0
views
Loovjuhtimine: moodustame meeskonna ja inspireerime tulemusi. Täiendkoolitus – kursus 56 900 RUB. Moskva Ärikoolist, koolitus 32 ak. tundi, kuupäev: 30. jaanuar 2024.
Varia / / December 05, 2023
Maailma edukaimate ettevõtete edu saladus seisneb selles, et neid juhivad uskumatud juhid, kellel on eriline uuenduslik mõtteviis. Sellised juhid loovad meeskondi, kes suudavad genereerida uusi ideid ja neid ellu viia, suurendades kiiresti nende tõhusust. Kuidas õppida saama juhiks, kes motiveerib ja inspireerib töötajaid? Sellele ja paljudele teistele küsimustele saad vastuse sellel koolitusel osaledes.
Koolitus põhineb kaasaegsete psühholoogiliste tehnoloogiate kasutamisel, mis võimaldavad teil õppida juhtima oma sisemist seisundit ja kogu oma tegevusprotsessi. Tänu sellele tunned koolituse vahetut mõju oma igapäevatöös ja näed, kuidas juhina kogud karismat ja kiirgavad loovat energiat, mis inspireerib teie töötajaid, kujundades neist tugevad, paindlikud, dünaamilised ja uuenduslikud meeskond.
MBA õpetaja Vene Juhtimiskõrgkoolis. Juhtimisoskuste arendamise ja juhtimise, läbirääkimiste juhtimise ekspert.
Venemaa Juhtimiskõrgkooli MBA programmi õppejõud, äritreener, konsultant juhtimise, personalijuhtimise, müügi, läbirääkimiste ja isikliku efektiivsuse alal.
Konsultatsioonifirma peadirektor ja juhtivkoolitaja. Saab aru müügikoolituse lähenemise eripäradest Venemaa erinevates linnades. Omab personalijuhi kogemust.
Brian Tracy Academy ja ametliku koolituse pakkuja FranklinCovey poolt sertifitseeritud juhtimis- ja müügikoolitusprogrammide läbiviimiseks. Creative Leadershipi keskuse assotsieerunud koolitaja (Financial Timesi andmetel maailma 5 parima hulgas).
Kogemus äritreenerina üle 15 aasta.
Väljaanded
Milline Lääne juhtimiskogemus pole Venemaal asjakohane (dp.ru).
Miks oleme intervjuudes jutukad ja üleolevad? (life.ru).
Kuidas valida idufirma personali? (klerk.ru).
Roboti asendamise oht: elektroonilised kassapidajad, kes on järgmine? (life.ru).
Kuidas jääda, kui nad tahavad sind vallandada (life.ru).
Millest mitte kolleegidega rääkida. Elulugu (life.ru).
Toading südamest. Kuidas oma ülemusele õigesti kingitusi teha (life.ru).
Ekspert personalijuhtimise, meeskonna loomise, avaliku esinemise ja ärikohtumiste korraldamise alal, metoodik, äritreener ja läbiviija Esitage küsimus
Professionaalne kogemus
2020–2022 — Mango Telecom Academy, juhtiv äritreener
2018–2020 — Yandex LLC, keskmiste ja suurte ettevõtete isiklike klientidega töötamise osakonna juhataja, personalikoolituse ärikonsultant
2016–2018 — OCS Distribution, turundusprojektide juht
2013–2016 -Rahvusvaheline Olümpiakomitee, spordiürituste korraldamise ja vabatahtliku töö juht
2012–2013 — Rahvusvaheline Ülikoolispordi Föderatsioon (FISU), spordiürituste korraldamise projektijuht
2011–2012 — Kool 33, hispaania keele õpetaja
Professionaalsed kompetentsid
Töötamine rühmadünaamikaga
Müügiosakonna arendamine nullist
Tõhusa meeskonnatöö loomine
Projekti juht
Tõhusa ettevõttesisese kultuuri juurutamine
Ettevõtete koolituste väljatöötamine ja läbiviimine
Turundusprojektide juhtimine spordiürituste ja IT valdkonnas
Ettevõttekoolituse korraldamine nullist mittetulunduslikus ülikoolis
Projektide korraldamine nullist väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete äriprotsesside elluviimiseks
IT ettevõtetes töö osana teadmistebaasi arendamine
Veebiseminarite ja konverentside läbiviimine (koolitus)
Juhi koolitus
Kliendid
Yandex LLC, Samsung, Mango Telecom LLC, Innopolise ülikool, Calltouch, OSC Distribution, ctrl2go.solutions, Russian Railways OJSC ja teised
Esinemised ja saavutused
Rohkem kui 20 ettevõtte koolituskursuse autor
Rohkem kui 10 erialaseminaride ja täiendavate koolituste läbimise tunnistuse omanik
Sertifitseeritud konverentsiesineja turunduse, juhtimise ja müügi teemadel
Nominent ja võit suure IT-ettevõtte parimate esinejate konkursil
Ettevõtte koolitusblogi asutaja ja autor
Moskva suurima IT-ürituse, rahvusvaheliste spordiürituste korraldaja
Haridus
2019–2020 — International School of Business Trainers ICBT, äritreener
2007–2012 — Kaasani (Volga oblast) föderaalülikool, tõlkija
Seminari ajad on iga päev 10.00-17.30
1. päev
Voolu kontseptsioon
Tehnoloogia loomingulise voolu loomiseks
Vooluoleku komponendid: kogemus, motivatsioon, improvisatsioon
Vooluolekusse sisenemise tingimused
Isiksuse ressursi- ja mitteressursiseisundid
