MBA ekspert: õigusteadus – tasuta kursus Russian School of Management, koolitus 250 tundi, kuupäev 5. detsember 2023.
Varia / / December 05, 2023
Kas otsite MBA programmi või pikaajalist erialast ümberõppekursust? Kas teie jaoks on oluline, et suurem osa teie õppeajast pühendataks teie erialaga seotud küsimustele? Kas teil pole aega pikka aega õppida? Kas soovite saada lühikese aja jooksul kõige täielikumat, praktikale orienteeritud ja kasulikumat teavet? Kas olete juba läbinud koolituse Vene Juhtimiskõrgkoolis ja soovite läbitud koolitust MBA diplomi saamisel arvestada?
Oleme spetsiaalselt koostanud MBA Expert programmi, mis keskendub funktsionaalsele või tööstuse spetsialiseerumisele. Samal ajal tähendab see vajalike juhtimisteadmiste kogumist. Koolitust saab läbida kas silmast silma, veebis või kaugjuhtimisega.
Programm viiakse läbi moodulitena üle 11 kuu:
6 moodulit - juhtimispädevused
3 moodulit - spetsialiseerumine
Moodulitevahelised sessioonid (veebitöötoad, 17:00-19:15)
Kohtuvaidluste, nõuete ja lepinguliste tööde spetsialist. Omab töökogemust ettevõtete juriidilistes osakondades. Osaleb tööstuskonverentsidel.
Ettevõtete kaitsmise ekspert maksu- ja majanduskuritegude eest kriminaalvastutusele võtmisel, Moskva kolleegiumi “Knyazev ja partnerid” jurist
Õiguslik asjaajamine: õigusteenistuse töö korraldamine
• Õigusteenistuse koht ja roll organisatsioonis.
• Õigusteenistuse lepingulise ja kohtuliku töö korraldamine.
• Advokaatide kontrolli ja motiveerimise küsimused.
• Advokaadi psühholoogiline portree.
• Kuidas valida oma meeskonda juriste.
• Suhted meeskonnas.
• Õigusteenistuse tõhususe suurendamine.
• Õigusanalüütika õigusteenistuse töös.
• Õiguslik arvamus.
• Õigusteenistuse eelarve koostamine.
Tööriistad tõhusaks lepinguliseks tööks
• Lepingulise töö eeskirjad.
• Kuidas kirjutada juriidilist arvamust tehingute ja võimalike lepingute kohta.
• Lepingu olulised tingimused.
• Lepingu läbirääkimiste regulatsioon ja vastutus.
• Mida pead teadma lepingute sõlmimisest. Lepingute sõlmimine eemalt.
• Probleemid lepingute allkirjastamisega. Oht, et lepingud allkirjastatakse volitamata isiku poolt.
• Lepinguliste tööde lõpudokumentide koostamise aktuaalsed küsimused.
• Kõik, mida pead teadma pretensioonika korra hoidmise kohta.
• Mida kirjutada jaotisesse „Lõpp- ja üleminekusätted”.
• Efektiivse lepingulise töö võtted.
Kohtutöö korraldamine ettevõttes
• Kohtutöö eeskirjad.
• Kohtuasjade jälgimine, kohtuasjade elektroonilise registri pidamine.
• Infoga töötamise reeglid. Süsteemiga "Minu vahekohtunik" töötamise nüansid.
• Kohtulik volikiri – teksti moodustamine plokkidena, sh üksikvolitused, nende gradatsioon sõltuvalt volitatud isiku karjääritasemest, tähtajast, pitsati olemasolust jne. (volikirja valmis teksti esitamine).
• Karistuste vähendamisega seotud juhtumite tunnused.
• Kohtualuse advokaadi kohustuslikud menetlustoimingud.
• Riigilõiv – kokkuhoiuvõtted.
• Kohtunikutöö põhimõtted.
• Juhtum “Lepingu nõrk külg”.
• Juhtum “Elektrooniline kirjavahetus kohtuvaidlustes”.
