“IT-juht: projektijuht, ärianalüütik” IT-juhtimise magister - IT-juhtimise eriala magister (SMM) - kursus 264 000 hõõruda. RANEPAst, koolitus 1 aasta (12 kuud), Kuupäev: 01.04.2023.
Varia / / December 05, 2023
Õppevorm: õhtune ja moodul
Koolitusperiood: 1 aasta (12 kuud)
Hind: õhtune – 264 000 rubla, modulaarne – 198 000 rubla.
Tunni režiim:
- Õhtune kursus - 2 õhtut nädalas 19:00-22:00 + 1-2 laupäeval kuus 10:00-17:20
- Modulaarne koolitusvorm - 2 seanssi 9 päeva + veebiseminarid 12 nädalavahetust
Algus kuupäev:
- õhtu – aprill ja oktoober
- modulaarne – oktoober
Tegemist on esimese ümberõppeprogrammiga Venemaal infohalduse valdkonna IT-spetsialistidele ja juhtidele.
See on esimene IT-juhtimise eriala programm Venemaal, mis on välja töötatud vastavalt programmi nõuetele erialase koolituse SMM (Specialized Master of Management) ja vastab rahvusvahelistele tasemeprogrammide standarditele Spetsialiseerunud meister.
Programm “IT-juht: projektijuht, ärianalüütik” oli esimene Venemaal, mille akrediteeris presidendi alluvuses asuv rahvusnõukogu. Venemaa Föderatsiooni kutsekvalifikatsiooni kutsestandardi 06.014 "Teabehaldur" järgimiseks tehnoloogiad."
Programmi eesmärk on laiendada oma silmaringi, ärisidemeid, omandada praktilisi teadmisi ja arendada efektiivseid oskusi IT-süsteemide, IT-projektide ja infovoogude juhtimisel. Koolituse tulemusena tulevad lõpetajad enesekindlalt toime projektijuhtide ja ärianalüütikute ees seisvate probleemide lahendamisega.
Projektijuhi oskused ja teadmised võimaldavad etteantud ressursside piires ülesande enesekindlalt lahendada määratud tähtajaks.
Ärianalüütik oskab vabalt lahendada ärimudelite probleeme BPMN, ARIS või Process Mining metoodikate raames. Tuginedes omandatud teadmistele ja oskustele andmehalduse vallas, oskab kooli lõpetaja efektiivselt kasutada kaasaegseid analüütilisi süsteeme. ettevõtte kõigi ärifunktsioonide toetamine ja arendamine, et edukalt lahendada digitaliseerimisprobleeme ja muuta ettevõtte informatsioon kasumlikuks varaks ettevõtetele.
Projektijuhi ja ärianalüütiku pädevuste ühendamine võimaldab lõpetajal võtta vastu väljakutsed ettevõtete ümberstruktureerimise, digi ettevõtte ümberkujundamine, pakkudes metoodilisi, analüütilisi, tehnilisi ja organisatsioonilisi osi sobival tasemel, tänu sünergiline toime.
Programm on praktilise suunitlusega. Koolitusprotsessi käigus peetakse meistriklasse, ärimänge, ümarlaudu, kasutatakse aktiivselt juhtumimeetodeid, mis võimaldab edukalt omandada projektijuhi ja ärianalüütiku oskusi.
Programm näeb ette üldiste juhtimisdistsipliinide õppimist: juhtide plaanid, värbamine, finantsjuhtimine, muudatuste juhtimine ja muud, vajalik teadmiste ja oskuste ühtse struktuuri loomiseks, mis võimaldab sügavalt mõista äriprojektide juhtimise protsesside olemust ja neid edukalt rakendada harjutada.
Eridistsipliinide plokk on suunatud äriprotsesside, andmehalduse ja IT-projektide juhtimise sügava mõistmise arendamisele. Iga üliõpilane sooritab lõputunnistuse töö, mis on suunatud kas ärianalüütikule või projektijuhile omase praktilise probleemi lahendamisele. Osa diplomeid on pühendatud ülesannetele, mis nõuavad projektijuhi ja ärianalüütiku pädevuste ühendamist.
Tunde annavad RANEPA juhtivad õpetajad, praktikud reaalsest ärist; edukad projektijuhid, kogenud ärianalüütikud, eksklusiivsete õpikute, raamatute ja monograafiate autorid, oma ala tunnustatud professionaalid. Erialasid õpetavad praktikud, kellel on laialdased kogemused konkreetsetes projektides, juhtivad konsultandid, IT-juhid ja spetsialistid Venemaa ja Lääne suurimatest IT-ettevõtetest.
Koolitus annab lisaks uutele teadmistele ja maineka RANEPA diplomi ka olulise ärikontaktide laienemise. Kooli lõpetanute ja üliõpilaste seas on juba üle 2000 inimese – edukad IT-juhid ja IT-osakondade juhid.
See on suurim IT-juhtide professionaalne kogukond.
Liitu meiega!
Välja antud dokument: erialase ümberõppe diplom
Kontaktid:
Aadress: Moskva, Vernadskogo avenüü, 82, kontor 126
Telefon: +7 (495) 369-55-50
E-post: [email protected]
Rohkem detaile
Programm on praktilise suunitlusega. Koolitusprotsessi käigus peetakse meistriklasse, ärimänge, ümarlaudu, kasutatakse aktiivselt juhtumimeetodeid, mis võimaldab edukalt omandada projektijuhi ja ärianalüütiku oskusi.
Programm näeb ette üldiste juhtimisdistsipliinide õppimist: juhtide plaanid, värbamine, finantsjuhtimine, muudatuste juhtimine ja muud, vajalik teadmiste ja oskuste ühtse struktuuri loomiseks, mis võimaldab sügavalt mõista äriprojektide juhtimise protsesside olemust ja neid edukalt rakendada harjutada.
Eridistsipliinide plokk on suunatud äriprotsesside, andmehalduse ja IT-projektide juhtimise sügava mõistmise arendamisele. Iga üliõpilane sooritab lõputunnistuse töö, mis on suunatud kas ärianalüütikule või projektijuhile omase praktilise probleemi lahendamisele. Osa diplomeid on pühendatud ülesannetele, mis nõuavad projektijuhi ja ärianalüütiku pädevuste ühendamist.