“Praktilised tööriistad tõhusa personalianalüüsisüsteemi loomiseks” – kursus 22 000 RUB. MSU-st, koolitus 4 nädalat. (1 kuu), kuupäev: 2. detsember 2023.
Varia / / December 05, 2023
Programmi eesmärk — laiendada õpilastes teadmisi ja arendada oskusi, mis on vajalikud strateegilise valdkonna probleemide edukaks lahendamiseks ja operatiivne personalijuhtimine, kasutades personalianalüüsi majanduslikke, sotsioloogilisi ja psühholoogilisi vahendeid. Programmi "Praktilised tööriistad tõhusa personalianalüüsisüsteemi loomiseks" koolituse tulemusena saavad õpilased:
Programm on mõeldud äri- ja mittetulundusühingutes ning valitsusasutustes töötavatele personalijuhtimise valdkonna praktiseerivatele spetsialistidele.
Dekaani asetäitja teise kõrg- ja lisahariduse alal
Bogdanov Sergei Viktorovitš
E-post: [e-postiga kaitstud]
Programmijuht
Batovrina Jekaterina Viktorovna
E-post: [e-postiga kaitstud]
Büroo A-814
Programmi õppekava sisaldab järgmisi koolitusmooduleid:
1. HR-analüütika majanduslikud aspektid
Personalianalüüs kui strateegilise juhtimise element. HR mõõdikud, HR benchmarking, HR KPI, HR BSC, HCI. Personaliinvesteeringu tasuvuse hindamine (ROI arvutamine). Olemasolevate lähenemisviiside analüüs. HR praeguse ja tulevase rolli hindamine äritegevuse tulemuslikkuse parandamisel. Andmete analüüsi meetodid, nende esitamise vormid. Analüütilise aruande formaadi loomine tippjuhtkonnale. Ennustav personalianalüüs. HR-analüütika arendamise peamised suundumusedBigData.
2. HR-analüütika sotsioloogilised aspektid
Sotsioloogilised meetodid kui HR-analüütika tööriistad. Intervjueerimine, küsitlemine, sisuanalüüs, vaatlus: nende liigid, kasutusvõimalused HR valdkonna otsuste tegemiseks vajaliku teabe hankimine (praktilised näited, analüüs juhtudel). Sotsiomeetriline analüüs personalijuhtimises. Sotsiomeetrilised küsimustikud Ya. Moreno, nende kasutamise omadused personalipraktikas. Sotsioloogiliste meetodite kasutamine personalijuhtimise võtmefunktsioonide – valiku, motiveerimise, personalikoolituse, organisatsioonikultuuri juhtimise jms – elluviimise hindamiseks.
Küsimustikud ja küsimustikud personali rahulolu hindamiseks, organisatsioonikultuuri arendamiseks (OCAI, Deal-Kennedy, Handy jne), personali koolitusvajaduse väljaselgitamiseks.
3. HR-analüütika psühholoogilised aspektid
Kaasaegsed standardid psühhodiagnostika tegevuse läbiviimiseks organisatsioonides. Personali psühholoogiline testimine. Biograafiliste uurimismeetodite rakendamine personaliagnostikas. Personali diagnostika koolituse vormis. Kontentanalüüsi tehnikate rakendamine organisatsioonisisese personaliagnostika protsessis. Personali sotsiaalse ja psühholoogilise diagnostika kaasaegsed meetodid. Spetsiaalsed vahendid sihtotstarbeliseks personalidiagnostikaks: organisatsiooni konfliktide diagnostika; kollektiivse/meeskonna ühtekuuluvuse diagnostika; personali väärtusorientatsioonide diagnostika; isikliku kasvupotentsiaali diagnostika jne. Personalidiagnostika organisatsiooniliste meetmete efektiivsuse hindamine
Aadress
119991, Moskva, Lomonosovski prospekt, nr. 27, maja 4
Lomonosovski prospekt