• Juhtumite analüüs trahvide vähendamiseks – lepingutingimuste sõnasõnaline tõlgendamine, täitmata jätmise vastutõendite otsimine ja esitamine.
• Kohtule dokumentide esitamise tunnused - visuaalsete diagrammide ja esitluste lisamine kohtuasja materjalidele.
• Juhtum “Alusetu rikastumine”.
• FAS-iga kohtuvaidluste lahendamise kogemus.
• Näited petuskeemidest praktikas (seoses eraisikute ja juriidiliste isikutega).
• Ettevõtte vara arestimise vastu võitlemine. Tegeliku olukorra analüüs koos tegevuste kogumi moodustamisega ja järeldused raiderite põhitehnikate kohta.
• Tõhus kogumine. Trahvide kinnipidamine tasaarvestuse teel, praegune praktika.
• Tõhus sissenõudmine täitemenetluse raames – näited praktikast (panga arvestus võlgniku kontod, taotluste valmistekstide esitamine, täitedokumendi esitamise avaldused ja jne.).
• Kohtuniku töövahendid.
• Kohtuvaidluste PR.
• Töö debitoorsete arvetega. GR.
• Kohtuprotsessi advokaadi KPI.
• Kohtuprotsessi advokaadi kõne.
Arvete haldamine
• Hetkeolukord nõuete haldamise valdkonnas.
• Nõuete haldamise süsteem. Võlgadega töötamise korralduslikud aspektid.
• Organisatsiooni krediidipoliitika. Debitoorsete arvete vältimine.
• Osapoolte kontrollimine ja jälgimine. Võlaprobleemide näitajad, nende tuvastamine ja hindamine.
• Tõhusa töö planeerimine jooksvate võlgade ja probleemsete võlgadega.
• Laiendatud nõuete kirjavahetus võlgnevuste käsitlemisel.
• Avalikkuse teavitamise mõju võlgade sissenõudmisel.
• Täitemenetlus ja võlgade sissenõudmise kriminaalõiguslikud aspektid: võimalused efektiivsuse tõstmiseks.
• Pankrot ja tütarvastutus võlakonfliktide lahendamiseks.
• Tõhusad läbirääkimised võlgade tagasimaksmise üle: ettevalmistus ja läbiviimine. UDS-i psühholoogilised aspektid.
Kriminaalõiguslikud riskid: mõiste, tuvastamine, vähendamine
• Kaasaegsed suundumused riigi kriminaalõiguspoliitikas ettevõtluse valdkonnas: valdkonna kriminaalõigusliku regulatsiooni täiustamine majandussuhted, tagasilöögiskeemide vastase võitluse tugevdamine, maksuhalduseks kõigile võrdsete tingimuste loomine maksumaksjad.
• Riskide liigid. Nende esinemise tõenäosus, põhjused ja tagajärjed.
• Kriminaalvastutuse algatamise riskid.
• Riskide esinemise tõenäosus.
• Tagastamisskeemid. Vandenõule viitavad faktid.
• Pettus.
• Maksukuriteod ja -kuriteod.
• Riskide realiseerumise põhjused.
• Kriminaalsüüdistuse algatamine ja politseiuurimise läbiviimine.
• Politseikontrolli etapid. Info kogumine politsei poolt.
• Algoritm politsei päringutega töötamiseks.
• tüüpiliste operatiivotsingu tegevuste analüüs.
• Kriminaalsüüdistuse tagajärjed.
• Praktilised soovitused riskide minimeerimiseks.
• Tegevuskava enne ja pärast politseinike saabumist.
• Ebaseaduslike tegude eest kaitsmise meetodid.
• Riskide ennetamine. Ennetamise väärtus.
Tehingud, kohustused. Leping: kuidas õigesti koostada, sõlmida ja täita
• Tehingute kontseptsioon ja liigid. Tehingu ja juriidilise fakti erinevus seisneb lepingulises töös.
• Tehingute kontseptsioon ja liigid.
