"Uuenduslike projektide juhtimine" - kursus 45 000 rubla. MSU-st, koolitus 8 nädalat. (2 kuud), kuupäev: 1. detsember 2023.
Varia / / December 05, 2023
Projektijuhtimise ajalugu. Projektijuhtimise valdkonna standardite süsteem.
Projekti kontseptsioon. Projektide klassifikatsioon. Projekti eesmärgid ja strateegiad.
Projekti elutsükkel ja etapid.
Projektijuhtimise osalised ja organisatsiooniline struktuur. Projektis osalejate vaheline suhtlus. Organisatsioonistruktuuride tüübid.
Projekti õnnestumise ja ebaõnnestumise kriteeriumid. Näited edukatest ja ebaõnnestunud projektidest.
Projektijuhtimise protsessid ja funktsioonid. Projektijuhtimise põhi- ja abiprotsessid.
Projekti algatamise, planeerimise, teostamise, kontrollimise ja lõpetamise kontseptsioon.
Projektijuhtimise funktsioonid.
Ettevõtte projektijuhtimise süsteem. Projektijuhtimissüsteemi eesmärgid, struktuur, arendamise etapid ettevõttes. Näited.
Eesmärkide seadmine. Eesmärkide sõnastamine.
Projekti juhtimissüsteemi ajakava koostamine ja korraldamine. Töö struktuurne jaotus.
Projekti verstapostid. Võrgu mudel. Kriitilise tee meetod.
Projekti riskijuhtimine. Riskide jälgimine ja kontroll.
Personalijuhtimine projektis. Projektis osalejate motiveerimine. Rollide jaotus meeskonnas.
Projektikommunikatsiooni juhtimine. Projektiinfo levitamine, aruandlus. Projekti kommunikatsioonijuhtimisplaani väljatöötamine.
Infotugi projektijuhtimiseks: koosseis, struktuur, omadused.
Tarkvaratööriistad projektijuhtimiseks. Projektijuhtimise tarkvaratoodete turu olukorra tunnused.
119991, Moskva, st. Leninskie Gory, 1, bldg. 51, 5. korrus, tuba 544 (dekanaat)
Muutuste juhtimine on iga projekti oluline osa. Muudatused võivad mõjutada peaaegu kõiki ettevõtte äri- ja IT-arhitektuuri elemente: ettevõtte eesmärke ja näitajaid, töötajate motivatsiooni, äriprotsesse, regulatsioone, IT-maastikku. Iga muudatuse keskmes on mõni vajadus, mis tuleb rahuldada, näiteks kulude vähendamine või tulude suurendamine. Seda vajadust täpsustatakse nõuete jada kujul: ärinõuded, funktsionaalsed ja mittefunktsionaalsed. Igasugune vajaduste või nõuete muutumine (näiteks nende muutumine või uute tekkimine) toob kaasa mitmeid astmelisi muudatused, mis võivad oluliselt mõjutada projekti tulemuslikkust: rakendusperiood või eelarve võib oluliselt pikeneda projekt. Kursuse eesmärk on uurida üksikasjalikult nõuete muutumise juhtimise protsessi organisatsioonis ja koolitada üliõpilasi nõuete muutumise juhtimise parimate praktikate osas.
3,5