pead teadma piisavalt eri valdkondades, juhtida meeskonda ja sekkuda, kui vaja.

Nagu spordis, kus jalgpalli treener peab mõistma nüansse mängu iga osa välja, tõhus juht vajab mitmekülgne koolitus. Võite olla ekspert, mis on üks asi, kuid mõista, mis toimub ümber (ja kuidas seda teha), on oluline.

Äri, ma näen, selle asemel kogu oma karjääri töötavad turundusosakonna, võtta aega tööd müügiosakond, osakonna ettevõtluse arengu ja seejärel naasta Marketing Group. See annab palju laiem pilk kõiki aspekte äri, mis võimaldab teil läheneda tööd saada parem ülevaade olukorrast tervikuna.

Ole valmis, et saada oma käed määrdunud

Kogemus sõjaväeteenistuse mõjutab elu iga inimene selles väikeses riigis. Kõik mehed peavad teenima vähemalt 3 aastat ja isegi naised teenivad 2 aastat.

See kogemus ei saa mingil Ivy League ülikoolid. Ma töötasin kõrvuti meeste ja naiste kiirgava vaimu juhtimisel ja enesekindlust. Selline raske leida kusagil mujal.

Puudus mõiste sobi töö. Ülemad, ohvitserid ja seersandid olid muda, magas telkides, viis marsse. Kui olime külmutamine, Likomärkä või ärkvel, siis nad olid samas asendis ja seisukorras. Selline lähenemine hõlbustab ehituse teenindust ja vastastikust tugevdamist meeskond. Sa ei küsi kolleeg midagi, mis ei oleks teinud ise.

Sageli meeskonnatöö meeskond annab palju paremaid tulemusi ning aitab hoida meeskonda ühise eesmärgi.

Fell viis korda, saad kuni kuues

Peamine õppetund, mida ma õppinud on, et võite saavutada midagi, mida ei mõtle. Kui te kinni välisukse, leida viis lahendada probleem, et läbida see uks.

Teadsime, et lõpuks me peame minema 128 kilomeetri, et saada roheline barett. Alguses keegi tiimist ei uskunud, et see on võimalik. Kuid protsess õpetajate koolitamine hellitavad Sind usalduse, mis võimaldab siiralt usuvad võimalust märtsis. Tänu sellele kogemusele oleme õppinud viibimise keskendunud ja hoida liigub suunas eesmärk.

Äri keskkonnas, me sageli näha kolleegide öökima oma käed ja keelduda minna, kuid mõned julgust ja õige juhtimise liider aitab neil saada enesekindlust uuesti püsti tõusta ja saada edu. Ma juhtida minu võistkonnad, et nad võivad olla õigus teha vigu, kuid alati õppida neid vigu.

Kui üritate tuua kõik minu kogemus ühe lause, ma nimetaksin seda teadmiste pakutavaid võimalusi all tunne vastastikune toetus meeskonna sees. Ilma oma meeskonda sa - mitte midagi.