• Tehingu seos muude toimingute ja juriidiliste faktidega.
• Lepingu korrektset koostamist mõjutavate üldpõhimõtete ja sätete ülevaatamine.
• Ühepoolsete tehingute kohaldamise küsimused. Ühepoolse tehinguga kaasnevad kohustused.
• Kehtetute tehingute jooksvad probleemid.
• Lepingu kehtetuks ja sõlmimata tunnistamise probleemid kohtu poolt.
• Kaitsemeetodid lepingu sõlmimata ja kehtetuks tunnistamise eest kohtus.
• Registreerimine ja lepingu allkirjastamine.
• Väljakutsuvad tehingud.
• Kehtetud tehingud. Tühised ja tühised tehingud. Väljamõeldud ja teeseldud tehingud. Probleemid tehingute vaidlustamisel.
• Erialused tehingute vaidlustamiseks.
• Kehtetute tehingute tagajärgi käsitlevate üldreeglite kohaldamise piirangud.
• Esindus. Volikiri.
• Esindaja volitusi rikkuvad tehingud. Esindaja volituste kinnitamise probleem kohustuste täitmisel ja sulgemisdokumentide allkirjastamisel.
• Volituste kinnitamine läbi tegelike tegude.
• Lepingu sõlmimine ja kohustuste täitmise jooksvad küsimused.
• Kohustused. Alternatiivne ja vabatahtlik kohustus.
• Kohustuste täitmise tagamise meetodid.
• Probleemid kohustuste lõpetamise meetodite rakendamisel.
• Võlgniku kohustuste eest vastutuse piiramise küsimused.
Hagiavaldus. Vahekohtu protsess. Töötage vigade kallal
• Hagiavaldus: ettevalmistamise jooksvad küsimused.
• Kohtueelse pretensioonika korra täitmise probleemid.
• Kohtualluvuse määramise peensused. CAS või APK.
• Hagiavalduse sisu vastavalt vahekohtumenetluse seadustiku ja tsiviilkohtumenetluse seadustiku uutele reeglitele.
• Üldreeglid hagiavalduse koostamiseks. Nõude sissejuhatava, kirjeldava, motiveeriva ja paluva osa sisu.
• Mõned tõendamiskohustuse jaotamise küsimused poolte vahel hagiavalduse kirjutamisel. APC artiklist 65 kõrvalekaldumise juhtumid.
• Kuidas õigesti sõnastada nõude menetlusosa.
• Riigikohtu ja Riigikohtu täiskogu otsuste läbivaatamine, milles sõnastatakse hagiavalduse kohta soovitusi.
• Kuidas õigesti koostada hagiavalduse manuseid ja mida lisada?
• Vastuhagi esitamise aktuaalsed küsimused ja reeglid.
• Mõned hagiavaldusele vastuse koostamise ja esitamise küsimused.
• Lihtmenetluse korras käsitletavatel juhtudel hagiavalduste koostamise tunnused. Kohtumääruse andmise avaldus.
• Üksikute hagiavalduste kirjutamise tunnused.
• Hagiavaldused üüri-, tarne-, lepingu- ja teenuslepingutest tulenevate vaidluste korral.
• Hagiavaldused lepingu sõlmimata või tehingu kehtetuks tunnistamiseks
• Hagiavaldused lepingu lõpetamiseks.
• Nõuete eriliigid: registreeritud õiguse puudumiseks tunnistamine, loobumise tunnustamine leping on tühine, domeeni haldamise õiguste üleandmise, au ja väärikuse kaitse ning moraali hüvitamise kohta kahju.
• Tüüpilised vead nõude esitamisel vahekohtusse.
• Konkurentsivõime ei ole absoluutne.
• Kohtuvaidluse taktika ja strateegia.
• Kuidas tõrjuda kuritarvitamist protsessi käigus.
• Vaidlus notariga.
• Tõendite ettevalmistamine.
• Volikiri. Petlik lihtsus.
• Eksami läbiviimise probleemid. Retsepti läbivaatus.
