Arendusmeeskonna juhtimise kursus - kursus 135 000 hõõruda. Yandexi töökojast, koolitus 5 kuud, kuupäev 1. detsember 2023.

instagram viewer

Tasuta sissejuhatav osa 2 tundi

Ülesannete seadmine ja delegeerimine

• Saate teada, kuidas juht saab õppida meeskonnale ülesandeid määrama ja delegeerima.
• Käite samm-sammult läbi üldise algoritmi ja delegeerimise etapid.
• Hankige valmis kontrollnimekirjad metoodika kasutamiseks oma töökeskkonnas.

1 moodul 2 nädalat

Isiklik areng

• Õpid, kuidas end meeskonnas positsioneerida, kuidas suhelda juhi ja kliendiga.
• Õppige mitut toimingut tehes prioriteete seadma.
• Töötage välja oma arenguvektor ja õppige leidma tasakaal oma koodi arendamise ja meeskonna juhtimise vahel.
• Õppige hindama toote seisukorda.
• Sa mõistad isikliku efektiivsuse tööriistu, mis aitavad luua tasakaalu töö- ja isikliku elu vahel.

Moodul 2 4 nädalat

Töötage spetsialistiga üks-ühele

• Saate aru, mida juht peaks igas spetsialistiga töötamise etapis tegema: kuidas palgata, kohandada, arendada ja vallandada.
• Õppige töötajat arendama ja temaga usalduslikke suhteid looma.
• Õppige delegeerima, viima läbi üksikkohtumisi, andma tagasisidet, leidma tasakaalu distsipliini ja spetsialistile vabaduse andmise vahel.
• Õppige valima sobivat juhtimisstiili sõltuvalt spetsialistist ja tema ülesannetest.

Moodul 3 2 nädalat

Meeskonna ja tootega alustamine

• Saate teada meeskonna moodustamise etappidest: millised lõksud võivad teid igal etapil ees oodata ja mida saab juht teha meeskonna efektiivsuse parandamiseks ja autoriteedi saamiseks.
• Õppige valima meeskonna vormi vastavalt ettevõtte ja toote vajadustele.
• Oskab sõnastada ja rakendada arendusmõõdikuid meeskonna ja tootega töötamiseks.
• Saad aru, kuidas korraldada tööd kaugmeeskonnaga.

Moodul 4 2 nädalat

Raskused meeskonna ja tootega töötamisel

• Õppige, mida juht peaks konfliktiolukordades tegema – nii osaleja kui konflikti vahendajana.
• Õppige koosolekuid läbi viima ja neid hõlbustama, kasutades konstruktiivse vestluse algoritmi.
• Õppige, millal ja kuidas mitteametlikke suhtlusvorme kasutada

Moodul 5 4 nädalat

Meeskonna- ja tootearendus

• Uurige meeskonna küpsuse mudelit, et hinnata meeskonna arenguprotsesside taset ja rakendada seda oma spetsialistide puhul.
• Mõistma, kuidas korraldada ja rakendada kvaliteedikontrolli algoritme.
• Harjutage tasakaalu leidmist mugavuse ja meeskonna tõhususe vahel.
• Saad aru, mida juht peaks muudatusi tehes tegema ning kuidas ja millal neid ise algatada.
• Õppige koostama intsidentide haldussüsteemi.

Moodul 6 6 nädalat

Toode ja infrastruktuur

• Õppida, millele kliendiga suheldes keskenduda, analüüsida tootemõtlemise algoritmi.
• Õppige Scrumi ja Kanbani metoodikaid, vaadake raskusi, millega juhid raamistike juurutamisel ja kasutamisel kokku puutuvad.
• Õppige kasutama ekstreemseid programmeerimisvõtteid oma meeskonna arendamiseks.
• Õppige kasutama Event Stormingut äriprotsesside modelleerimiseks ja nõuete väljatöötamiseks.
• Saate aru, kuidas dokumentatsiooni koostada ja hooldada.
• Õppige tehnoloogiapakki valima ja haldama.
• Õppige tehnilist võlga tuvastama, tähtsuse järjekorda seadma ja haldama.

Moodul 7 1 nädal

Kokkuvõtteid tehes

• Koostage individuaalne arengukava.
• Tee koolitusest kokkuvõte.