Töötoad:
Suure ressursiga oleku loomine mitmel viisil. Mängud stiilis "Intellectual Fusion"
Sisemise motivatsiooni kujunemine tegevuseks, loovtööks, projektiks (psühholoogilised mängud)
Improvisatsiooni meisterlikkuse kujundamine (psühholoogilised mängud)
Meetodid probleemide loovaks lahendamiseks ja loovuse suurendamiseks (rühmamängud)
Loomingulise inimese tõekspidamised
Ajaga toimetuleku strateegiad
Loomingulise voolu valem: aeg, informatsioon, energia
Energia juhtimine
Kust otsida inspiratsiooni, kui seda pole: 10 viisi, kuidas alustada loomist ilma inspiratsioonita
Loomingulise voolu juhtimine ja selle kindlustamine
Algoritm positiivsete muutuste säilitamiseks
Töötoad:
Harjutus "Loova isiksuse positiivsete uskumuste loomine"
Juhtum “Isikliku aja tajumise strateegia optimeerimine”
Harjutus "Taju neuroloogiliste tasemete vastavusse viimine eesmärgile orienteeritusega: olge loov ja inspireeritud, kui vajate"
12+1 tööriista energiavarude täiendamiseks. Energiaharjutused
Harjutuste sari “Vool”: visualiseerimine, sensualiseerimine, meditatiivsed tehnikad
Ressursi oleku säilitamine, kasutades autori strateegiat "6 sammu vooluni"
"Loovbaromeetri" tehnika
Treening. Osariikidega töötamine. Meeleavaldused. Grupimängud
2. päev
Loominguline juhtimine
Loomingulise juhi portree
Loovuse tunnused juhtimises
Kollektiivsed meetodid ideede genereerimiseks ja hariduslike äriprobleemide lahendamiseks
Strateegiline lähenemine inimeste juhtimise inspireerimisele
Konstruktiivse kriitika algoritm: kuidas töötajaid õigesti kritiseerida ja suunata
Kuidas seadistada töötajaid produktiivseks meeskonnatööks
Kuidas meeskonda inspireerida
Kuidas luua loomingulist töökeskkonda
Kuidas uuendusi teha
Näpunäiteid protsesside modereerimiseks ja hõlbustamiseks ärikeskkonnas
Meetodid töötajate motiveerimiseks uute ideede genereerimiseks, tulemuslikkuse parandamiseks ja praktiliste probleemide loovaks lahendamiseks
Kuidas omandada tööriistu tundmatute probleemide produktiivseks lahendamiseks ja ebastandardsete, tõhusate otsuste tegemiseks ebakindluse olukorras
Kuidas äratada ja arendada töötajate loomingulist potentsiaali, paljastada nende varjatud loomingulised ressursid ja õpetada nägema uusi võimalusi
Kollektiivse loovuse juhtimise reeglid
Töötoad:
Harjutus "Töö uskumustega (demonstratsioon, läbitöötamine)"
Harjutused kollektiivse loovuse meetodite praktiseerimiseks: "Inversioonimeetod", "Fokaalobjekti meetod", "Mentaalsed kaardid", "Walt Disney meetod", "Kuulsuste saali meetod", "Stravinski efekt"
Juhtumid. Meeleavaldused. Kollektiivne loovus
Meetodid uuendusliku mõtlemise arendamiseks
3. päev
Fasilitatsioon kui meetod äriprobleemide lahendamiseks
Hõlbustamise põhikontseptsioon
Abistamine: rakendamise eesmärk, roll, põhimõtted ja tunnused
Fasilitatsioon kui meetod äriprobleemide lahendamiseks
2 juhendamisülesannet - loovate ideede otsimine ja tasakaalustatud otsuse tegemine
Arutelu juhtimise tehnikad
Rühmatöö plussid ja miinused, rühmadünaamika juhtimine
Kergendusseansside meetodid
Walt Disney meetod
Ajurünnaku meetod
Maailma kohvikute meetod
Kuue mõtlemismütsi meetod
Mõttekaardi meetod
Meetod "Fokaalsed objektid" (MFO)
Töötoad:
Soojendus "Tutvumine"
Harjutus "Ajujaht: soojendus enne tööle asumist"
Harjutus "Sissesurutud alternatiiv"
Harjutus "Müütide purustamine"
Harjutus “Maailmakohvik: metoodika harjutamine”
Juhtum "Mõttekaart ("Fokaalsete objektide" meetodi metoodikaga - MFO)"
4. päev
Kaasaegsed hõlbustamistehnikad ja praktika Inversioon meetod (“probleem on vastupidi”)
Meetod "Stravinski efekt"
Delphi meetod
Meetod "laevanõukogu"
Abivahendid – mida saab meetoditele lisada?
Arutelutööriist
Graafilised mallid (SWOT-analüüs, Ishikawa diagramm)
Kurt Lewini jõuvälja analüüs
Kleebiste kasutamine
Joonistused ja kollaažid
Graafiku kirjutamise tehnika
“PMI” - pluss, miinus, huvitav
Hõlbustamise põhistsenaariumi analüüs ja koostamine
Koolitusseansi ettevalmistamine – mida on vaja teada ja meeles pidada?
Kuidas seansi marsruuti koostada
Töötoad:
Soojendus "Jäta kõik meelde"
Harjutus "Stravinski efekt: tehnika testimine"
Harjutus “Laevanõukogu Kurt Lewini jõuväljaanalüüsi tööriista abil”
Harjutus "Diagrammi kirjutamise tehnika"
Harjutus "SWOT-analüüs kui tööriist"
Harjutus "Ishikawa diagramm kui tööriist"
Juhtum "Teatud teemade hõlbustamise põhistsenaariumi koostamine"
Subscribe
YOU MIGHT ALSO LIKE