• Eksklusiivne jurisdiktsioon on “unustatud”. Kohtualluvuse muutmise küsimused.
• Tüüpilised kuritarvitamise juhtumid vahekohtute praktikas.
• Ebaausa menetluskäitumise vastu võitlemise viisid
Lepingulise ja kohtutöö hallid skeemid
• Näited lepingulise töö kuritarvitamise kohta, mida käsitletakse lepingu tõlgendamise kaudu.
• Sektsioonide nimed.
• Lepingu sõnasõnalise tõlgendamise reeglid.
• Kuidas vältida lepingu ebasoodsat tõlgendamist kohtu poolt.
• Kolmas viis lepingu tõlgendamiseks, mis ei ole ette nähtud Vene Föderatsiooni tsiviilseadustikuga.
• nõrk parteikaitse doktriin.
• Heauskne käitumine ja õiguste kuritarvitamine.
• Kuidas käituda väärkohtlemise korral.
• Kuritarvitused jurisdiktsiooni muutmisega.
Lepinguõiguse aktuaalsed küsimused vahekohtu praktikas
• Kehtetuks tunnistatavad tehingud.
• Tühised tehingud. Invaliidsuse tagajärgede rakendamine.
• Õiguste kuritarvitamine.
• Muud tehinguga seotud probleemid.
• Kohustuste tingimuslik ja vastutäitmine.
• Alternatiivsed ja vabatahtlikud kohustused. Uuendus ja kompensatsioon: sarnasused ja erinevused.
• Ettekanded asjaolude kohta. Kahjude hüvitamine. Vastutus ebaausate läbirääkimiste eest.
• Lepingu täitmine ja lõpetamine.
• Mõned lõpetamisprobleemid.
• Kohustuste täitmise tagamine.
Lepingute sõlmimine ja lepingulised tööd Internetis
• Internetis lepingute sõlmimise tunnused.
• Lepingute kaugsõlmimine Interneti kaudu.
• Interneti teel sõlmitud lepingutes tingimuste seadmise meetodid.
• Võimalused, kuidas võidelda ebasoodsate tingimuste kehtestamise vastu veebis sõlmitud lepingutes.
• Elektroonilise kirjavahetuse päevakajalised küsimused.
• Interneti-saidi loomise lepingu tunnused.
• Arvutiprogrammide loomise lepingu tunnused.
• Pilvelepingud.
• Saidil kehtivad lahtiütlused ja vastutuse piirangud.
• Kasutusleping mobiilirakenduse kasutamiseks.
• Leping domeeni haldamise õiguste üleandmise kohta.
• Kaugmüügileping ja kaugmüügi tunnused.
Intellektuaalsed õigused kaubandus- ja turundustegevuses
• Intellektuaalse tegevuse kaitse aktuaalsed küsimused ettevõttes.
• Ettevõtte asukoht.
• Õigus kopeerida. Teenindustööd.
• Domeeninimi. Internetis ettevõtte kohta laimava teabe vastu võitlemise viisid.
• Reklaamitegevuse õiguslik regulatsioon. Vale reklaam.
Lepinguline juriidiline töö intellektuaalomandiõiguse ja infotehnoloogiaõiguse valdkonnas
• Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku viimaste muudatuste ülevaatamine, mis mõjutavad lepingulist tööd intellektuaalses ja teabevaldkonnas
• Intellektuaalomandiõiguses ja infoõiguses sõlmitud lepingute lühikirjelduste ülevaade: tunnused ja eripärad
• Avalik leping ja ühinemisleping intellektuaalomandi õiguses ja infotehnoloogiaõiguses
• Kehtetute tehingute tunnused intellektuaalomandiõiguses ja infotehnoloogiaõiguses
• Nimetute lepingute kasutamine intellektuaalomandiõiguses ja infotehnoloogiaõiguses kohtupraktika näitel
• Lepingute tõlgendamise spetsiifika intellektuaalomandiõiguses ja infotehnoloogiaõiguses
• Lepingute täitmine ja lõpetamine intellektuaalomandiõiguses ja infotehnoloogiaõiguses
• Mobiilirakenduste kaudu lepingute vormistamise, sõlmimise ja täitmise omadused
• Tarkvara litsentsileping
• Kasutusleping ja kliendid (mobiilirakenduse kasutajad)
• Mobiilirakenduse omaniku vastutuse piiramise õiguslik seisund ja küsimused
• Lepingu sõlmimise hetk ja viis
• Lepingud ja dokumendid elektroonilisel kujul
• Domeeninime haldamise õiguste võõrandamise leping: lepingu eripära ja sisu, üleminek õigused domeeninimele ja uue omaniku registreerimine pakkuja juures, muude dokumentide vormistamine pakkuja
• Kaugmüük. Lepingud kaugmüügi valdkonnas (kauplemine Interneti kaudu)
• Kaugmüügi õiguslik regulatsioon
• Kaugjuhtimisega sõlmitud lepingu sõlmimise ja lõpetamise tunnused
• Tarbijaõiguste kaitse tunnused kaugmüügis
• Föderaalseaduse sätete kohaldamine kaupade jaemüügi kaugmüügimeetodile
• Tõendid kaupade jaemüügist eemalt
• SaaS (Software as a Service) lepingute omadused – tarkvara kui teenus
• SaaS-lepingute omadused ja erinevused teistest ASP-mudelitest
• Tarkvara õiguste jagamine lepingupoolte vahel
• SaaS-i mudelist tulenevad osapoolte kohustused
• SaaS-i mudelist tulenevad eelised arendajatele ja klientidele
• Teist tüüpi lepingute ülevaade infoõiguses
• Lepingud arvutiprogrammide, automatiseeritud ja infosüsteemide toetamiseks
• Pilveteenuse lepingud
• Intellektuaalne omand. Ainuõiguste võõrandamise leping: litsentsi- ja all-litsentsilepingud, autoritellimusleping ja leping teose loomiseks, lepingud arvutiprogrammide loomiseks, lepingud WEBi arendamiseks ja hooldamiseks - saidid
• Infotehnoloogiaõiguse ja intellektuaalomandi õiguste lepingutest tulenevate rikutud õiguste kaitse tunnused
• Domeeninimi (kontseptsioon, seos kaubamärgiga). Vajadus registreerida sait meediaväljaandeks. Domeeninimede/kaubamärkide hõivamine: probleemid, võitlusviisid. Ebaaus konkurents Internetis. Tootjat/müüjat või toodet diskrediteerivate andmete levitamine Internetis
Aktuaalsed küsimused ettevõtete grupi ülesehitamisel
• Ettevõtete grupi mõiste ja tähendus
• Seotus
• Miks luuakse ettevõtete grupp?
• Mida grupi koostamisel arvestada?
• Ettevõtte kontrolli mõiste õiguslikust aspektist
• Mittetulundusühingute kasutamine valduses
• Usaldusfondid
• Offshore-firmad
• Rahvusvaheliste ettevõtete liigid ja tüübid ning nende kasutamise viisid valdusettevõttes
Uued arengud Vene Föderatsiooni äriseadusandluses ja õiguskaitsepraktikas
• Äriühinguõiguse mõiste.
• Juriidiliste isikute liigid. Uus klassifikatsioon. Registreerimise funktsioonid.
• Korporatsioonid.
• Ühtsed juriidilised isikud.
• Viimased registreerimisuudised.
• Kasusaajad.
• vastaspoole usaldusväärsuse kontrollimise kord ja meetodid. Õigussuhete pooled.
• Huvitatud isikute tehingud – täitmise järjekord.
• Huvipakkuvad tingimused.
• Kui tehing on mahukas. Heakskiidu vajadus.
• Seotus.
• Intress.
• Kontrollivad isikud.
• Dokumendid vastaspoole usaldusväärsuse kontrollimiseks. Interneti-teenuste kasutamine.
• Kõrvalvastutuse riskid.
• Nõuetekohane hoolsus lepingute sõlmimisel.
• Uuendused aktsiaemissioonil aktsiaseltsi asutamisel alates 1. jaanuarist 2020. a.
• Kuidas registreerida aktsiaemissiooni aktsiaseltsi asutamisel.
Ettevõtte üldjuhtimise parimad tavad
• Ettevõtte üldjuhtimise kontseptsioon ja roll. Ettevõtte juhtimise põhiteooriad, kontseptsioonid ja mudelid. Ettevõtte teooria ja tehingukulud. Agentuuri teooria. Juhtimisteooria. Juhatajate usalduskohustused ja nende kajastamine õigusaktides.
• Ettevõtte üldjuhtimise regulatsiooni allikad. Pehme õigus ja selle roll ettevõtte üldjuhtimise efektiivsuse tõstmisel. Ettevõtte sisedokumendid: kontseptsioon ja õiguslik olemus. Vene Föderatsiooni ühingujuhtimise koodeks. Rahvusvahelised dokumendid ettevõtte juhtimise valdkonnas. Ettevõtte üldjuhtimise tõhustamise põhisuunad.
• Aktsionäride üldkoosoleku efektiivsuse tõstmise võtmetegurid. Direktorite nõukogu roll ja ülesanded ettevõtte üldjuhtimise süsteemis. Peamised tegurid juhatuse otsuste tõhususe ja kvaliteedi tõstmiseks. Direktorite nõukogu komisjonid. Direktorite nõukogu liikmete motiveerimise põhivormid ja meetodid. Juhatuse tegevuse hindamine: kriteeriumide määratlemine juhatuse ja selle liikmete tegevuse põhinäitajate valimiseks. Juhatuse liikmete tasustamine: peamised mudelid ja nende rakendamise praktika Venemaa ettevõtetes. Ettevõtte sekretär ja tema roll ettevõtte juhtimissüsteemis.
• Riskijuhtimine. Sise- ja välisauditi süsteem. Ettevõtte juhtimise ja teabepoliitika teabetugi. Ettevõtte dividendipoliitika. Olulised ettevõtte tegevused: põhireeglid ja protseduurid.
• Juhtorganite liikmete tegevuse tõhustamise õiguslikud vahendid: kontseptsioon ja süsteem. Tasu, preemiad ja hüvitised, “kuldsed langevarjud”: juriidilise registreerimise probleemid.
• Optsiooniprogrammid: kontseptsioon, eesmärgid, õiguslik regulatsioon. Optsiooniprogrammide tüübid. Optsiooniprogrammi struktureerimise võimalused Vene Föderatsioonis.
• Huvide konflikt ettevõttes: kontseptsioon, vormid ja tunnused. Huvide konflikti ärahoidmise õiguslikud vahendid. Juhtorganite liikmete õiguste piiramise viisid. Vastutus ja kontroll ettevõtte juhtimissüsteemis.
• Juhtorganite liikmete vastutus: mõiste, liigid, tunnused. Vastutuskindlustus kui seaduslik vahend juhtorganite liikmete töö efektiivsuse tõstmiseks.
Juht ja töötajad
• Mida vajab juht tõhusaks juhtimiseks?
• Sihipärasus ja tulemusele orienteeritus.
• Prognoosimine ja planeerimine.
• Kontroll ja enesekontroll.
• Otsuste tegemine.
• Probleemi lahendamine.
• Delegeerimine.
• Suhtlemine töötajatega.
• Töötaja potentsiaali arendamine.
Juht ja meeskond
• Mida tähendab juhtimine?
• Juhi tee.
• Kuidas arendada juhiomadusi.
• Juhi jõud ja mõju.
• Juhi isiklik efektiivsus.
• Kuidas rajal püsida.
• Juht ja meeskond.
• Süstemaatiline vaade meeskonnale.
• Meeskonna juhtimisstiilid.
• Meeskondade efektiivsuse tõstmine.
• Töötajate ja meeskondade motiveerimine.
Ärisüsteem
• Tähelepanu juhtimine.
• Intellektuaalse kapitali juhtimine.
• Ressursijääk.
• Strateegia.
• Kaasaegne ettevõtte disain.
• VUCA maailm ja nõuded ettevõtetele.
• Süsteemid ja struktuurid.
• Ressursi-sihtmärgi modelleerimine.
• Juhtimine.
• Nutikas juhtimine digimaailmas.
• Ebakindlus ja selle mõju juhtimisele.
Süsteemide disain
• Keerukuse juhtimise tööriistad.
• 3 kasulikku analüüsitööriista.
• Probleemide lahenduste teadusliku otsimise meetod.
• Juhtsüsteemide projekteerimise tööriistade maatriks.
• Väärtuspakkumise väljatöötamine.
• Äri digitaalne ümberkujundamine.
• Digitaalse transformatsiooni meeskond.
• Digiküpsusskaala.
• Tippjuhtide pädevused.
• Digitaalse transformatsiooni tehnoloogiad.
Turundussüsteem ja võimaluste otsing
• Turundusfunktsioonid. Turundusmõtte areng. Väärtuse kujunemine.
• Kaasaegne turundus: strateegia, taktika, trendid.
• Turunduse juhtimine.
• Töö turundusinfoga. Turu läbilaskevõime arvutamine.
• Kontsentratsiooniindeks. Ekspertmeetodid. Madala eelarvega viisid turu analüüsimiseks.
• Turuuuring. Ülesande eesmärgid. Rakenduse spetsiifika.
• Veebianalüütika. Täielik analüüs.
• Turundusuuringu stsenaarium. CJM ehitus.
• Algoritm uue toote väljatöötamiseks. Ideede genereerimine. Disain mõtlemine.
• Sinise ookeani strateegia. Väärtusta innovatsiooni. Uuenduslikud ärimudelid.
Väärtuse loomine ja edendamine
• Positsioneerimine. Eristamispunktid. Positsioneerimisnišid.
• Positsioneerimine: algoritm kaardi genereerimiseks ja koostamiseks.
• Bränding: arendusalgoritm ja identiteet.
• Nime andmine. Nime arendamine. Kaubamärkide registreerimine Vene Föderatsioonis.
• Brändi disain. Pakend on kaubamärgi eristamise strateegia. Brändi KPI-d.
• Brändistrateegia. Private label (private label) väärtuse kasv. Brändiportfelli optimeerimine.
• Hindade kehtestamise meetodid. Hinna psühholoogia. Dünaamiline hinnakujundus.
• Kommunikatsiooni strateegia ja taktika. Algoritm loome- ja meediastrateegia väljatöötamiseks.
• Integreeritud Interneti-turundus. Interneti-turunduse tööriistad.
Personalijuhtimise strateegia
• Ettevõtte inimkapital. HR funktsiooni audit.
• Personalistrateegia.
• Personalianalüüs.
• Personalikulude juhtimine: eelarve moodustamine.
• Personalikulude juhtimine: kulude optimeerimise meetodid.
• Ettevõtte korporatiivne kultuur.
• Organisatsiooni muudatuste juhtimine: arendamine / juurutamiseks ettevalmistamine.
• Organisatsiooni muudatuste juhtimine: vastupanuga tegelemine/muutuste säilitamine.
• Personaliturundus. Tööandja väärtuspakkumine.
• HR-brändi propageerimine erinevate põlvkondade töötajatega töötamisel.
Võtmetehnoloogiad personalijuhtimise valdkonnas
• Kompetentsimudel.
• Personali hindamine.
• Värbamine.
• Personali kohandamine. Mentorlus.
• Personali koolitus ja arendamine.
• Motivatsiooniteooriad.
• Materiaalse motivatsiooni süsteem.
• Tasu fikseeritud osa. Hindamine.
• töötasu muutuv osa. Juhtimine eesmärkide järgi.
• Inimressursi olukorra siseuuringud.
Finantsjuhtimissüsteemi ehitamine. Investeerimisprojektide analüüs ja riskijuhtimine
• Olemasolevate aruandlussüsteemide praktiline rakendamine ettevõtte juhtimisülesannete täitmisel.
• Ettevõtte fundamentaalne analüüs. Ettevõtte operatiivanalüüsi armatuurlaud.
• Ettevõtte finantsseisundi diagnoosimise võtmemeetodid: ajalooline, vertikaalne, plaan-fakt.
• Suurenenud tõhusus immobiliseeritud varade tuvastamise kaudu. Varade käive.
• Metoodika juhtimisotsuste tegemiseks rahatsükli mudeli näitajate analüüsi põhjal.
• Majandustulemuste aruandel põhinev tulemusanalüüs.
• Tegevustegevuse efektiivsust mõjutavate tegurite igakülgse analüüsi metoodika.
• Peamised edutegurid sise- ja välisinvesteeringuprojektide analüüsimisel.
• Riskijuhtimine kui ärijuhtimissüsteemi alus. Riskimaatriksi loomine. Riskijuhtimise meetodid.
• Riskijuhtimisel põhinevate investeerimisprojektide tundlikkuse analüüs ja projektide elluviimise stsenaariumide väljatöötamine.
Finantsinstrumendid efektiivsuse tõstmiseks
• Eelarve koostamine kui tõhus tehnoloogia ettevõtte juhtimiseks.
• Ühikuökonoomika finantsmodelleerimise alusena.
• Kasumitsooni määramine ettevõtte skaleerimisel.
• Äriarenduse mudeli infrastruktuuriliste piirangute väljaselgitamine.
• Äritegevuse tulemuslikkuse prognoosimine tulude ja kulude eelarvest lähtuvalt.
• Tasakaalustatud äritegevuse arengukava koostamine lähtuvalt rahavoogude eelarvest.
• CFS-i indikaatoritel põhineva investeerimispoliitika kujundamine.
• Ressursivajaduse ja võimalike ettevõtluse finantseerimise allikate prognoosimine prognoositava bilansi alusel.
• Ettevõttesisene hindamine kolmel põhimeetodil. Lõppväärtuse rakendamine äriväärtuse suurendamiseks.
• Majanduslikul lisandväärtusel põhinev ettevõtluse hindamine.
Paindlik projektijuhtimine ettevõtluses
• Paindliku disaini lähenemise koht ettevõtluses. Tootearendus, kliendiarendus ja Lean Startup.
• Projekti ja äritegevuse ärimudel.
• MVP. Minimaalselt töötav toode lahenduse leidmiseks.
• Pivot: millal ja kuidas tuleks otsust või strateegiat muuta.
• Agiilne projektijuhtimises. Erinevate Agiilsete lähenemiste populaarsus.
• Scrum. Sprinti kontseptsioon. Rollid Scrumis.
• Meeskonnaliikmed. Funktsioonid ja nõutavad oskused.
• Projektis olevad dokumendid: Toodete mahajäämus. Sprindi mahajäämus. Läbipõlemise diagramm.
• Protsessid: sprindi planeerimine, ülevaade ja tagasivaade. Scrum koosolek.
• Scrumi juurutamine. Probleemid ja lahendused.
Klassikaline või "planeeritud" lähenemine projektidele
• 5-faasiline projekti elutsükkel. Osalejad ja nende rollid vastavalt PMBoK-le.
• Tõhus projekti käivitamine. Sidusrühmade nõuded ja harta.
• Projekti sisu. Hierarhiline tööstruktuur (WBS).
• Tööülesannete kestuste ja projekti ajakavade arvutamine.
• Tööde maksumuse ja projekti eelarve arvutamine.
• Riskide tuvastamine ja maandamine.
• Projekti teostamise juhtimine.
• Projekti tähtaegade, eelarve ja sisu kontroll.
• Muudatuste juhtimise süsteem.
• Projekti aruandlus. Projekti lõpetamine ja saadud õppetunnid.